تصویر ثابت

http://s9.picofile.com/file/8327442900/Untitled_1.gif
بایگانی تیر ۱۳۹۷ :: لیست سایت های آگهی رایگان اینترنتی

لیست سایت های آگهی رایگان اینترنتی

سایت تبلیغات رایگان در اینترنت,بهترین سایت های تبلیغاتی,سایت تبلیغات رایگان در اینترنت,سایت های تبلیغاتی رایگان پربازدید,درج آگهی رایگان در سایتهای پر بازدید,درج آگهی رایگان در سایت های معتبر,لیست سایت های تبلیغاتی رایگان

لیست سایت های آگهی رایگان اینترنتی

سایت تبلیغات رایگان در اینترنت,بهترین سایت های تبلیغاتی,سایت تبلیغات رایگان در اینترنت,سایت های تبلیغاتی رایگان پربازدید,درج آگهی رایگان در سایتهای پر بازدید,درج آگهی رایگان در سایت های معتبر,لیست سایت های تبلیغاتی رایگان

http://s8.picofile.com/file/8330166876/%D8%A2%DA%AF%D9%87%DB%8C_%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%86_%D9%BE%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%AF%DB%8C%D8%AF_%D8%A8%D8%A7%DA%A9%D8%B3_%D8%A2%DA%AF%D9%87%DB%8C.png

در اینجا فهرستی از سایت های بزرگ آگهی رایگان اینترنتی آورده ایم
امیدوارم بتوانم در بازاریابی اینترنتی کمکتون کنم.
پیشنهاد اول ما برا تبلیغات اینترنتی رایگان درج آگهی رایگان در مجموعه سایت های آگهی رایگان باکس آگهی است ، درج لینک در آگهی های آن نیز رایگان می باشد.
http://boxagahi.ir/
سایت تبلیغات رایگان در اینترنت,بهترین سایت های تبلیغاتی,سایت تبلیغات رایگان در اینترنت,سایت های تبلیغاتی رایگان پربازدید,درج آگهی رایگان در سایتهای پر بازدید,درج آگهی رایگان در سایت های معتبر,لیست سایت های تبلیغاتی رایگان

http://s8.picofile.com/file/8336014784/%DA%A9%D8%B3%D8%A8_%D8%AF%D8%B1%D8%A2%D9%85%D8%AF_%D8%A8%D8%A7%DA%A9%D8%B3_%D8%A2%DA%AF%D9%87%DB%8C_%D8%A7%DB%8C%D9%86%D8%AA%D8%B1%D9%86%D8%AA%DB%8C.gif
http://s9.picofile.com/file/8327439592/%D8%AA%D8%A8%D9%84%D8%BA%D8%A7%D8%AA_%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%86_boxagahi.png
بایگانی
آخرین نظرات
نویسندگان

۲۲۵ مطلب در تیر ۱۳۹۷ ثبت شده است

چاپ سوم کتاب: شکستن مرزهای فروش

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: 1-7-96495681-978
مخاطب:
کارآفرینان، مدیران شرکت‌ها، دارندگان فروشگاه
نوع محصول:   PDF
ملزومات استفاده: کامپیوتر


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


آیا می‌خواهید در سه دقیقه آینده شروع به خواندن کتاب کنید؟

اگر کارت بانکی عضو شتاب دارید، با خرید آنلاین کتاب، بلافاصله به صفحه دانلود هدایت خواهید شد و می‌توانید کتاب را دانلود کرده و مطالعه آن را آغاز کنید. حجم کتاب ۲ مگابایت است.

نظرتان درباره چند برابر کردن فروش در ۳۰ روز آینده چیست؟
اگر واقعا به تمامی نکات گفته شده عمل کنید، این کار به راحتی امکان‌پذیر است. این کتاب به کارآفرینان و مختصصانی مانند پزشکان، وکلا، معلمان و … توصیه می‌شود. همچنین مدیران شرکت‌ها و مدیران بازاریابی می‌توانند آن را بکار گیرند. دارندگان فروشگاه دسته دیگری هستند که می‌توانند از نکات گفته شده استفاده کنند.

این کتاب بیشتر به دستورالعملی شبیه است که پس از تهیه آن باید بلافاصله به اجرای مطالب گفته شده بپردازید و البته نتیجه آن را مشاهده کنید.

نویسنده کتاب ژان بقوسیان مشاور بازاریابی و فروشی است که تا به حال به ده‌ها شرکت ایرانی مشاوره داده تا فروش افزایش یابد. این کتاب گردآوری مطالبی است که در جلسات مشاوره چندصد هزار تومانی ارائه شده است.

بسیاری از مشتریان شرکت مدیرسبز این اطلاعات را با صرف بیش از یک میلیون تومان به دست آورده‌اند. ولی شما می‌توانید آنرا با ۵۹۵۰ تومان بدست آورید.

با خواندن و اجرای مراحل توضیح داده شده در کتاب، فروشتان در ۳۰ روز به میزان قابل توجهی افزایش می‌یابد.

فهرست مطالب
فصل ۱- ابزارهای لازم برای شروع کار
شکستن مرزهای فروش با …
فصل ۲- یافتن مشتریان جدید
فصل ۳- افزایش فروش به مشتریان کنونی
فصل ۴- برقراری مشارکت انتفاعی
فصل ۵- ساخت تبلیغات پرفروش
فصل ۶ – استفاده از اینترنت
فصل ۷ – تشکیل تیم قدرتمند فروش
فصل ۸ – تبدیل امکانات پنهان به درآمد

درباره کتاب
برگرفته از مقدمه کتاب

کتابهای بیشماری در زمینه بازاریابی و فروش نوشته شده‌اند. بسیاری از این کتاب‌ها به مباحث تئوری می‌پردازند و یا اصول بازاریابی را بیان می‌کنند، ولی در نهایت گامهای عملی برای رسیدن به فروش بیشتر را ارائه نمی‌دهند. دسته دیگری از کتاب‌ها شما را به خوشبینی، امیدواری و تلاش دعوت می‌کنند. چندین کتاب در زمینه فروش خوانده‌ام که پیام اصلی نویسنده آن است که بزرگ فکر کنیم، آینده شرکت را در ذهن خود تصور کنیم و … این کتاب‌ها می‌توانند باعث زیاد شدن انگیزه شوند ، ولی وقتی خواندن کتاب تمام می‌شود هنوز نمی‌دانیم که چگونه فروش را افزایش دهیم. این کتاب برای ایجاد انگیزه و یا بالا بردن روحیه شما نوشته نشده است!

فرق این کتاب با بسیاری از کتاب‌های دیگر بازاریابی و فروش در آن است که تنها به طرح مشکلات و ارائه راه‌حل‌های احتمالی بصورت تئوری نمی‌پردازد، بلکه رهنمودهایی کابردی ارائه می‌دهد که در هر کسب‌وکاری قابل اجرا هستند و باعث افزایش فروش می‌شوند. ما در مورد راههایی صحبت خواهیم کرد که اجرای آنها، فروش را، بلافاصله افزایش می‌دهد.

احتمالا تا به حال موفق به راه اندازی کسب‌وکار شده‌اید و اکنون صاحب کسب‌وکاری هستید، در اینصورت مجموعه با ارزشی در اختیارتان است که با استفاده از آن، می‌توانید محصولات یا خدماتی را ارائه کرده و درآمد کسب کنید. هدف این کتاب بهبود بخشیدن به این سیستم برای فروش بیشتر است.
چرا مطمئن هستیم که بکارگیری این روشها تغییر قابل‌توجهی در کارتان ایجاد خواهد کرد؟ زیرا مطالب جمع‌آوری شده در این کتاب، در واقع نکات کلیدی و عملی دهها سمینار، مقاله، دوره آموزشی و کتاب‌هایی است که کسب‌وکار دیگران را متحول کرده است. هیچکدام از این روشها توسط ما ابداع نشده‌اند. ولی بسیاری از آنها آزموده شده و نتایج عملی و محسوس آن مشاهده شده‌اند.

قبل از تهیه مطالب این کتاب به فکر ترجمه کتابی مناسب در زمینه افزایش فروش بودم. چندین کتاب را مطالعه کردم. در هنگام مطالعه بارها افسوس می خوردم که نویسنده می توانست قسمت خاصی را بهتر توضیح دهد و یا از بیان مطالب بدیهی بپرهیزد. همچنین بسیاری از مفاهیم نوین بازاریابی ، مثلا اصطلاحات مربوط به بازاریابی اینترنتی بخوبی توضیح داده نشده بودند، زیرا فرض بر این بود که خواننده با آنها آشنایی کافی دارد. ناگهان جرقه ای در ذهنم خطور کرد. چرا به ترجمه مستقیم یک کتاب بپردازم، وقتی که می توان برداشت آزاد و قابل استفاده تری از مطالب ارائه داد؟ می‌توان برای تکمیل مطالب از دهها مقاله و سمینار استفاده کرد. نتیجه مطالعات و جمع آوری مطالب جالب و عملی برای افزایش فروش، کتاب حاضر را شکل داد.

بنابرین کتاب حاضر، گلچینی از بهترین و عملی ترین مطالبی است که قادر به جمع آوری آنها بودم. البته سالها قبل از تهیه این کتاب، همین اطلاعات را در قالب مشاوره و دوره های آموزشی به صاحبان کسب و کار ارائه کرده ام و نتیجه آزمودن بسیاری از روشهای مطرح شده را به چشم خود دیده‌ام.

برایان تریسی در سمینار اخیرش می گفت که یک راه تضمینی برای دو برابر شدن درآمد آن است که ده سال صبر کنید. در ده سال آینده، درآمد شما حداقل دو برابر خواهد شد. او با این سخن می خواست به اهمیت زمان اشاره کند. روشهای افزایش فروش هنگامی باارزش هستند که در زمانی نسبتا کم و معقول فروش را افزایش دهند. تاکید ما در این کتاب، بر افزایش سریع فروش است. بسیاری از روش‌های مطرح شده، به محض اجرا شدن، تاثیر مستقیمی بر درآمد شما خواهند گذاشت.

در این کتاب به سیستمی خواهیم پرداخت که متشکل از روشهای نوین بازاریابی ، برنامه های تبلیغاتی موثر ، ترفندهای فروش سریع و استفاده از همکاری دیگران و همچنین بکارگیری اینترنت است.

شما با مطالعه این روشها و ایجاد تغییرات در نحوه صحبت با مشتریان، برقراری تماس‌های تلفنی، نوشتن نامه ها و مطالب تبلیغاتی و استفاده از اینترنت ، باعث خواهید شد تا مشتریان با رضایت کامل پولهایشان را به شما بدهند و محصولات و خدمات شما را خریداری کنند.

این روشها آسانتر از آن چیزی هستند که تصور می کنید و برای رسیدن به نتایج دلخواه، کافی است متعهد و پایبند به پیاده سازی مطالب گفته شده باشید. اگر آماده اید می توانیم این سفر مهیج را آغاز کنیم.

این کتاب الکترونیکی با مجوز رسمی انتشارات عصر شبکه بازتولید شده است و هرگونه کپی و انتشار آن پیگرد قانونی دارد.

شما با خرید این کتاب، فقط حق استفاده از آن را دارید.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: 3-13-9568-964-978
مخاطب:
مدیران، کارآفرینان، مدیران بازاریابی و صاحبان کسب و کار
نوع محصول:   PDF
ملزومات استفاده: کامپیوتر، نرم افزار خواندن pdf

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


کتاب الکترونیکی در ۲۴۸ صفحه
ساخت کسب‌ و کار فوق‌العاده!  کتاب سال ۲۰۱۱ برایان تریسی
با ترجمه روان ژان بقوسیان و بنفشه عطرسائی

در کمتر از ۳ دقیقه شروع به خواندن این کتاب کنید!
با پرداخت آنلاین بلافاصله به صفحه دانلود کتاب هدایت می‌شوید.

کتاب جدید برایان تریسی کسب و کار شما را متحول خواهد ساخت!

این کتاب نشان می‌دهد چگونه مشتریان را جذب کنید، کاری کنید دوباره سراغ شما بیایند و دوستان خود را نیز به شما معرفی کنند!

همچنین، به شما می‌گوید چگونه با تمرکز بر زمان، پول و منابع خود، سودمندترین خدمات، محصولات و فعالیت‌ها را ارائه دهید.

این کتاب نتیجه هزاران ساعت تحقیق در کسب‌و‌کارهای مختلف و فرهنگ‌های گوناگون است. نتیجه این پروژه پژوهشی گسترده، رسیدن به ۷ اصل مهم در کسب‌وکار است که تمامی شرکت‌های موفق جهان از آن برخوردارند. اگر کسب‌و‌کارتان با مشکل مواجه است، احتمالا تمامی این اصول را در کسب‌و‌کار خود بکار نمی‌برید.
هرکدام از این هفت اصل مهم و باارزش کسب‌و‌کار، در یکی از فصل‌های این کتاب مورد بررسی قرار می‌گیرند.

این کتاب با مجوز رسمی برایان تریسی ترجمه و منتشر شده است.

 

مقدمه برایان تریسی

دوران تئوری‌ها تمام شده است. اکنون زمان عمل است. ما در دوران آشفتگی و پریشانی کسب‌و‌کارها هستیم به‌گونه‌ای که تاکنون نظیر آن را ندیده بودیم. طوفان‌های اقتصادی مانند همیشه به‌پایان می‌رسند، اما هرگز به روش‌های خوب و قدیمی‌کسب‌و‌کار برنمی‌گردیم. امروزه، رقابت شدید‌تر و سخت‌تر از هر زمان دیگری است. چالش‌ها بزرگ‌تر و طاقت‌فرسا‌تر هستند. تنها راه بقا و مبارزه، ایجاد کسب‌و‌کار فوق‌العاده‌ای ‌است که بتواند شوک‌های اقتصادی هر بازاری را پشت سر گذاشته و به اوج صنعت خود برسد.
بازار مملو از کتاب‌های کسب‌و‌کاری است که ویژگی‌های کسب‌و‌کار موفق را نشان می‌دهند. اطلاعات این کتاب‌ها تشریحی، روشنگرانه و انگیزاننده هستند و شما را علاقه‌مند می‌کنند شبیه مدیران ایده‌آل این کتاب‌ها، کسب‌و‌کار ایده‌آل خود را پیش ببرید.
این کتاب، متفاوت و مانند دستورالعمل است. در این کتاب، هفت کلید اقتدار کسب‌و‌کار و نحوه دستیابی به آن‌ها دقیقا توضیح داده شده است. به‌جای پرداختن به تئوری به گام‌های عملی اشاره شده که می‌توانید سریعا مورد استفاده قرار دهید و میزان درستی عملکرد خود در هر گام را با معیارهای ارائه‌شده بسنجید.
شما یاد می‌گیرید چه کاری انجام دهید، چگونه آن‌را انجام دهید و اعداد و ارقام کلیدی که هر روز و هر ماه باید آن‌ها را کنترل کنید، کدامند. یاد می‌گیرید چگونه اهداف روشنی برای خود تعیین کرده و معیارهای مشخصی برای ارزیابی آن‌ها تعریف کنید. برای ایجاد کسب‌و‌کاری پرانرژی، دلگرم‌کننده و سودمند، بهترین، عملی‌ترین و اثبات‌شده‌ترین استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی که توسط کسب‌و‌کارهای برتر هر صنعت به‌کار گرفته شده‌اند را خواهید آموخت.
این کتاب نشان می‌دهد چگونه مشتریان را جذب کنید، کاری کنید دوباره سراغ شما بیایند و دوستان خود را نیز به شما معرفی کنند و همچنین، به شما می‌گوید چگونه با تمرکز بر زمان، پول و منابع خود، سودمندترین خدمات، محصولات و فعالیت‌ها را ارائه دهید.
این کتاب روش دست‌یابی به نتایج بهتر و قابل پیش‌بینی‌تر مخصوصا به نتایج مالی بهتر را با روش‌هایی بسیار سریع‌تر از گذشته به شما نشان می‌دهد و بیان می‌کند که چگونه برای پیشی‌گرفتن از رقبایتان، فرهنگ بهبود دائمی‌ را در سازمان خود ایجاد کرده و به‌تدریج این برتری را گسترش دهید. یاد می‌گیرید چگونه از جایی که اکنون هستید به جایی که می‌خواهید در آینده در آن باشید، بروید و هم‌زمان در این مسیر می‌توانید نحوه اندازه‌گیری هر متغیر اثرگذار و پیشرفت در هر حوزه مهم را نیز بیاموزید. مخصوصا خواهید دید که چگونه بارها و بارها واکنش مشابهی از افراد درون و بیرون شرکت خود دریافت می‌کنید که خواهند گفت…
«این کسب‌و‌کار فوق‌العاده است!»
این کتاب مجموعه‌ای از روش‌ها و تکنیک‌های واضح، ساده، عملی و قدرتمند را در اختیار شما قرار می‌دهد که می‌توانید در هر بازاری کسب‌و‌کار فوق‌العاده‌ای بسازید و با هر رقیبی روبه‌رو شوید. پس شروع کنیم.

مارک تامسون و برایان تریسی

 

بخشی از مصاحبه ژان بقوسیان با برایان تریسی درباره
کتاب ساخت کسب و کار فوق العاده!

ژان بقوسیان: جدیدترین کتاب شما « ساخت کسب‌و‌کار فوق‌العاده!» کتاب بی‌نظیری است. مطالب آنرا چگونه جمع‌آوری کرده‌اید؟
برایان تریسی: در این سال‌ها من شخصا ۲۲ کسب‌و‌کار مختلف راه‌اندازی کرده‌ام و مدیریت و توسعه آنها به عهده من بوده است. همچنین به بیش‌ از ۱۰۰۰ شرکت بزرگ و معروف مشاوره داده‌ام و به کارکنان آنها آموزش داده‌ام و با بیش از ۱۰۰۰۰ مالک و مدیر کسب‌و‌کارهای متوسط و کوچک در ارتباط بوده‌ام و با آنها کار کرده‌ام.
شخصا هزاران کتاب و مقاله در زمینه کسب و کار مطالعه کرده‌ام و هزاران ساعت وقت به بررسی دوره‌های دانشگاهی در زمینه کسب‌و‌کار اختصاص داده‌ام. هزاران ساعت وقت اختصاص داده‌ام تا به دوره‌های صوتی گوش کنم و در سمینارهای بیشماری شرکت کرده‌ام که توسط افراد برجسته در کسب و‌کار برگزار می‌شد.
در نتیجه تمامی این تجربیات و تحقیقات، به ایده‌های روشن و مشخصی رسیده‌ام و دقیقا می‌دانم عوامل موفقیت در کسب‌و‌کار کدامند و چه چیزهایی باعث شکست یک کسب‌و‌کار می‌شوند.
سال گذشته با دوستم مارک تامسون وقت گذاشتیم و تمامی این تجربیات را در قالب یک کتاب با نام «ساخت کسب‌و‌کار فوق‌العاده!» درآوردیم که فکر می‌کنم حرفه‌ای‌ترین و مفیدترین کتاب دنیا در زمینه موفقیت در کسب‌و‌کار باشد.
ژان بقوسیان: کتاب جدید شما چه وجه تمایزی با کتاب‌های دیگر دارد؟
برایان تریسی: کتاب جدید من هزاران ساعت تجربه و تحقیق را در ۷ اصل کلیدی خلاصه می‌کند که برای موفقیت در کسب‌و‌کار ضروری هستند. هرجا که کسب‌و‌کار موفقی می‌بینید مطمئن باشید که در آن کسب‌و‌کار این اصول رعایت می‌شوند. اگر با کسب‌و‌کاری برخورد می‌کنید که با مشکل مواجه شده است، مطمئن باشید که حداقل یکی از این اصول را رعایت نمی‌کنند.
ژان بقوسیان: تاکنون چند نسخه از این کتاب به‌فروش رسیده است، البته اگر جزو اصرار شماست می‌توانیم از این سوال بگذریم.
برایان تریسی: این کتاب به‌تازگی منتشر شده است. در هفته اول انتشار، عنوان دومین کتاب پرفروش وال‌استریت ژورنال را به خود اختصاص داد. همچنین در همان هفته به پرفروش‌ترین کتاب یو.اس.آ تودی تبدیل شد. این کتاب، پرفروش‌ترین کتاب آمازون در زمینه کارآفرینی شد.
هر هفته هزاران نسخه از ویرایش انگلیسی این کتاب به‌فروش می‌رسد. همچنین این کتاب به زبان‌های زیادی از جمله فارسی ترجمه و چاپ شده است. در پایان سال ۲۰۱۱ می‌توان آمار دقیقی از میزان فروش این کتاب ارائه کرد.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مدیریت زمان برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

جدیدترین کتاب 2014 برایان تریسی درباره مدیریت زمان و 21 فن مدیریت زمان برای آزاد کردن 2 ساعت وقت در روز‌
شماره شناسنامه اثر: 050495-20476-8
نوع محصول: سی‌دی MP3
ملزومات استفاده: پیشنیاز ندارد

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

توجه کنید که این محصول MP3 دانلودی است!

پس از پرداخت آنلاین بلافاصله به صفحه دانلود هدایت می‌شوید. 

MP3Downloadlogo

زمان رانندگی و رفت و آمد را به یادگیری و رشد کارتان اختصاص دهید!
با شنیدن به نسخه صوتی کتاب

نسخه Mp3 دانلودی کتاب: مدیریت زمان – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب ۲۰۱۴ برایان تریسی به زبان فارسی
مدیریت زمان
۲۱ فن مدیریت زمان برای آزاد کردن ۲ ساعت وقت در روز

با استفاده از روش‌های ارائه شده در این کتاب می‌توانید در هر روز کاری دو ساعت وقت بیشتر داشته باشید و خروجی و بهره‌وری خود را دو برابر کنید

موفقیت این تکنیک‌ها برای هزاران مدیر اثبات شده است و تا زمانی که چهار عامل معروف بهره‌وری را با خود داشته باشید، برای شما نیز موفقیت‌آمیز خواهد بود. 

در کتاب «مدیریت زمان» به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• روش کنترل وقفه‌ها، ایمیل‌ها، جلسات و تماس‌های تلفنی
• چهار عامل کلیدی بهره‌وری
• اختصاص زمان برای کارهای با اولویت بالا
• غلبه بر تعلل و به تعویق انداختن کارها
• روش‌های واگذاری و حذف کارها
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱. روانشناسی مدیریت زمان
۲. ارزش‌هایتان را مشخص کنید
۳. به چشم‌انداز و ماموریت‌تان فکر کنید
۴. به آینده بروید و به عقب نگاه کنید
۵. برنامه‌های مکتوب تهیه کنید
۶. پروژه‌‌ها را روی نمودار ببرید
۷. فهرستی از کارهای روزانه تهیه کنید
۸. اولویت‌های شفافی تعیین کنید
۹. در مسیر بمانید
۱۰. نتایج کلیدی را مشخص کنید
۱۱. کار را به دیگران واگذار کنید
۱۲. قاطعانه تمرکز کنید
۱۳. بر تعلل غلبه کنید
۱۴. قعطات بزرگ زمان ایجاد کنید
۱۵. وقفه‌ها را کنترل کنید
۱۶. کارهایتان را دسته‌بندی کنید
۱۷. تلفن را مدیریت کنید
۱۸. جلسات موثری برگزار کنید
۱۹. تندتر بخوانید، بیشتر به یادآورید
۲۰. بر بهبود فردی سرمایه‌گذاری کنید
۲۱. محیط کار خود را منظم کنید
نتیجه‌گیری

مقدمه کتاب

توانایی شما در مدیریت زمان به عنوان مدیر به اندازه هر کار دیگری، تعیین‌کننده موفقیت یا شکستتان است. زمان منبعی ضروری و غیرقابل جایگزین برای موفقیت است. این ارزشمندترین دارایی شماست. نمی‌توان آن را پس‌انداز کرد یا زمان از دست رفته را بازیافت. هر کاری که باید انجام دهید نیازمند زمان است و هر چه از زمان خود بهتر استفاده کنید، موفق‌تر خواهید بود و پاداش‌های بزرگتری دریافت خواهید کرد.

مدیریت زمان برای برخورداری از حداکثر سلامتی و بهره‌وری شخصی حیاتی است. میزان کنترلی که بر زمان و زندگی خود دارید، شاخصی مهم از میزان آرامش درونی، هماهنگی و سلامت ذهنی شما است. احساس عدم توانایی در کنترل زمان منبع اصلی استرس، نگرانی و افسردگی است. هر چه بهتر رویدادهای مهم زندگی خود را سازماندهی و کنترل کنید، هر لحظه احساس بهتری خواهید داشت، انرژی بیشتری دارید، بهتر می‌خوابید و کارهای بیشتری انجام می‌دهید.
با استفاده از روش‌های ارائه شده در این کتاب می‌توانید در هر روز کاری دو ساعت فعالیت اضافه و مفید داشته باشید یا حتی خروجی و بهره‌وری خود را دو برابر کنید. موفقیت این تکنیک‌ها برای هزاران مدیر در حوزه‌های مختلف اثبات شده است و تا زمانی که چهار عامل معروف بهره‌وری را با خود داشته باشید، برای شما نیز موفقیت‌آمیز خواهد بود.


چهار عامل بهره‌وری 

نخستین عامل اشتیاق است: باید اشتیاقی عمیق و سوزان داشته باشید تا زمان را تحت کنترل درآورده و به حداکثر بهره‌وری برسید.
دومین عامل قاطعیت است: باید به صراحت تصمیم بگیرید که تکنیک‌های خوب مدیریت زمان را آن‌قدر تمرین کنید تا به عادت تبدیل شوند.
سومین عامل اراده است: باید در مقابل همه وسوسه‌ها مقاومت کنید تا مدیریت زمانی موثر داشته باشید. اشتیاق شما اراده‌تان را تقویت می‌کند.
و سرانجام، مهم‌ترین کلید موفقیت در زندگی و چهارمین عامل، انضباط است: باید خود را موظف کنید که مدیریت زمان را به روشی دائمی در زندگی خود تبدیل کنید. انضباط موثر تمایل به مجبور کردن خودتان برای پرداخت هزینه هر کار است و اینکه کاری که می‌دانید باید انجام دهید را در زمانی که باید، انجام دهید. چه آن را دوست داشته باشید و چه نداشته باشید. این کار برای موفقیت حیاتی است.
مزایای تبدیل شدن به یک مدیر زمان عالی بسیار زیاد است. آن همان کیفیت ظاهری قابل تشخیص افراد موفق در مقابل افراد ناموفق است. همه افراد موفق از زمان خود به خوبی استفاده می‌کنند. همه افراد ناموفق استفاده ضعیفی از زمان خود دارند. یکی از مهم‌ترین قوانین موفقیت «ایجاد عادات خوب و تبدیل کردن آن‌ها به ارباب شما است». در این کتاب می‌آموزید چگونه عادات خوبی ایجاد کنید و سپس اجازه دهید تا شما را شکل دهند.
آنچه در این کتاب می‌آموزید ۲۱ روش مهم برای مدیریت زمان موثر است که تقریبا همه افراد بسیار موفق آن‌ها را کشف کرده‌ و در زندگی خود به کار گرفته‌اند.
به یاد داشته باشید که مدیریت زمان در واقع همان مدیریت زندگی است. مدیریت زمان خوب و بهره‌وری شخصی با ارزش دادن به زندگی و به هر دقیقه آن آغاز می‌شود.

هر آنچه می‌توانید را با امکانات موجود و همین الان انجام دهید

باید به خودتان بگویید «زندگیم ارزشمند و مهم است و برای هر دقیقه و ساعت آن ارزش قائلم. می‌خواهم از این ساعت‌ها به خوبی استفاده کنم تا در زمانی که در اختیار دارم، بیشترین موفقیت را کسب کنم».
خبر خوب اینکه مدیریت زمان یک مهارت مدیریتی است و مهارت‌های مدیریتی قابل یادگیری هستند. مدیریت زمان مثل راندن یک دوچرخه، تایپ با صفحه کلید یا ورزش کردن است و از مجموعه روش‌ها، استراتژی‌ها و تکنیک‌ها تشکیل شده است. مجموعه‌ای از مهارت‌ها است که می‌توانید بیاموزید، تمرین کنید و با اراده و تکرار در آن‌ها استاد شوید.
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

صوت کتاب بازاریابی عصبی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شماره شناسنامه اثر: 050498-20476-8
مخاطب: مدیران، بازاریابان و کارآفرینان

نوع محصول:  MP3 دانلودی
ملزومات استفاده: پخش‌کننده MP3، کامپیوتر یا ضبط اتومبیل  
حجم: 83 مگابایت
زمان: 3 ساعت و 7 دقیقه
دسترسی: دریافت لینک دانلود
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

نسخه دانلودی صوت کتاب: بازاریابی عصبی

چگونه از روش‌های بازاریابی عصبی مانند اثر تقدم، اثر نظاره‌گر، نردبان تصور، قیمت مرجع و … برای افزایش فروش استفاده کنیم؟

بازاریابی عصبی – ۲۱ روش‌ بازاریابی عصبی برای ترغیب مشتری به خرید

این کتاب به بازاریابان، مدیران و کارآفرینان کمک می‌کند از روش‌های بازاریابی عصبی برای افزایش فروش و موفقیت بیشتر استفاده کنند.

 

فصل ۱: ورود به مغز مشتری و برملا شدن راز

هدف بازاریابی عصبی انتقال بهتر پیام‌های بازاریابی به دیگران و افزایش احتمال خرید توسط مخاطب است که باعث کاهش بودجه بازاریابی و تبلیغات می‌شود.

بازاریابی عصبی در کسب‌و‌کارهای کوچک

واژه بازاریابی عصبی بسیار علمی و پیچیده به نظر می‌رسد. همچنین اغلب کتاب‌ها و مقالات به کاربرد بازاریابی عصبی در شرکت‌های بسیار بزرگ و برندهای معروف می‌پردازند. ولی اغلب ایده‌های بازاریابی عصبی در کسب‌و‌کارهای کوچک قابل استفاده است. برخی از آن‌ها بسیار ساده‌تر و کم‌هزینه‌تر از چیزی است که تصور می‌کنید. این کتاب دقیقا برای صاحبان کسب‌و‌کارهای کوچک با بودجه محدود نوشته شده است. البته واضح است که شرکت‌ها و برندهای بزرگ نیز می‌توانند از این مطالب استفاده کنند.

 

تناقض گفته‌های مشتریان با خریدهای آنان

آقای مالکولم گلادول در کتاب معروفش با نام «نقطه واژگونی» به این پدیده می‌پردازد. او توضیح می‌دهد که افراد مختلف هنگام ورود به کافی‌شاپ در یک نظرسنجی شرکت کردند تا مشخصات قهوه مورد علاقه‌شان را توضیح دهند. اغلب افرادی که در نظرسنجی اعلام کرده بودند به قهوه تلخ و غلیظ علاقه دارند، بعد از چند دقیقه در همان کافی‌شاپ به قهوه خود چند قاشق شکر اضافه می‌کردند! بنابراین همیشه نمی‌توان به گفته‌های مشتریان اعتماد کرد. گاهی آن‌ها در مورد محصول نظراتی می‌دهند که با خریدهای خودشان تناقض دارد.

 

ورود به مغز انسان و برملا شدن راز

اگر مشتریان نیازهای واقعی خود را بر زبان نمی‌آورند و همواره نمی‌توان به گفته‌های آنان اعتماد کرد، پس راه‌حل چیست؟ در سال‌های اخیر دستگاه‌هایی با نام‌های EEG ،fMRI و … ساخته شده که انواع کوچک و قابل‌حملی دارد که بر سر انسان نصب می‌شود و می‌تواند از مغز انسان عکس بگیرد. این دستگاه‌ها دریچه‌ای برای ورود به مغز انسان و برملا کردن رازهای خرید باز کرده‌اند.

 

تصمیمات خرید

اما سؤال بسیار کلیدی آن است که تصمیمات خرید توسط کدام قسمت مغز انجام می‌شود؟ نکته مهمی که در بازاریابی سنتی به آن توجهی نمی‌شود این است که تصمیمات خرید ما اغلب با مغز قدیم انجام می‌شود! تا به حال بازاریابان فکر می‌کردند تمامی خریدها با بخش منطقی مغزمان انجام می‌شود. البته همیشه در طول تاریخ بازاریابان می‌دانستند که احساسات بر تصمیمات خرید تاثیر دارد. ولی اکنون مشخص شده است که تاثیرگذاری بخش احساسی و مغز قدیم بسیار فراتر از آن چیزی است که تصور می‌کردیم.خانم لِزلی هارت در کتاب «مغز چگونه کار می‌کند» توضیح می‌دهد که «شواهد نشان می‌دهد مغز قدیم قسمتی است که تعیین می‌کند ‌کدام بخش اطلاعات دریافتی، برای پردازش به مغز جدید مخابره شود و کدام تصمیمات تایید شود یا رد شود».پس اگر با عملکرد «مغز قدیم» بیشتر آشنا شویم می‌توانیم عملیات بازاریابی تاثیرگذارتری طراحی کنیم.

 

فصل ۲: ورود به دنیای مغز قدیم

در فصل دوم شش نکته کلیدی درباره مغز قدیم بررسی می‌شود:

۱. مغز قدیم با احساسات ترغیب می‌شود!
۲. معیار تصمیمات مغز قدیم افزایش سود و کاهش زیان است!
۳. مغز قدیم با تصاویر ارتباط برقرار می‌کند!
۴. مغز قدیم تحت تاثیر آغاز و پایان است.
۵. فقط موارد ملموس درک می‌شوند.
۶. مغز قدیم تضاد را درک می‌کند.

 



فصل ۳: مکالمه با مغز قدیم

در فصل سوم خواهید آموخت که چگونه مطالبی بگویید یا بنویسید که باعث جلب توجه مغز قدیم شود. مکالمه با مغز قدیم یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که باید به عنوان بازاریاب داشته باشید.

 

 

فصل ۴: بازاریابی ۵ بعدی

اغلب عملیات بازاریابی دو بعدی است یعنی فقط از بینایی و شنوایی استفاده می‌شود. شاید بتوان عملیات بازاریابی طراحی کرد که بر ۵ حس مخاطب تاثیر بگذارد.

 


فصل ۵: مدل مشتری در بازاریابی عصبی

در این فصل به ارائه مدلی می‌پردازیم که از دیدگاه بازاریابی عصبی به تشریح مشتری و رفتار خرید او می‌پردازد. قبل از پرداختن به این موضوع  مدل سنتی را بررسی می‌کنیم و سپس تفاوت مدل جدید را با آن می‌بینیم.

 

فصل ۶: تاثیر دیگران در تصمیمات

آزمایش «اثر نظاره‌گر» بیان می‌کند که رفتار فرد وقتی می‌داند افرادی او را نظاره می‌کنند فرق می‌کند. در واقع نظاره‌گر‌ها بر واکنش ما اثر می‌گذارند و اگر آنها نباشند شاید رفتار ما متفاوت باشد.

اثر نظاره‌گر و خریدشاید این موضوع را قبول نکنیم ولی تصمیمات خرید ما به شدت تحت تاثیر دیگران است. ما هر سال در نمایشگاه‌های مختلف شرکت می‌کنیم و محصولات آموزشی در زمینه مدیریت عرضه می‌کنیم. گاهی در نمایشگاه‌ها فردی به غرفه مدیرسبز مراجعه می‌کند و محصولی را در دست گرفته شروع به خواندن مطالب روی جعبه می‌کند. چند نفر دیگر نیز دقیقا همان کار را انجام می‌دهند. تمام آنها در مرحله تصمیم گیری خرید هستند و درباره خرید آن محصول مردد هستند. معمولا وقتی یکی از آنها اقدام کرده و محصول را خریداری می‌کند این شجاعت به دیگران نیز منتقل می‌شود و آنها نیز همان محصول را می‌خرند. حالت عکس آن نیز صادق است. وقتی اولین نفر محصول را سر جایش گذاشته و به راهش ادامه می‌دهد، دیگران هم همین واکنش را نشان می‌دهند!

 

در فصل هفتم ۲۱ ترفند بازاریابی عصبی مورد بررسی قرار می‌گیرد:

۱. ارائه گزینه‌های مناسب

۲. درخواست‌های کوچک

۳. کاهش نقاط درد

۴. توجیه قیمت

۵. استفاده از اعداد و ارقام در بازاریابی

۶. استفاده از داستان

۷. انتخاب هوشمندانه عکس‌ها

۸. نام‌گذاری مناسب محصولات

۹.  استفاده از صفت‌های مناسب

۱۰. نکاتی درباره فروش حضوری

۱۱. افزودن گزینه‌های نامعقول

۱۲. ترتیب ارائه محصولات

۱۳. عمل متقابل

۱۴. کاهش پشیمانی پس از خرید

۱۵. تبدیل اعتراضات به درآمد

۱۶. اثر تجمعی در رضایت و نارضایتی مشتری

۱۷. بازاریابی عصبی در طراحی محصولات

۱۸. تسهیل اولین خرید

۱۹. نفع سریع و لحظه‌ای

۲۰. استفاده از واژه‌های اثرگذار

۲۱. کمیابی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتابخانه موفقیت برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شماره شناسنامه اثر: 050496-20476-8
مخاطب: مدیران، بازاریابان و تمامی افراد دیگر
نوع محصول:  MP3 دانلودی
ملزومات استفاده: پخش‌کننده MP3، کامپیوتر یا ضبط اتومبیل
حجم: 69 مگابایت
دسترسی: دریافت لینک دانلود
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

افزایش فرصت‌های پیشرفت با واگذاری کارها به دیگران

بسیاری از مدیران کارها را به سختی واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به این کار ندارند یا در انجام آن ناتوان هستند و در نتیجه فرصت های پیشرفت خود را محدود می‌کنند.

این کتاب به شما کمک می‌کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده و توانایی خود را چند برابر کنید. در این کتاب مجموعه‌ای از ایده‌های کلیدی را می‌آموزید که شما را به واگذارکننده بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. هر یک از این تکنیک‌ها، روش‌ها و استراتژی‌ها در طول سال‌ها محک خورده، تایید شده و تضمین شده‌اند.

مشخصات محصول
نوع محصول: MP3 دانلودی
صوت کتاب: مدیریت و واگذاری کارها – کتابخانه موفقیت برایان تریسی
نویسنده: برایان تریسی
زبان: فارسی
حجم: ۶۹ مگابایت

 

در این صوت «مدیریت و واگذاری کارها» به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• افسانه‌های مانع از واگذاری
• سه ویژگی بهترین رئیس‌ها
• هفت کلید واگذاری موثر
• شناسایی چهار تیپ شخصیتی
• اجتناب از واگذاری معکوس
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های صوت
۱. ارزشمندترین منبع‌‌تان را پرورش دهید
۲. با افسانه‌‌های مانع از واگذاری مؤثر مبارزه کنید
۳. نقطه شروع واگذاری
۴. مدل کارخانه‌ای مدیریت
۵.نتایج کلیدی را مشخص کنید
۶. استانداردهای عملکرد عالی را مشخص کنید
۷. مدیریت هدف محور
۸. سه ویژگی بهترین روسا
۹.هفت کلید واگذاری مؤثر
۱۰. مدیریت موردی
۱۱. خود را یک معلم بدانید
۱۲.در کارمندانتان اعتمادبه‌نفس ایجاد کنید
۱۳.تصمیم‌گیری را واگذار کنید
۱۴.انتظارات خود را بررسی کنید
۱۵. با بازخورد منظم افرادتان را بسازید
۱۶. همواره به کارمندان‌تان انگیزه دهید
۱۷. رهبری موردی را اجرا کنید
۱۸. چهار نوع شخصیت را مشخص کنید
۱۹. سه شیوه رهبری
۲۰. از واگذاری معکوس اجتناب کنید
۲۱. پنج کلید اثربخشی مدیریتی

مقدمه کتاب
واگذاری کارها یکی از مهارت‌های اساسی مدیران مؤثر است. بدون توانایی واگذاری مؤثر و درست، نمی‌توانید استعداد ذاتی خود به عنوان مدیر را آشکار کنید.

تعریف مدیریت عبارت است از «کسب نتیجه از طریق دیگران». در ذات این تعریف ایده واگذاری مؤثر کارها، وظایف و مسئولیت‌ها به کارمندان نهفته است. توانایی و اشتیاق شما برای واگذاری کارها تعیین‌کننده پیشرفت و موفقیت در کسب‌وکار است.
بسیاری از مدیران به سختی کارها را واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به این کار ندارند یا از انجام آن ناتوان هستند و در نتیجه فرصت‌های پیشرفت خود را محدود می‌کنند. از آنجا که جایگزین واگذاری کارها، انجام شخصی آن است، مدیران مسئولیت‌ها و کارهای زیادی دارند که باید شخصاً انجام دهند و در نتیجه نمی‌توانند همکاری کاملی با سازمان‌هایشان داشته باشند.

فواید واگذاری

واگذاری کارها فواید و مزایای متعددی دارد. واگذاری به شما امکان می‌دهد تا حوزه کاری‌تان را از آنچه می‌توانید انجام دهید به آنچه می‌توانید کنترل یا مدیریت کنید، گسترش دهید. به این معنی که در طول روز کاری می‌توانید بر کارهای محدودی تمرکز کنید که فقط خودتان از عهده انجامشان بر می‌آیید.
واگذاری کارها به شما امکان می‌دهد تا کیفیت و کمیت نتایج را ارتقا دهید و نتایج بیش از هر عامل دیگری تعیین‌کننده درآمد، جایگاه و میزان رضایت شخصی شما از کار است.
همچنین واگذاری کارها شما را قادر می‌سازد تا توانایی و لیاقت افراد زیردستتان را نیز ارتقا داده و این استعداد انسانی را شکوفا کنید.
امروزه مدیران با ظرفیت کامل خود کار می‌کنند؛ کارهای آن‌ها از زمانی که برای انجامشان در اختیار دارند، بسیار بیشتر است. مدیر برای انجام همه کارهای مهم باید هر کاری که از عهده دیگران ساخته است را به آن‌ها واگذار کند. این حقیقتی محض در زندگی کاری است.

واگذاری کارها قابل یادگیری است

خوشبختانه، واگذاری کارها مهارتی است که می‌تواند بهبود یابد. شما در ابتدا هر مهارتی را با یادگیری روش انجام آن می‌آموزید و سپس مدام تمرینش می‌کنید تا به عادت بدل شود؛ مثل رانندگی.
بسیاری از مدیران هرگز درباره واگذاری کارها آموزش ندیده‌اند، در نتیجه هر بار که رفتار جدیدی را می‌آموزید، در ابتدا احساس ناشی‌گری دارید. با این حال،‌ هر چه بیشتر واگذاری کارها را تمرین کنید، برایتان ساده‌تر می‌شود.
این کتاب به شما کمک می‌کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده، توانایی خود را چند برابر کنید و بتوانید کمک بزرگی برای سازمانتان باشید. در این کتاب مجموعه‌ای از ایده‌‌های کلیدی را می‌آموزید که شما را به واگذارکننده بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. هر یک از این تکنیک‌ها، روش‌ها و استراتژی‌ها در طول سال‌ها محک خورده، تایید شده و برای کار تضمین شده‌اند.
اگر فقط این تکنیک‌ها را بارها و بارها تمرین کنید، به سرعت به نقطه‌ای می‌رسید که افراد شما را یکی از بهترین واگذارکنندگان خواهند دانست.
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

دانلود صوت مذاکره برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شماره شناسنامه اثر: 050493-20476-8
مخاطب:
مدیران، بازاریابان و تمامی افراد دیگر
نوع محصول:    MP3 دانلودی
ملزومات استفاده: پخش‌کننده MP3، کامپیوتر یا ضبط اتومبیل
حجم: 57 مگابایت
دسترسی: دریافت لینک دانلود
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

زمان رانندگی و رفت و آمد را به یادگیری و رشد کارتان اختصاص دهید!
با شنیدن به نسخه صوتی کتاب

دانلود نسخه صوتی کتاب:
مذاکره – کتابخانه موفقیت برایان تریسی
شیوه‌ها و ترفندهای مذاکره در زندگی فردی و کاری 

این سی‌دی نسخه صوتی کتاب «مذاکره – کتابخانه موفقیت برایان تریسی» است.

 کسی که در مذاکره قوی نباشد، اغلب فرصت‌های خوب را دیر یا زود از دست می‌دهد!

این سی‌دی صوتی آموزش می‌دهد چگونه در ارتباطات، معاملات و تعاملات کاری مذاکرات بهتری انجام دهیم. مذاکره عاملی حیاتی در بهبود فردی و کاری است.

 

در این سی‌دی صوتی به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• شش شیوه کلیدی مذاکره
• نحوه استفاده از زمان برای موفقیت در مذاکره
• استفاده از روش عمل متقابل
• بکارگیری قانون چهار
• آماده شدن برای مذاکره و ورود قدرتمندانه
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

 

سرفصل‌های سی‌دی صوتی
۱. هر چیزی قابل مذاکره است
۲. بر ترس‌ مذاکره غلبه کنید
۳. انواع مذاکره
۴. روابط کاری دائم
۵. شش سبک مذاکره
۶. کاربردهای قدرت در مذاکره
۷. قدرت و برداشت
۸. اثر احساسات بر مذاکره
۹. عامل زمان در تصمیمات
۱۰. خواسته خود را بدانید
۱۱. پروژه مذاکره هاروارد
۱۲. آمادگی کلید کار است
۱۳. جایگاه طرفین را مشخص کنید
۱۴. قانون چهار
۱۵. قدرت القا در مذاکره
۱۶. ترغیب با عمل متقابل
۱۷. ترغیب با تائید اجتماعی
۱۸. تاکتیک‌های مذاکره قیمت
۱۹. روش ترک مذاکره
۲۰. مذاکرات هرگز نهایی نمی‌شوند
۲۱. مذاکره‌کننده موفق

 

مقدمه کتاب
توانایی مذاکره به نفع خودتان در هر شرایطی، تعیین‌کننده موفقیت‌تان در کسب‌وکار و زندگی است. مذاکره مهارتی کلیدی است که بر همه اعمال و گفتارتان و تقریبا همه تعاملات‌ شخصی و کاری‌‌ اثر می‌‌گذارد. اگر نتوانید به نفع خودتان مذاکره کنید، خودبه‌خود قربانی افرادی می‌شوید که نسبت به شما مذاکره‌کنندگان بهتری هستند. اگر مذاکره‌کننده خوبی باشید، همیشه درآمد بهتری دارید و معاملات بهتری انجام می‌دهید.

شاید بتوان زندگی را به‌شکل یک جلسه مذاکره طولانیِ از گهواره تا گور دید. مذاکره هیچگاه متوقف نمی‌شود. مذاکره بخش اساسی زندگی و ارتباط با دیگران است. این عمل باعث می‌شود افراد با ارزش‌ها و علایق مختلف روش‌هایی سودمند برای زندگی و کار در کنار همدیگر پیدا ‌کنند. توانایی مذاکره برای موفقیت در همه تعاملات حیاتی است.
مذاکره از ابتدای تمدن وجود داشته است، زیرا انسان‌ها همواره به بهبود وضع نسبی‌شان در زندگی علاقه‌مند بوده‌اند. هرکسی خواستار کسب مقدار بیشتری از چیزهای خوب مثل شادی، ثروت، مقام، عشق، امنیت، جایگاه، وجهه و موفقیت است. مردم می‌خواهند با روش‌هایی سریعتر و ساده‌تر و با حداقل هزینه زمانی و پولی ممکن به اهدافشان دست یابند. هر یک از ما به‌نوعی با بسیاری از افراد رقابت می‌کنیم که آن‌ها نیز می‌خواهند به همان اهداف، نتایج و خروجی‌ها برسند.
با مصالحه، مبادله و مذاکره است که می‌توانیم خواسته‌ها و نیازهای متضاد را سازگار کرده و اطمینان حاصل کنیم که به بهترین نتیجه ممکن دست خواهیم یافت.

 

ارزش شخصی است
قیمت یا ارزش هرچیزی همواره فقط با میزان تقاضا یا اشتیاق برای آن تعیین می‌شود. ارزش هرچیز اینگونه مشخص می‌شود که فردی خاص، در زمانی خاص و تحت شرایطی خاص آن‌ را ارزشمند بیابد.
از آنجاکه این نوع قضاوت ارزشی همیشه شخصی است، هیچگاه نمی‌توان قیمت یا شرایط مناسب و نهایی را از پیش تعیین کرد. قیمت‌هایی که مردم می‌پردازند یا می‌پذیرند همیشه به افراد و نیازهای نسبی‌شان در زمان معامله بستگی دارد. ارزیابی‌ شخصی همان چیزی است که محرک مبادله کالا، خدمات، پول و چیزهای دیگر است. در هر معامله یا مبادله داوطلبانه‌، اگر طرف‌های دخیل باور داشته باشند که پس از انجام معامله نسبت به قبل وضعشان بهتر می‌شود، سر قیمت‌ها و شرایط به توافق می‌رسند. به گفته آنان، همین اختلاف نظر است مسابقه اسب‌دوانی را شکل می‌دهد.

 

استراتژی‌ها و روش‌های عملی
در طول سال‌ها برای بسیاری از قراردادهای چند میلیون‌دلاری املاک مسکونی، تجاری و صنعتی از جمله مراکز خرید، ساختمان‌های ادارای و توسعه کاربری زمین مذاکره کرده‌ام. من برای قراردادهای واردات و توزیع اتومبیل به ارزش ۲۵ میلیون دلار و قراردادهای نشر، مشاوره، آموزش، تبلیغات، کنفرانس‌ها، جلسات و فروش هزاران مورد به ارزش میلیون‌ها دلار مذاکره کرده‌ام.
بنابراین، ایده‌های این کتاب مبتنی بر تجربیاتی گسترده و خوب و بد است که با سال‌ها مطالعه در زمینه هنر و علم مذاکره تکمیل می‌شود. در این کتاب مجموعه‌ای از مهم‌ترین استراتژی‌ها و تاکتیک‌های کشف‌شده در حوزه مذاکره را خواهید آموخت.
هر یک از این ایده‌ها بسیار عملی، تائیدشده و کاربردی است. آن‌ها ثمربخش هستند و شما را قادر می‌سازند تا تقریبا در هر شرایطی سود کسب کنید. من این مهارت‌ها را به صدها هزار شاغل کسب‌وکار در سراسر دنیا یاد داده‌‌ام و نتایج مثبتی که از مذاکرات کسب کرده‌اند، زندگیشان را متحول کرده است. اگر حتی بخش کوچکی از آنچه قرار است یاد بگیرید را با نظم به‌کار بندید، موجب پیشرفت بزرگی در کمیت و کیفیت نتایج ‌خواهید شد.

 

مذاکره قابل یادگیری است
حتی کودکان هم مذاکره می‌کنند. آن‌ها می‌دانند که در آغوش گرفتن‌ و مهرورزی واحد پول رایج مذاکره با والدین و خویشاوندان است. فعالیت‌هایی مثل مذاکره (یا عدم مذاکره)، مصالحه (یا عدم مصالحه) و تلاش برای آشتی دادن سلایق متضاد بخشی حیاتی از زندگی انسان است. توانایی شما برای مذاکره می‌تواند تفاوت چشمگیری در زندگی مالی، ‌شغل، روابط و تقریباً همه داد و ستدهای زندگی روزمره ایجاد ‌کند.
خوشبختانه، مذاکره یک مهارت است و هر مهارتی قابل یادگیری‌ است.هرکسی که امروز مذاکره‌کننده‌ای فوق‌‌العاده است، زمانی مذاکره‌کننده ضعیفی بوده که معاملاتی بسیار بدتر از امروز انجام می‌داده است.

هرچه بیشتر اصول مذاکره را یاد بگیرید، به آن بیندیشید و تمرین کنید، به مذاکره‌کننده بهتری تبدیل می‌شوید. وقتی به نتایج بهتری دست یابید، احساس شادی، اعتمادبه‌‌نفس و مسئولیت‌پذیری بیشتری خواهید داشت.یکی از نیرومندترین روش‌هایی که یاد می‌گیریم مقایسه کاری که انجام می‌دهیم با کاری است که می‌توانستیم انجام دهیم. به حوزه‌ای مهم در زندگی کاری یا شخصی‌ خود بیندیشید که امروز در آن مذاکره می‌کنید. وقتی این کتاب را می‌خوانید، به روش اجرای این تکنیک‌ها برای کسب نتیجه بهتر از نتایج امروز خود فکر کنید. وقتی این ایده‌ها را عملی کنید، از نتایج بسیار بهتر و شادی بسیار بیشتر حاصل از مذاکره، شگفت‌زده خواهید شد.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

دانلود درآمد رویایی برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

جدیدترین کتاب برایان تریسی برای افزایش حقوق و درآمد کارمندان
شماره شناسنامه اثر: 050521-20476-8‌
نوع محصول: نسخه دانلودی
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

زمان رانندگی و رفت و آمد را به یادگیری و رشد کارتان اختصاص دهید!

با شنیدن به نسخه صوتی کتاب

نسخه دانلودی صوت کتاب: درآمد رویایی

جدیدترین کتاب برایان تریسی به‌زبان فارسی 

این کتاب برای کارمندانی نوشته شده که لایق درآمدی بسیار بیشتر از میزان کنونی هستند و می‌خواهند رشد و پیشرفت داشته باشند.

checkmark چگونه کارایی خود را در محل کار دو برابر کنید؟
checkmark مهارت حل تصمیم‌گیری و حل مسئله را افزایش دهید
checkmark توان پول‌سازی خود را به عنوان کارمند افزایش دهید
checkmark در مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک موفق عمل کنید
checkmark درآمد و جایگاهتان را به سرعت بالاتر ببرید
checkmark و ده‌ها نکته دیگر که هر کارمندی باید بداند

 

 

فهرست مطالب

فصل۱: شرایط جدید
فصل ۲: شرکت خدمات شخصی شما
فصل ۳: توان پول‌سازی خود را افزایش دهید
فصل ۴:  بر نقاط قوت خود سرمایه‌گذاری کنید
فصل ۵: انتخاب شغل مناسب
فصل ۶: آینده متعلق به افراد شایسته است
فصل ۷: دو برابر کردن کارایی
فصل ۸: مدیریت پروژه کاربردی
فصل ۹: اهمیت دادن به افراد
فصل ۱۰: مهارت حل مسئله و تصمیم‌گیری
فصل ۱۱: درآمد و جایگاهتان را به سرعت بالا ببرید
فصل ۱۲: ادراک همه چیز است

 
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

درآمد کنونی شما انتخاب خودتان است!

شما امروز دقیقاً همان درآمدی را دارید که تصمیم به کسب آن گرفته‌اید، نه بیشتر و نه کمتر. شرایط اقتصادی شما نتیجه تصمیم خودتان است و به هیچ فرد دیگری بستگی ندارد.

به عبارت دیگر حقوقی که اکنون دریافت می‌کنید دقیقاً همان مقداری است که تصمیم به کسب آن گرفته‌اید. نه یک ریال کمتر و نه یک ریال بیشتر.

شما با اقدامات خود و همچنین کارهایی که انجام نداده‌اید این میزان درآمد را انتخاب کرده‌اید. شما اقدامات خاصی انجام داده‌اید تا درآمدتان به نقطه کنونی برسد. همچنین اقداماتی وجود دارند که در انجام آن‌ها کوتاهی کرده‌اید که باعث شده درآمدتان بسیار کمتر از توانایی واقعی شما باشد. هر درآمدی که دارید خودتان آن را تعیین کرده‌اید.

وقتی اولین بار این ایده را شنیدم که خودم درآمدم را تعیین می‌کنم متعجب و عصبانی شدم. این موضوع را به شدت تکذیب کردم و گفتم: «این موضوع حقیقت ندارد. هیچ‌کس میزان درآمد کنونی‌اش را انتخاب نکرده تا مدام نگران پول باشد!»

من برای درآمد کم خود والدینم، تحصیلاتم، رئیسم، شرکتم، زمینه کارم، رقیبان و اقتصاد را مقصر می‌دانستم. به اطراف خود نگاه کردم و دیدم که صدها و حتی هزاران نفر که مشکلات و محدودیت‌های مرا دارند درآمد و زندگی بسیار بهتری دارند.

سرانجام به این نتیجه رسیدم که شرایط کنونی من به خودم بستگی دارد. اگر از زندگی و درآمدم راضی نیستم، فقط یک نفر در دنیا قادر به تغییر آن بود، یعنی خودم. این بیداری زندگی مرا تغییر داد.

پنج سال بعد درآمدم ده برابر شده بود! از یک خانه اجاره‌ای با وسائل اجاره‌ای به جایی رسیدم که خانه و همچنین اتومبیل رویایی خودم – مرسدس بنز – پارک شده‌ای در پارکینگ بزرگم داشتم. تمام زندگی‌ام تغییر کرد و زندگی شما هم می‌تواند تغییر کند.

 

توان پول‌سازی شما

ارزشمندترین دارایی اقتصادی شما توان پول‌سازی شما یا توانایی شما در کسب درآمد است، یعنی توانایی کسب نتایجی که دیگران برایش حاضر به پرداخت پول باشند. توان پول‌سازی شما ۸۰ تا ۹۰ درصد ارزش اقتصادی شما را تعیین می‌کند، مگر آنکه بسیار ثروتمند باشید.

توان پول‌سازی شما اگر به طور مناسبی در بازار کارتان استفاده شود مانند یک چاه آب است. با بیشینه کردن توان پول‌سازی که با کسب نتایج برای دیگرانی که حاضر به پرداخت پول هستند حاصل می‌شود، می‌توانید در سال ده‌ها هزار دلار پول را روانه جیب خود سازید. تمام دانش، تحصیلات، مهارت‌ها و تجربیات زندگی شما شخصیت کنونی‌تان و توانایی کسب نتایج و دریافت پول را شکل داده‌اند.

توان پول‌سازی شما مانند یک کشتزار است. اگر از آن به خوبی مراقبت نکنید، آن را بارور نسازید و به کشت و آبیاری منظم نپردازید، محصول دلخواه را برداشت نخواهید کرد. مردان و زنان موفق از ارزش و اهمیت توان پول‌سازی خود کاملاً آگاه هستند. آن‌ها هر روز کار می‌کنند تا ارزش و سودمندی خود را افزایش دهند و با تقاضاهای بازار همگام باشند.

 

دارایی در حال رشد

ارزش توان پول‌سازی شما مانند هر دارایی دیگر می‌تواند سقوط یا صعود کند. ارزش آن هر سال می‌تواند بیشتر شود و درآمد شما را بیشتر و بیشتر کند. یا می‌تواند سرمایه‌ای نزولی باشد و با تغییرات بازار، ارزش آن کمتر شود و تقاضای کمتری برای مهارت‌های شما وجود داشته باشد.

حقیقت انکارناپذیر آن است که اگر مدام با بهبود مهارت‌های خود ارزشمندتر نشوید، خودبه‌خود در حال نزول هستید. اگر توان پول‌سازی شما در حال صعود نیست به طور خودکار در حال نزول است. امروزه میلیون‌ها فرد بیکار وجود دارد که اجازه داده‌اند توان پول‌سازی‌شان آن‌قدر افت کند که دیگر هیچ‌کس حاضر نیست برای نتایج اندکی که ایجاد می‌کنند، آن‌ها را استخدام کند.

 

تصمیم بگیرید

کلید افزایش درآمد شما چیست؟ تصمیم قاطع! از امروز تصمیم بگیرید که درآمدی رویایی داشته باشید. تصمیم بگیرید تا مسئولیت کامل کار و درآمدتان را به عهده بگیرید تا در هر شرایط اقتصادی دوام بیاورید و پیشرفت کنید.هم‌اکنون تصمیم بگیرید تا درآمد خود را دو برابر کنید و سپس باز آن را دو برابر کنید. تصمیم بگیرید که درآمد بیشتر و بیشتری کسب کنید تا به عنوان ماشین کسب درآمد به حداکثر توانمندی خود برسید.

در ادامه راهبردهایی کاربردی و اثبات‌شده، تکنیکها و روش‌هایی ارائه خواهم داد تا بلافاصله کسب درآمد رویایی خود را آغاز کنید. خبر خوب آن است که میزان درآمدی که لایقش هستید بسیار بیشتر از درآمدی است که تاکنون به دست آورده‌اید.

گذشته شما اهمیتی ندارد، موضوع مهم آن است که می‌خواهید به کجا برسید؛ و اهداف شما فقط با تصورات شما محدود می‌شود.

درآمد رویایی در آینده منتظر شما است. بزرگترین دستاوردهای شما در آینده منتظر هستند. کامیابی غرورآفرین شما در آینده قرار دارد. شادترین لحظه‌هایتان در آینده منتظرند. بزرگ‌ترین موفقیت‌های زندگی در انتظارتان هستند. این کتاب نشان می‌‌دهد چگونه به آنها دست یابید.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


سئو گوگل آلگوریتم کبوتر

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شماره شناسنامه اثر: 050526-20476-8
مخاطب: صاحبان سایت و وب‌مسترها

نوع محصول:  MP4 دانلودی
ملزومات استفاده: نرم‌افزار مشاهده فیلم، موبایل یا تبلت
حجم: 248 مگابایت
دسترسی: دریافت لینک دانلود               
مدت زمان: 2 ساعت و 42 دقیقه


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


بهترین منبع پایدار ترافیک سایت، گوگل است!

• روزانه هزاران نفر را از گوگل به سایت خود هدایت کنید!

• چگونه سایت خود را تحلیل کنیم و مشکلات سئو آن را بیابیم؟

• چگونه با رعایت معیارهای گوگل، افراد بیشتری را به سایت هدایت کنیم،

• مدل جدید بهینه‌سازی سایت بر ۴ رکن استوار است که در این آموزش بررسی می‌شوند.

 

بخش مهمی از بازاریی اینترنتی ایجاد ترافیک است. حتما قبول دارید ایجاد ترافیک کار خیلی آسانی نیست و اغلب نیازمند صرف هزینه است.

SEO چیست؟

سئو مخفف واژه‌های Search Engine Optimization است که معنی آن «بهینه‌سازی سایت برای موتورهای جستجو» است. بهینه‌سازی سایت برای کلیدواژه‌ای خاص انجام می‌شود.

کلیدواژه عبارتی است که در گوگل جستجو می‌شود که می‌تواند شامل یک یا چند کلمه باشد. وقتی صفحه‌ای از سایتمان را برای کلیدواژه‌ای بهینه کنیم، وقتی فردی آن کلیدواژه را در گوگل جستجو کرد سایت ما در اولین نتایج جستجو ظاهر می‌شود و در نتیجه ترافیک سایت افزایش می‌یابد.

نکته مهم آن است که سئو بر هر صفحه سایت اعمال می‌شود و هر صفحه سایتمان می‌تواند رتبه‌ای متفاوت از دیدگوگل داشته باشد. وقتی از صفحه خاصی از سایت صحبت نمی‌شود و به بهینه‌سازی اشاره می‌شود معمولا منظور، بهینه‌سازی صفحه اصلی سایت است.

 

چرا سایت را برای گوگل بهینه کنیم؟

هر سایتی برای موفقیت به بازدیدکننده نیاز دارد و یکی از بهترین روش‌های جذب بازدیدکنندگان باکیفیت، هدایت افرادی است که خودشان به‌ دنبال مطالب سایتمان هستند و در گوگل به جستجو می‌پردازند.

حال چرا در مباحث بهینه‌سازی سایت بیشتر درباره گوگل صحبت می‌شود؟ زیرا تعداد جستجوهایی که در گوگل انجام می‌شود بیشتر از ۶ برابر مجموع تمامی جستجوهایی است که در موتورهای جستجوی دیگر مانند یاهو و … انجام می‌شود. نکته دیگر آن است که اصول بهینه‌سازی سایت در موتورهای جستجو تقریبا مشابه هستند، بنابرین اگر سایت را برای گوگل بهینه کنید، معمولا در موتورهای جستجوی دیگر نیز رتبه خوبی خواهید داشت.

 

بهینه‌سازی سایت شامل چه کارهایی است؟

بهینه‌سازی سایت به دو بخش عمده تقسیم می‌شود.

۱. تغییرات داخل سایت یا بهینه‌سازی صفحات سایت
۲. بهینه‌سازی در خارج از سایت

بهینه‌سازی صفحات سایت همان ایجاد تغییرات در محتویات و کد صفحات و کلا تمام تغییراتی است که در سایتمان انجام می‌دهیم. بهینه‌سازی خارج از سایت با ایجاد لینک‌های باارزش از سایت‌های دیگر به سایت ما و چند کار دیگر انجام می‌شود که خود مبحث بسیار گسترده‌ای است.

 

کدام مهم‌تر است؟

حال شاید این سوال پیش بیاید که کدام مهم‌تر است؟ اگر در مورد ایران صحبت کنیم، بسیاری از وب‌سایت‌ها به‌طور حرفه‌ای بر بهینه‌سازی سایتشان کار نمی‌کنند و در بسیاری از کلیدواژه‌ها رقابت خیلی تنگاتگ نیست. اولین گام بهینه‌سازی، کار بر صفحات سایت است. وقتی صفحات سایت را به‌اندازه کافی بهبود ببخشیم معمولا تغییر قابل‌توجهی در رتبه سایت ما ایجاد می‌شود و حتی شاید در اولین نتایج گوگل قرار بگیریم. سپس می‌توانیم به بهینه‌سازی در خارج از سایت یا همان لینک‌سازی بپردازیم. البته در بهینه‌سازی حرفه‌ای حتما باید بر دو مورد نیز کار کنیم.

 

آیا بهتر نیست یهینه‌سازی سایت را به یک شرکت واگذار کنیم؟

خیر. بسیاری از دارندگان سایت فکر می‌کنند بهینه‌سازی کاری مقطعی است و اگر یکبار سایت بهینه شود برای همیشه در اولین نتایج جستجوی گوگل خواهند بود. این موضوع حقیقت ندارد. برای حفظ رتبه خوب در نتایج جستجو به‌طور مرتب باید بر سه حوزه مهمی که اشاره شده کار کنیم. محتوای ارزشمند و جدید به سایت اضافه کنیم. به‌دنبال ساختن لینک از سایت‌های معتبر به سایتمان باشیم و کاربران را تشویق کنیم تا تعامل بیشتری با سایت داشته باشند و در ساخته شدن محتویات سایت سهم داشته باشند.

 

آیا آلگوریتم جدید گوگل باعث نقض مطالب قبلی می‌شود؟

نکته دیگر آن است که اغلب تغییرات در آلگوریتم سئوی گوگل به صورت تجمعی است. یعنی اینطور نیست که گوگل روشش را از پایه عوض کند بلکه مدام در حال بهبود کار خود است. بنابراین اگر در آلگوریتم پاندا کیفیت محتوا و مقالات و مطالب سایت اهمیت بیشتر پیدا کرد، این موضوع همچنان به قوت خود باقی است و با پدیدار شدن آلگوریتم‌های جدیدتری مانند کبوتر اهمیت خود را از دست نمی‌دهد.

 

آنچه در این دوره می‌آموزیم:

• هرم بهینه‌سازی سایت
• ۵ نکته در انتخاب کلمات کلیدی
•استفاده از Trends گوگل برای انتخاب کلمات کلیدی
• بهینه‌سازی عکس‌های سایت
• روش‌های افزایش فعالیت اجتماعی کاربران
• آلگوریتم کبوتر و اثر آن بر نتایج جستجو
•معرفی یک سایت برای تحلیل سئو سایت
و ده‌ها مطلب کلیدی و کاربردی دیگر…

 

اگر درس‌های دبیرستان را با موفقیت گذرانده‌اید می‌توانید افزایش رتبه سایت را به‌سادگی بیاموزید!

تاثیر تغییرات سایت را پس از چند روز مشاهده خواهید کرد!
با ایجاد ترافیک پایدار هر روز افراد جدیدی به‌صورت خودکار به سایت شما هدایت می‌شوند!
کاربرانی که از جستجو به سایت شما می‌آیند نسبت به کابرانی که از تبلیغات هدایت می‌شوند، خریداران بهتری هستند.

 بهینه‌سازی سایت برای موتورهای جستجو، علمی است که با یادگیری و بکارگیری آن به راحتی در موتورهای جستجویی مانند گوگل،یاهو و … به صفحات اول راه پیدا می کنید و مشتریان بسادگی شما را پیدا می کنند.

خود شما چگونه با سایت مدیر سبز آشنا شده‌اید؟ از طریق تبلیغات یا از طریق جستجو در گوگل؟
کلمه آموزش بازاریابی را در گوگل جستجو کنید و ببینید که مدیر سبز کجا قرار دارد؟
ما می‌خواهیم همین مطالب را به شما آموزش دهیم تا شما هم در کلمه موردنظر در اولین نتایج گوگل قرار بگیرید.

Google

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


  


آموزش فروش و مذاکره

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شماره شناسنامه اثر: 050512-20476-8
مخاطب:
فروشندگان، بازاریاب‌ها و ویزیتورها و همچنین مدیران فروش
نوع محصول: دانلودی
ملزومات استفاده: دستگاه پخش MP3 یا کامپیوتر 
حجم: 56 مگابایت
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

چگونه به فروشنده‌ای حرفه‌ای تبدیل شویم و بیشتر از رقیبان بفروشیم

اگر مدیر هستید آیا می‌دانید اغلب نقش فروشندگان شما در موفقیت کارتان بیشتر از خودتان است؟

آیا می‌دانستید بسیاری از فروشندگان هیچگاه ثروتمند نمی‌شوند؟
آیا می‌دانستید اغلب ثروتمندان دنیا کارشان را از فروشندگی آغاز کرده‌اند؟
فرق فروشنده‌ای که ثروتمند می‌شود و دیگران که فقیر می‌مانند در چیست؟
یک فروشنده ثروتمند چه خصوصیاتی دارد و چگونه برخورد می‌کند؟

 

فروشندگان و بازاریابان فقط با دو ساعت آموزش و اجرای مطالب گفته شده می‌توانند بلافاصله تاثیر مطالب را در فروش خود مشاهده کنند.

مطالب این سی‌دی بدون مقدمه و توضیحات طولانی هستند و بلافاصله به اصل مطلب پرداخته می‌شود.

مشخصات محصول «فروشنده ثروتمند»:
مخاطب: مدیران فروش، فروشندگان، منشی‌ها و ویزیتورها
طول دوره: ۲ ساعت فایل صوتی آموزشی به صورت MP3
مدرس: ژان بقوسیان نویسنده کتاب شکستن مرزهای فروش
فرمت:  MP3

ژان بقوسیان کیست؟
John

– نویسنده کتاب شکستن مرزهای فروش
– مدرس درس Advanced Marketing در دوره MBA دانشگاه WWS مالزی
– متخصص بازاریابی اینترنتی و مشاور بازاریابی اینترنتی مجله پنجره خلاقیت
– سخنران همایش استراتژی‌های بازاریابی اینترنتی همراه سخنرانان معروف جهان
– موسس و مدیر سایت مدیرسبز ، سایت تخصصی آموزش بازاریابی برای مدیران با موفقیتی کم‌نظیر در کمتر از دو سال
– مدیرعامل شرکت بازارسازان مدیر سبز قرن.
– مترجم کتاب سال ۲۰۱۱ برایان تریسی با نام ساخت کسب و کار فوق العاده!
– نویسنده بیش از ۱۷۰ مقاله در زمینه بازاریابی،تبلیغات،مدیریت و کارآفرینی در مجلات موفقیت، بازاریابی و تبلیغات، عصر شبکه، مجله کارآفرینی و … و همکاری منظم با مجله موفقیت
– مشاور بازاریابی و فروش با سابقه ارائه مشاوره و آموزش به بیش از ۲۰۰ شرکت.
– مدرس کارگاه‌های تجارت الکترونیک در کارگاه‌های آموزشی دانشگاه امیرکبیر و شهید رجایی تهران.

 

 

در این دوره فشرده ۲ ساعته، به مهارت‌های لازم برای مدیر فروش و فروشنده موفق پرداخته می‌شود.

سرفصل‌ها:
مدل ۵ مرحله‌ای «فروش حرفه‌ای» که توسط هر فروشنده‌ای قابل اجرا است

فنون حرفه‌ای مذاکره برای افزایش احتمال موفقیت در فروش
مهارت‌های زبان بدن و تشخیص وضعیت با توجه به زبان بدن مخاطب
واژه‌های ممنوع در فروش
استفاده از تئوری نردبان تصور در مکالمات فروش
اعتراضات رایج در بازاریابی تلفنی و دلیل آن


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

دانلود صوت شکستن مرزهای عملکرد

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

چگونه در یک روز کارهایی انجام دهیم که دیگران در یک هفته قادر به انجام آن نیستند؟
مشخصات محصول

شماره شناسنامه اثر: 050491-20476-8
نوع محصول: MP3 دانلودی
صوت کتاب: شکستن مرزهای عملکرد
نویسنده: ژان بقوسیان
مدت زمان: 3 ساعت و 34 دقیقه
زبان: فارسی
حجم: 104 مگابایت در 9 فایل جداگانه


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


نسخه صوتی کتاب: شکستن مرزهای عملکرد

مشخصات محصول
نوع محصول: MP3 دانلودی
صوت کتاب: شکستن مرزهای عملکرد
نویسنده: ژان بقوسیان
زبان: فارسی
حجم: ۱۰۴ مگابایت در ۹ فایل جداگانه

 

شکستن مرزهای عملکرد

چگونه در یک روز کارهایی انجام دهیم که دیگران در یک هفته قادر به انجام آن نیستند؟

اگر معمولا خسته هستید و در محل کارتان بازده لازم را ندارید و در خانه انرژی کافی برای گذراندن با افراد خانواده را ندارید، مدیریت عملکرد مهم‌ترین مهارتی است که باید بیاموزید.

 

• قهرمانان ورزشی چگونه به رکوردهای خارق‌العاده دست می‌یابند؟
• چهار منبع اصلی انرژی ما و روش بازیابی آنها
• روش تبدیل کارهای مهم به عادت‌های روزانه
• روش‌های افزایش انرژی فیزیکی با تصحیح تغذیه و استراحت
• ایده‌هایی برای افزایش سریع عملکرد در کار و زندگی شخصی
• چگونه با تناوبی کردن روز کاری بیشترین عملکرد را داشته باشیم؟

باارزش‌ترین کاری که می‌توانید در حق خودتان و کارمندان‌تان انجام دهید آن است که با روش‌های افزایش عملکرد آشنا شوید و آنها را به‌کار گیرید.

کتاب «شکستن مرزهای عملکرد» برای کسانی نوشته شده که می‌خواهند دستاوردهای بسیار زیادی داشته باشند و برایشان نتایج مهم هستند، نه سعی و تلاش بیهوده.

 

سرفصل مطالب

مقدمه
فصل ۱: رازهای افزایش عملکرد شخصی
فصل ۲: شارژ انرژی فیزیکی 
فصل ۳: شارژ انرژی احساسی
فصل ۴:  شارژ انرژی فکری 
فصل ۵: شارژ روحیه
فصل ۶: ساخت عادت‌های عمیق
فصل ۷: مدیریت زمان
فصل ۸: افزایش بیشتر عملکرد

 

بخشی از مقدمه کتاب

هر روز که علم پیشرفت می‌کند و ارتباطات بیشتر می‌شود، دستاوردها و عملکرد شخصی افراد کاهش می‌یابد. اغلب مردم جهان امروزه بسیار خسته‌تر و بی‌حوصله‌تر از گذشته هستند و به‌سختی می‌توانند بر انجام یک کار بزرگ تمرکز کنند.
این موضوع دلایل مختلفی دارد و به موارد فراوانی بستگی دارد: از آلودگی هوا گرفته تا افزایش اطلاعاتی که در روز با آنها برخورد می‌کنیم. ولی نکته مهمی که در این کتاب به آن می‌پردازیم آن است که اغلب افراد به خودشان و بدنشان به‌عنوان سرمایه‌ای ارزشمند نگاه نمی‌کنند و با عملکرد آن آشنا نیستند و در حفظ و نگهداری بهتر آن نمی‌کوشند.
سلامتی، شادابی و افزایش عملکرد سه عامل کاملا مرتبط به همدیگر هستند و کسی نمی‌تواند در بدترین شرایط سلامتی باشد، شاداب نباشد و در عین حال عملکرد بالایی از خود نشان دهد.
پس تا دیر نشده است بیایید با این اصول آشنا شویم و با ایجاد تغییراتی در زندگی و عادت‌های روزانه خود، سلامتی و عملکرد بهتری داشته باشیم.
امروزه مردم کمتر از گذشته کارها را به ‌اتمام می‌رسانند و رضایت اشخاص از فعالیت‌های روزانه کمتر شده است. البته منظور ما این نیست که نمی‌توان عملکرد بالایی داشت. ما می‌توانیم زندگی فوق‌العاده‌ای داشته باشیم و هر روز از سلامتی، شادابی و عملکرد خارق‌العاده خود لذت ببریم.
زندگی بسیار کوتاه‌تر از آن است که سال‌های سال از آن‌را بدون دستاوردی قابل‌توجه سپری کنیم. امیرکبیر فقط ۳ سال وزارت کرد و در همین مدت کوتاه مدرسه دارالفنون را تاسیس کرد، روزنامه وقایع اتفاقیه را منتشر کرد، قراولخانه ایجاد کرد و اصلاحات اجتماعی بزرگی انجام داد. آیزاک آسیموفِ نویسنده در طول زندگی خود بیش  از ۵۰۰ کتاب نوشت!
فرض کنید می‌توانستیم کارهای ۵ سال آینده را فقط در یک سال انجام دهیم. در این‌صورت از زندگی خود بهره بسیار بیشتری می‌بردیم. انجام کارهایی که افراد معمولی در ۵ سال انجام می‌دهند در یک سال، دور از واقعیت نیست. فقط باید با روش‌های افزایش عملکرد شخصی آشنا شویم و آنها را هر روز به‌کار گیریم.
ما در این کتاب درباره تبدیل شدن به دستگاهی که بازده بالایی دارد و کارهای زیادی انجام می‌دهد، صحبت نمی‌کنیم. شادابی و سلامتی ما به عوامل مهمی مانند داشتن دوستی‌های ارزشمند، تفریح و استراحت بستگی دارد.
نظر ما این است که می‌توان در طول روز کار بسیار پرمعنا و قابل‌توجهی انجام داد و سپس با انرژی فراوان به خانه رفت و با خانواده و دوستان اوقات خوشی را سپری کرد. اگر به‌دنبال چنین زندگی‌ هستید این کتاب دقیقا برای شما نوشته شده است.
کتاب «شکستن مرزهای عملکرد» فقط درباره افزایش لحظه‌ای عملکرد صحبت نمی‌کند. هر فردی شاید بر اثر اشتیاق لحظه‌ای، عملکرد بسیار بالایی داشته باشد. کمتر از ۵ درصد افرادی که نواختن گیتار را آغاز می‌کنند، یادگیری را آنقدر ادامه می‌دهند تا یک آهنگ را به‌طور کامل فرا بگیرند. ۹۵ درصد بقیه بر اثر شوق لحظه‌ای تصمیم به فراگیری گیتار می‌گیرند و البته قبل از یادگیری حتی یک آهنگ، از ادامه کار منصرف می‌شوند.
در این کتاب درباره عملکرد پایدار صحبت می‌کنیم، یعنی صرفنظر از اتفاقات و شرایط اطراف بتوانیم عملکرد معقول و قابل‌توجهی داشته باشیم.
شاید شما خواننده گرامی کارمندی هستید که با خود می‌اندیشید چرا باید در محل کارم عملکرد خارق‌العاده‌ای داشته باشم؟ حقوقم ارتباطی با عملکرد شخصی من ندارد و بارها کارهای ارزشمندی انجام داده‌ام که هیچ پاداشی به‌دنبال نداشت و حتی شاید دیگران آنرا به‌نام خود تمام کرده‌اند. بله ممکن است در محل کار شما چنین شرایطی وجود داشته باشد، ولی از شما سوالی داریم. آیا دوست دارید از کارتان و همچنین زندگی خود واقعا لذت ببرید؟ احساس شادی و رضایت ما تا حد زیادی به عملکرد ما بستگی دارد.
خستگی نتیجه این احساس است که در طی روز کار مفید و قابل‌توجهی انجام نشده است. بسیاری از خستگی‌های پایان روز کاری، نتیجه فعالیت سنگین نیستند، بلکه نتیجه این احساس هستند که یک روز بسیار معمولی بدون هیچ اتفاق ارزشمندی به‌پایان رسیده و هیچ دستاوردی حاصل نشده است.

هیچکس نمی‌تواند روز کاری شما را لذت‌بخش‌تر کند، جز خودتان! پس بیایید سفر هیجان‌انگیز «شکستن مرزهای عملکرد» را شروع کنیم.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

قورباغه را ببوس برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شماره شناسنامه اثر: 050523-20476-8
مخاطب:
تمام کسانی که می‌خواهند احساسات منفی را کنار بگذارند و همیشه شاد باشند

نوع محصول: دانلودی

ملزومات استفاده: MP3 Player – موبایل – کامپیوتر و هر دستگاهی که MP3 پخش می‌کند


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


جدیدترین کتاب برایان تریسی به‌زبان فارسی ضبط شده در استودیو

«قورباغه را ببوس!» جدیدترین کتاب برایان تریسی است که به روش‌هایی برای از بین بردن احساسات منفی و لذت بردن از …

قورباغه را ببوس!
۱۲ روش خارق‌العاده برای رهایی از افکار منفی و تبدیل آنها به افکار مثبت

 

مشخصات محصول
نوع محصول: MP3 دانلودی
صوت کتاب: قورباغه را ببوس!
نویسنده: برایان تریسی
زبان: فارسی
حجم: ۹۰ مگابایت در ۱۳ فایل جداگانه

 

این کتاب نشان می‌دهد چگونه احساسات منفی را کنار بگذاریم، در هر شرایطی خوشبین باشیم و عملکرد بالایی داشته باشیم.
جک کنفیلد نویسنده کتاب مبانی موفقیت

این کتاب خارق‌العاده و سازنده نشان می‌دهد چگونه به فرد کاملا خوشبین و مثبتی تبدیل شویم.
هاروی مک‌کی نویسنده کتاب شنا با کوسه‌ها

این کتاب برای کسانی است که واقعا می‌خواهند محدودیت‌ها را کنار بگذارند و زندگی رویایی خود را به واقعیت تبدیل کنند.
جان اساراف نویسنده و مشاور جهانی کارآفرینی

 

نویسنده: برایان تریسی و کریستینا تریسی(دخترش)
سال نشر: ۲۰۱۲
فرمت: MP3
مترجم: ژان بقوسیان، نگین گوهری
 

 

فهرست مطالب

مقدمه نویسنده
فصل ۱: هفت حقیقت درباره شما
فصل ۲: شاهزاده خوش‌قیافه خود را تصور کنید
فصل ۳: به چهره قورباغه‌تان خیره شوید
فصل ۴:  برکه قورباغه‌های زشت را تمیز کنید
فصل ۵: مرداب را خشک کنید
فصل ۶: آب برکه را عوض کنید
فصل ۷: در جستجوی زیبایی در قورباغه‌ها باشید
فصل ۸: با اطمینان به‌جلو بجهید
فصل ۹: با قورباغه‌های زشت خداحافظی کنید
فصل ۱۰: از قورباغه خود توقع بهترین‌ها را داشته باشید
فصل ۱۱: قورباغه‌های دردناک را فراموش کنید
فصل ۱۲: هفت کلید برای داشتن شخصیت مثبت

 

مقدمه

قورباغه و شاهزاده‌خانم

شما بر زمین آمده‌اید تا کاری شگفت‌انگیز در زندگی انجام دهید. شما اینجا هستید تا شادی و خوشبختی، ارتباطات شگرف، سلامتی عالی، رفاه و ثروت کامل را تجربه کنید. پس چرا زندگی رویایی خود را آغاز نکرده‌اید؟
اگر می‌خواهید دلایل خوشحالی و ناراحتی، موفقیت یا عدم موفقیت، پیروزی یا شکست را بدانید، به نزدیکترین آینه مراجعه کنید. کیفیت تفکرتان در‌مورد کسی که در آینه می‌بینید تا حد زیادی تعیین‌کننده‌ کیفیت زندگی شما است. اگر دیدگاهتان را نسبت به خود عوض کنید، زندگی‌ شما بی‌درنگ تغییر می‌کند.

 

هیچ اتفاق خوب یا بدی به‌تنهایی وجود ندارد، این تفکر است که آنرا می‌سازد.

ویلیام شکسپیر

 

داستان افسانه‌ای

طبق یک افسانه‌ قدیمی، جادوگر بدجنسی، شاهزاده خوش‌قیافه‌ای را به قورباغه زشتی تبدیل کرده بود. نفرین جادوگر تنها زمانی باطل می‌شد که شاهزاده‌ای، قورباغه زشت را ببوسد. جادوگر مطمئن بود هیچگاه چنین اتفاقی نخواهد افتاد.
درست در همان روزگار، شاهزاده‌‌خانم زیبایی در آرزوی ازدواج با یک شاهزاده خوش‌قیافه بود اما در زندگی‌اش شاهزاده‌ای وجود نداشت. روزی شاهزاده‌خانم، به‌تنهایی کنار برکه‌ای در جنگل قدم می‌زد که با قورباغه زشتی که در جنگل زندگی می‌کرد مواجه شد. همان‌طور که آرام در کنار برکه نشسته بود و به موقعیت فعلی و اشتیاقش برای دیدن شاهزاده رویاهایش فکر می‌کرد، ناگهان قورباغه‌ای سرخوشانه از آب بیرون پرید و با او شروع به صحبت کرد.
او به شاهزاده‌خانم گفت که در حقیقت شاهزاده‌ای خوش‌قیافه است و اگر او را ببوسد، طلسم باطل شده و به شاهزاده قبلی تبدیل می‌‌شود و در عوض با او ازدواج می‌کند و تا ابد عاشق شاهزاده‌خانم می‌ماند. با اینکه این پیشنهاد بی‌معنی و نامعقول به‌نظر می‌رسید شاهزاده‌خانم با بی‌میلی زیاد جرات کرد و قورباغه را بوسید. ناگهان قورباغه به شاهزاده‌ای خوش‌قیافه تبدیل شد. وی به حرفش وفادار ماند و با شاهزاده‌خانم ازدواج کرد. آن‌ها با شادی و خوشی در کنار هم زندگی کردند.

 

مضمون اخلاقی داستان

اغلب افراد یک یا حتی بیشتر از یک مانع دارند که آنها را از شادی، سلامتی، سرخوشی و هیجان، باز می‌دارد.
«قورباغه» زندگی شما چیست که برای رسیدن به موفقیت‌ها باید با آن مواجه شوید؟ تجربه‌های منفی زندگی‌ شما کدامند که باید آنها را بپذیرید، رسیدگی کنید و برای تبدیل خودتان به فردی شگفت‌انگیز استفاده کنید.

 

آنچه همه به‌دنبالش هستند

هدف بزرگ زندگی انسان، لذت بردن از خوشبختی و آرامش است. هر انسان متعادلی دوست دارد احساس مثبت عشق، لذت و رضایتمندی را تجربه کند.
شاید مهمترین کشف در حوزه روانشناسی و رضایت فردی این است که بزرگترین مانع بین شما و زندگی فوق‌العاده‌تان، دیدگاه‌های ذهنی منفی است که نسبت به خود و دیگران دارید. تنها زمانی که یاد گرفتید، قورباغه‌تان را ببوسید، قفل توانایی‌های بالقوه شما برای موفقیت باز می‌شود. بوسیدن قورباغه، عادت به جستجو و یافتن هر چیز مثبت و ارزنده در هر فرد یا شرایط پیش‌آمده است.
در این کتاب که بر‌ ‌اساس پنج هزار سخنرانی و سمینار با بیش از پنج میلیون نفر در پنجاه و هشت کشور (برایان تریسی) و بیش از چند هزار ساعت کار در زمینه مشاوره و روانشناسی (کریستینا تریسی) تهیه شده، مجموعه‌ای از روش‌ها و تکنیک‌های ساده و قدرتمند می‌آموزید که به‌سرعت برای تغییر افکار منفی به مثبت و تبدیل هر مشکل زندگی‌ به مناسب‌ترین حالت به‌کار می‌آید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه به فردی با اعتماد‌به‌نفس کامل تبدیل شده، توانایی‌هایتان را برای زندگی‌ای شگفت‌انگیز آزاد کنید.
این ابزارها و استراتژی‌ها برای میلیون‌ها نفر در سراسر دنیا کاربرد داشته است و برای شما هم همین‌طور خواهد بود. پس شروع کنیم.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png



کتاب واگذاری کارها برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: ‭978-600-91800-5-9
مخاطب: مدیران و کارآفرینان

نوع محصول: دانلودی
ملزومات استفاده: نرم‌افزار خواندن PDF 
حجم: 1.7 مگابایت
تعداد صفحات: 112 صفحه
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مدیریت و واگذاری کارها

افزایش فرصت‌های پیشرفت با واگذاری کارها به دیگران

بسیاری از مدیران کارها را به سختی واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به این کار ندارند یا در انجام آن ناتوان هستند و در نتیجه فرصت های پیشرفت خود را محدود می‌کنند.

این کتاب به شما کمک می‌کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده و توانایی خود را چند برابر کنید. در این کتاب مجموعه‌ای از ایده‌های کلیدی را می‌آموزید که شما را به واگذارکننده بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. هر یک از این تکنیک‌ها، روش‌ها و استراتژی‌ها در طول سال‌ها محک خورده، تایید شده و تضمین شده‌اند.

 

 در کتاب «مدیریت و واگذاری کارها» به مطالب زیر پرداخته می‌شود

• افسانه‌های مانع از واگذاری
• سه ویژگی بهترین رئیس‌ها
• هفت کلید واگذاری موثر
• شناسایی چهار تیپ شخصیتی
• اجتناب از واگذاری معکوس
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

 

 

سرفصل‌های کتاب

۱. ارزشمندترین منبع‌‌تان را پرورش دهید
۲. با افسانه‌‌های مانع از واگذاری مؤثر مبارزه کنید
۳. نقطه شروع واگذاری
۴. مدل کارخانه‌ای مدیریت
۵.نتایج کلیدی را مشخص کنید
۶. استانداردهای عملکرد عالی را مشخص کنید
۷. مدیریت هدف محور
۸. سه ویژگی بهترین روسا
۹.هفت کلید واگذاری مؤثر
۱۰. مدیریت موردی
۱۱. خود را یک معلم بدانید
۱۲.در کارمندانتان اعتمادبه‌نفس ایجاد کنید
۱۳.تصمیم‌گیری را واگذار کنید
۱۴.انتظارات خود را بررسی کنید
۱۵. با بازخورد منظم افرادتان را بسازید
۱۶. همواره به کارمندان‌تان انگیزه دهید
۱۷. رهبری موردی را اجرا کنید
۱۸. چهار نوع شخصیت را مشخص کنید
۱۹. سه شیوه رهبری
۲۰. از واگذاری معکوس اجتناب کنید
۲۱. پنج کلید اثربخشی مدیریتی

 

 

کتاب «مدیریت و واگذاری کارها» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۳

 

 

مقدمه کتاب

واگذاری کارها یکی از مهارت‌های اساسی مدیران مؤثر است. بدون توانایی واگذاری مؤثر و درست، نمی‌توانید استعداد ذاتی خود به عنوان مدیر را آشکار کنید.
تعریف مدیریت عبارت است از «کسب نتیجه از طریق دیگران». در ذات این تعریف ایده واگذاری مؤثر کارها، وظایف و مسئولیت‌ها به کارمندان نهفته است. توانایی و اشتیاق شما برای واگذاری کارها تعیین‌کننده پیشرفت و موفقیت در کسب‌وکار است.
بسیاری از مدیران به سختی کارها را واگذار می‌کنند. آن‌ها اغلب علاقه‌ای به این کار ندارند یا از انجام آن ناتوان هستند و در نتیجه فرصت‌های پیشرفت خود را محدود می‌کنند. از آنجا که جایگزین واگذاری کارها، انجام شخصی آن است، مدیران مسئولیت‌ها و کارهای زیادی دارند که باید شخصاً انجام دهند و در نتیجه نمی‌توانند همکاری کاملی با سازمان‌هایشان داشته باشند.

 

فواید واگذاری

واگذاری کارها فواید و مزایای متعددی دارد. واگذاری به شما امکان می‌دهد تا حوزه کاری‌تان را از آنچه می‌توانید انجام دهید به آنچه می‌توانید کنترل یا مدیریت کنید، گسترش دهید. به این معنی که در طول روز کاری می‌توانید بر کارهای محدودی تمرکز کنید که فقط خودتان از عهده انجامشان بر می‌آیید.
واگذاری کارها به شما امکان می‌دهد تا کیفیت و کمیت نتایج را ارتقا دهید و نتایج بیش از هر عامل دیگری تعیین‌کننده درآمد، جایگاه و میزان رضایت شخصی شما از کار است.
همچنین واگذاری کارها شما را قادر می‌سازد تا توانایی و لیاقت افراد زیردستتان را نیز ارتقا داده و این استعداد انسانی را شکوفا کنید.
امروزه مدیران با ظرفیت کامل خود کار می‌کنند؛ کارهای آن‌ها از زمانی که برای انجامشان در اختیار دارند، بسیار بیشتر است. مدیر برای انجام همه کارهای مهم باید هر کاری که از عهده دیگران ساخته است را به آن‌ها واگذار کند. این حقیقتی محض در زندگی کاری است.

 

واگذاری کارها قابل یادگیری است

خوشبختانه، واگذاری کارها مهارتی است که می‌تواند بهبود یابد. شما در ابتدا هر مهارتی را با یادگیری روش انجام آن می‌آموزید و سپس مدام تمرینش می‌کنید تا به عادت بدل شود؛ مثل رانندگی.
بسیاری از مدیران هرگز درباره واگذاری کارها آموزش ندیده‌اند، در نتیجه هر بار که رفتار جدیدی را می‌آموزید، در ابتدا احساس ناشی‌گری دارید. با این حال،‌ هر چه بیشتر واگذاری کارها را تمرین کنید، برایتان ساده‌تر می‌شود.
این کتاب به شما کمک می‌کند تا در واگذاری مهارت کسب کرده، توانایی خود را چند برابر کنید و بتوانید کمک بزرگی برای سازمانتان باشید. در این کتاب مجموعه‌ای از ایده‌‌های کلیدی را می‌آموزید که شما را به واگذارکننده بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. هر یک از این تکنیک‌ها، روش‌ها و استراتژی‌ها در طول سال‌ها محک خورده، تایید شده و برای کار تضمین شده‌اند.
اگر فقط این تکنیک‌ها را بارها و بارها تمرین کنید، به سرعت به نقطه‌ای می‌رسید که افراد شما را یکی از بهترین واگذارکنندگان خواهند دانست.
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب رهبری کسب‌و‌کار

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: ‭978-600-91800-7-3
مخاطب: مدیران و کارآفرینان

نوع محصول: دانلودی
ملزومات استفاده: نرم‌افزار خواندن PDF 
حجم: 1.8 مگابایت
تعداد صفحات: 112 صفحه
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی: رهبری کسب‌وکار – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب ۲۰۱۴ برایان تریسی به زبان فارسی
رهبری کسب‌وکار
 
 
در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• ایجاد یک تیم قهرمان
• ایجاد ارتباط با دیگران
• چگونه مانند یک رهبر کسب‌و‌کار زندگی کنیم
• چگونه استراتژی داشته باشیم
• ارتقا قابلیت‌های رهبری کسب‌و‌کار
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر 
  
 
سرفصل‌های کتاب

 

مقدمه

۱. رهبران ساخته می‌شوند، به دنیا نمی‌آیند
۲. احساس ماموریت
۳. عمل‌محوری
۴. ویژگی شجاعت
۵. استراتژی داشته باشید
۶. توانایی الهام‌بخشی و انگیزش
۷. تعهد به برنده شدن
۸. ایجاد ارتباط با دیگران
۹. درس آموختن از سختی‌ها
۱۰. ایجاد یک تیم قهرمان
۱۱. تمرکز بر نتایج
۱۲. اشتیاق به رهبری
۱۳. نقش عزت‌نفس در رهبری
۱۴. رهبری با الگوی خودمان
۱۵. خودانگیزشی برای رهبران
۱۶. ارتقا قابلیت‌های رهبری
۱۷. کسب قدرت با همکاری
۱۸. تصمیم‌گیری با توافق عموم
۱۹. گوش شنوا داشته باشید
۲۰. مانند یک رهبر زندگی کنید
۲۱. همیشه صادق باشید

کتاب «رهبری کسب‌و‌کار» برایان تریسی در یک نگاه نویسنده: برایان تریسی

فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

 


فصل هجده کتاب
تصمیم‌گیری با توافق عموم

رهبران کسب‌و‌کار به سه روش مدیریت می‌کنند: با دستور، با مشورت یا با توافق عمومی.

روش سنتی رهبری دستور دادن بود. رهبر دستوراتی می‌داد و همه موظف به پیروی از آن‌ها بودند. امروزه، رهبران شرکت‌ها دریافته‌اند که صادر کردن دستور بدون مشورت یا بدون توضیح لزوم انجام آن، روش خوبی برای انگیزه دادن به افراد و گرفتن بهترین عملکرد از آن‌ها نیست. ژنرال گِیل پولاک می‌گوید «اگر به افراد دستور دهید تا کاری را انجام دهند که آن را درک نمی‌کنند، همه توان خود را به کار نمی‌گیرند. بهترین عملکردها و شجاعت‌ها زمانی بروز می‌کند که دلیل اهمیت کار را برایشان توضیح دهید».
دومین روش رهبری، مشورت است. یعنی از افراد می‌خواهید نصایح و اطلاعات خود را با شما در میان بگذارند و سپس تصمیم‌ می‌گیرید. این روش رهبری انگیزاننده‌تر از دستور دادن محض است. افراد می‌دانند که تصمیم نهایی از آنِ شما است، اما از اینکه در فرایند تصمیم‌گیری از مشاوره‌های آن‌ها هم استفاده می‌کنید، سپاسگزار خواهند بود. حتی اگر با تصمیم نهایی موافق نباشند، به خاطر این مشورت به احتمال زیاد به آن پایبند هستند.
در روش توافق عمومی، دیگران را در تصمیم‌گیری سهیم می‌کنید. در این حالت، رهبر تصمیم نهایی را نمی‌گیرد؛ بلکه تصمیم نهایی صد درصد از آنِ گروه است. گروه باید درباره منافع و مضرات هر اقدامی بحث کرده و در نهایت با انجام آن کار موافقت کند.
رهبران از هر سه روش استفاده می‌کنند و هنگام بحث درباره یک تصمیم نوع آن را مشخص می‌کنند. نمی‌توان همه تصمیمات را بر اساس توافق عمومی یا دستور محض اتخاذ کرد. اگرچه تصمیم‌گیری بر اساس توافق عمومی منافعی دارد، اما بهانه خوبی برای سلب مسئولیت از رهبر نیست. مهم این است که افراد می‌دانند چه کاری به تصمیم مشاوره‌ای یا  توافقی و چه کاری به دستور نیاز دارد.
رهبران شرکت‌ها برای اتخاذ تصمیمات دشوار حقوق می‌گیرند و گاهی این کار به معنی صادر کردن دستور است. با این حال، رهبران برتر می‌دانند که ارتباط مستقیمی بین مالکیت یک ایده و میزان مشارکت فرد در بحث پیرامون آن وجود دارد. هرچه مشارکت افراد در بحث پیرامون یک ایده بیشتر باشد، تعهد بیشتری به اجرای آن خواهند داشت.
رهبران هرگاه ممکن باشد از دستور دادن اجتناب می‌کنند. آن‌ها همیشه افراد را به تفکر، صحبت و بحث تشویق می‌کنند، زیرا می‌دانند هر چه مشارکت افراد بیشتر باشد، تعهد بیشتری به حمایت از تصمیم نهایی دارند. 

محیط مناسبی ایجاد کنید

رهبری با مشورت یا توافق به محیطی سرشار از اعتماد نیاز دارد که در آن افراد از گفتن حقیقت یا پذیرفتن مسئولیت هراسی نداشته باشند و به این کار تشویق شوند. حال به روش خلق محیطی برای رهبری مشاوره‌ای و توافقی اشاره می‌کنیم. 

پاسخ سریع به سوالات

هیچ‌کس مایل نیست کار را بد انجام دهد، اما مشکلات همیشه بروز می‌کنند. اگر مشکلی پیش آمد فورا به حل آن بپردازید. مستقیما با شخص مسئول صحبت کنید و با آرامش به دنبال راه‌هایی برای حل مشکل باشید. هرگز کسی را مقصر، متهم یا قضاوت نکنید. شاید مشکل از کارمند نباشد، بلکه از شرکت یا رئیس آن فرد باشد. دلیل مشکل را پیدا کنید و راه‌حلی برای آن بیابید.

 

کمک به ارتقای کارمندان

کارمندان به دنبال فرصتی برای پیشرفت هستند. محیطی ایجاد کنید که نه تنها جایی برای اشتباه نگذارد، بلکه کارمندان را به ارتقای سطح عملکردشان تشویق کند. با استفاده از گام‌های زیر می‌توانید به بهبود عملکرد کارمندان کمک کنید:

• از همان ابتدا انتظارات خود را به شکلی شفاف بیان کنید. کارمندان باید انتظاراتی که از آن‌ها دارید را به صراحت بدانند. نتایج مورد نظر را تا حد ممکن عینی و ملموس کنید.
• معیارهای قابل سنجشی برای عملکرد تعیین کنید. به یاد داشته باشید که «چیزی که سنجیده شود، انجام می‌شود». برای هر نتیجه معیارهای دقیقی در نظر بگیرید.
• هرگز گمان نکنید کارمند دستورالعمل را به طور کامل فهمیده است. وقتی وظیفه یا پروژه‌ای را به کارمندان واگذار می‌کنید، مطمئن شوید که مطالب را یادداشت می‌کنند و سپس از آن‌ها بخواهید که کل مطالب را دوباره برای شما بخوانند.
• مدام بازخورد ارائه دهید. به افراد بگویید که چه کارهایی را خوب انجام می‌دهند و چه کارهایی را می‌توانند تغییر داده و بهتر کنند. بازخورد انگیزاننده است، زیرا به کارمندان نشان می‌دهد که به کارشان علاقه دارید. ابهام درباره اینکه کارتان تا چه حد خوب است، عامل بی‌انگیزشی است. مهم‌تر از همه اینکه افراد عاشق احساسی هستند که پس از انجام یک کار خوب پیدا می‌کنند. به آن‌ها بگویید کارشان خوب است.

 

حل مشکلات با آرامش 

• هرگز پیش دیگران از کارمند انتقاد نکرده و درباره مشکل بحث نکنید. از او بخواهید که به دفترتان بیاید تا درباره شرایط پیش‌آمده صحبت کنید.
• مشکل و سوءتفاهم‌ها را به صراحت بیان کنید. دلیل نگرانی خود را به وضوح شرح دهید.
• با دقت به همه سخنان کارمند گوش دهید. حتی اگر حالت تدافعی به خود گرفت، شاید توضیحاتش جنبه‌های متفاوتی از مسئله را روشن کند.
• اگر کارمند مقصر است، انتظارات خود در مورد روش بهبود عملکرد و میزان آن را به صراحت بیان کنید. عدم ارائه طریق برای حل یک چالش یا اجتناب از یک مشکل، عامل ناامیدی و بی‌انگیزشی نیست. افراد مایل‌ هستند روش حل مشکل را دقیقا بدانند.
• پیگیری کنید. آیا کارمند کارهایی که توافق کرده بودید را انجام داده است؟ هرگاه لازم است بازخورد ارائه دهید و حمایت کنید.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب انگیزش برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: 2-4-91800-600-978
مخاطب: مدیران و کارآفرینان

نوع محصول: دانلودی
ملزومات استفاده: نرم‌افزار خواندن PDF 
حجم: 2.2 مگابایت
تعداد صفحات: 128 صفحه
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

چگونه به کارمندان و همکاران انگیزه بدهیم تا با توانی باورنکردنی کار کنند و کسب‌و کارمان را رشد دهند؟

جدیدترین کتاب برایان تریسی به زبان فارسی
انگیزش

روش‌های ایجاد انگیزه در کارکنان و افزایش عملکرد سازمان

بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار می‌کند. در این کتاب می‌آموزید چگونه ۵۰ درصد دیگر را شکوفا کنید.

در این کتاب، یکی از مهم‌ترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را می‌آموزید. همچنین با روش استفاده از بهترین ایده‌های کشف‌شده در ۵۰ سال اخیر آشنا می‌شوید تا به افرادتان کمک کنید حداکثر توانشان را به کار گیرند.

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• چهار عامل انگیزش
• استفاده از اصل پارتو
• خلق جادوی انگیزشی
• برگزاری جلسات طوفان ذهنی
• چرخه‌ها و تیم‌های کیفیت
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های کتاب

۱. عامل ایکس
۲. افراد مناسب را انتخاب کنید
۳. بگذارید با قدرت شروع کنند
۴. انتظارات را واضح بیان کنید
۵. مدیریت مشارکتی را به کار گیرید
۶. چهار عامل انگیزش
۷. سه اصل انگیزش
۸. مدیریت بر اساس ارزش‌ها
۹. استفاده از مدیریت هدف محور
۱۰. استفاده از مدیریت موردی
۱۱. اصل پارِتو را به کار گیرید
۱۲. معلم باشید
۱۳. همواره به تعلیم و تربیت بپردازید
۱۴. بر اصل خطای صفر تأکید کنید
۱۵. چرخه‌ها و تیم‌های کیفیت را معرفی کنید
۱۶. جلسات طوفان ذهنی داشته باشید
۱۷. مربی شوید
۱۸. با سرمشق بودن مدیریت کنید
۱۹. به کارمندان گوش دهید
۲۰. عامل دوستی را به یاد داشته باشید
۲۱. جادوی انگیزشی خلق کنید

کتاب «انگیزش» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۲۸ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۳

مقدمه کتاب

بزرگ‌ترین و گران‌بهاترین منبع هر سازمان، افراد آن هستند. بیشترین توان بالقوه برای رشد، بهره‌وری، عملکرد، موفقیت و سودآوری، در مهارت‌ها و توانایی‌های افراد متوسط نهفته است. در این کتاب، یکی از مهم‌ترین عملکردهای مدیر یعنی توانایی انگیزه دادن به دیگران برای حداکثر کردن عملکرد را خواهید آموخت. روش استفاده از بهترین ایده‌‌های کشف‌شده در پنجاه سال اخیر را می‌آموزید تا به افرادتان کمک کنید که حداکثر توانشان را در سازمان به کار گیرند.

البته می‌دانیم که نمی‌توانید به افراد دیگر انگیزه دهید، اما می‌توانید موانعی که آن‌ها را از انگیزه دادن به خودشان باز می‌دارد، از میان بردارید. همه بحث انگیزش درباره خودانگیزشی است. به عنوان مدیر می‌توانید محیطی ایجاد کنید که این توان بالقوه برای خودانگیزشی به طور طبیعی و خودبه‌خود آزاد شود.
بر اساس نظر رابرت هَف و همکارانش، یک شخص معمولی با ۵۰ درصد توانش کار می‌کند. ۵۰ درصد باقیمانده روز تا حد زیادی هدر رفته و صرف مکالمه‌‌های بیهوده با همکاران، هدر دادن وقت در اینترنت،‌ دیر آمدن، زود رفتن،‌ طولانی کردن ساعات صرف قهوه و ناهار و پرداختن به کارهای شخصی می‌شود.
یکی از دلایل این هدر دادن وقت که از بزرگ‌ترین دلایل ضرر مالی هر سازمان است، این است که افراد انگیزه و تمرکز کافی برای انجام کار ندارند؛ دلیل اصلی آن نبود حس فوریت و مسیر صحیح برای انجام کار است. این چالشی است که یک مدیر خوب باید از عهده‌اش بر بیاید.

از ۵۰ درصد استفاده نشده، بهره‌برداری کنید

وظیفه شما این است که از ۵۰ درصد استفاده‌نشده که شرکت برایش پول پرداخت می‌کند، بهره‌برداری کرده و آن زمان و انرژی را در مسیر انجام کار بیشتر و بهتر هدایت کنید.
هدف کسب‌وکار کسب بیشترین بازگشت سرمایه از مقدار پولی است که در شرکت سرمایه‌گذاری شده است. هدف مدیر کسب بیشترین نرخ بازده انرژی از افرادی است که در آنجا کار می‌کنند.
سرمایه انسانی شامل انرژی‌های ذهنی، احساسی و فیزیکی افراد است. شما به عنوان مدیر موظفید که این سرمایه انسانی را حداکثر کرده و آن را بر دستیابی به ارزشمندترین و مهم‌ترین نتایج برای سازمان متمرکز کنید.

انگیزه‌کُش‌ها را از میان بردارید

دو انگیزه‌‌کُش اصلی در کار و زندگی وجود دارد. هر دوی آن‌ها عواملی هستند که از کودکی آغاز شده و تا دوران بلوغ ادامه می‌یابد. اغلب، آن‌ها را به عنوان الگوهای عادتی منفی یا واکنش‌های شرطی به محرک‌‌ها می‌شناسند.
یکی از این انگیزه‌کش‌ها ترس از شکست است. این ترس مهم‌ترین مانع موفقیت و رشد در زندگی فرد بالغ است. افراد به علت انتقادات مخرب در کودکی با ترس از اشتباه یا شکست در کارشان بزرگ می‌شوند. این ترس به شکل نوعی معلولیت بروز می‌کند و افراد را از خطر کردن، ‌داوطلب شدن برای وظایف جدید یا پیشرفت به هر شکلی باز می‌دارد. ترس از شکست همواره دلایل یا بهانه‌‌هایی برای اقدام نکردن ایجاد می‌کند.
دومین انگیزه‌کش ترس از عدم پذیرش است. این مانع در ابتدای کودکی بروز می‌کند، یعنی زمانی که والدین به فرزندشان «عشق مشروط» می‌دهند. عشق و حمایت آن‌ها مشروط به عملکرد کودک بر اساس معیارهای بالای نامشخصی است. در نتیجه کودک با حساسیت شدید به عقاید، نظرات و بازخورد دیگران، ‌به خصوص رئیسش در محیط کار، رشد می‌کند.
این ترس از عدم پذیرش شامل ترس از انتقاد،‌ محکومیت و سرزنش و همچنین ترس از اشتباه و شکست خوردن است. مدیران برتر کارمندان را  بی‌قیدوشرط می پذیرند و باعث می‌شوند که کارمند در مواجهه با رئیس و در محیط کار احساس آرامش و امنیت کند.

ترس را بیرون برانید

دلایل بسیار دیگری برای بی‌انگیزگی و عملکرد ضعیف وجود دارد، اما همین دو ترس اصلی هستند که افراد را از ارتقا و انجام بهتر آنچه در توان دارند،‌ باز می‌دارد. سازمان‌ها و مدیران موفق آگاهانه و با تأمل این موانع را از سر راه برمی‌دارند. آن‌ها شکست و اشتباه را می‌پذیرند و به صراحت اعلام می‌کنند که هیچ‌کس طرد نمی‌شود، شکست نمی‌خورد،‌ نقد نمی‌شود یا تهدید به تلافی اشتباهش نمی‌شود.
مدیران برتر محیطی ایجاد می‌کنند که افراد برای ارائه هر آنچه در توان دارند، احساس راحتی کنند.
ادواردز دِمینگ، پدر مدیریت جامع کیفیت معتقد بود که یکی از ۱۴ کلید ایجاد سازمانی با عملکرد عالی «بیرون راندن ترس» است. در نبود ترس،‌ افراد تمایل پیدا می‌کنند که فعالیت و بهره‌وری بیشتر داشته باشند.
در این کتاب، مجموعه‌ای از روش‌ها و تکنیک‌های عملی و تائید شده را خواهید آموخت که می‌توان برای کاهش ترس از شکست و عدم پذیرش، افزایش رغبت به آزمودن موارد بیشتر و کمک به کارمندان برای داشتن حس عالی نسبت به خودشان استفاده کرد. افراد وقتی حس خوبی نسبت به خودشان داشته باشند، برای سخت‌کوشی و موفقیت انگیزه خواهند داشت.
هر یک از این ایده‌‌ها، بر پایه سال‌ها تحقیق و تمرین ارائه شده است. گاهی حتی اجرای یکی از آن‌‌ها می‌تواند یک‌شبه محیط کار معمولی را به محیط کاری فوق‌العاده تبدیل کند.

عامل کلیدی

عامل کلیدی در انگیزش و عملکرد عالی فقط یک چیز است: تعامل بین مدیر و کارمند. این همان چیزی است که در ارتباط و صحبت میان مدیر و کارمند روی می‌دهد و عامل کلیدی عملکرد، اثربخشی، بهره‌وری، بازده و سودآوری سازمان است. تعامل دو نفر، چه مثبت و چه منفی عملکرد گذشته، حال و آینده فرد و سازمان را مشخص می‌کند. وقتی این ارتباط بین رئیس و کارمند مثبت و حامیانه باشد عملکرد، بهره‌وری و بازده فرد به بالاترین سطح می‌رسد. اگر تعامل بین مدیر و کارمند به هر دلیلی منفی باشد، عملکرد و بازده کاهش می‌یابد. رابطه منفی با رئیس باعث ایجاد ترس از شکست، عدم پذیرش و عدم ‌تایید می‌شود.
همه ایده‌‌های این کتاب بر ارتقای کیفیت این تعامل یا ارتباط میان مدیر و کارمندان متمرکز است. بدون توجه به این‌که در کجای نردبان مدیریت ایستاده‌اید، هر کاری که برای بهبود این زمینه انجام دهید، کیفیت کلی زندگی کاری‌تان را ارتقا می‌دهد.
نکته آخر قبل از شروع بحث اینکه: به گفته انیشتین «تا حرکتی ایجاد نشود، ‌اتفاقی نمی‌افتد». به همین ترتیب تا وقتی کسی حرکت نکند، اتفاقی نمی‌افتد. هیچ‌یک از این ایده‌‌ها تا وقتی که به سرعت مبنای عملکرد قرار نگیرند، ارزشی نخواهد داشت.
مدیران مؤثر به شدت عمل‌گرا هستند. وقتی ایده خوبی را می‌شنوند، به سرعت برای اجرا و عملی کردن آن اقدام می‌کنند. بنابراین وقتی این کتاب را می‌خوانید، ‌اگر چیزی یاد گرفتید که گمان کردید می‌تواند در انگیزه دادن به کارمندان کمک کند، درنگ نکنید. همان روز آن را امتحان کنید و از نتایج شگفت‌زده خواهید شد.
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب مذاکره برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: ‭978-600-7106-09-9
مخاطب: مدیران، کارآفرینان و تمام کسانی که با مذاکره سر و کار دارند

نوع محصول: دانلودی
ملزومات استفاده: نرم‌افزار خواندن PDF 
حجم: 2 مگابایت
تعداد صفحات: 112 صفحه
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

جدیدترین کتاب برایان تریسی به زبان فارسی

مذاکره

شیوه‌ها و ترفندهای مذاکره در زندگی فردی و کاری

 کسی که در مذاکره قوی نباشد، اغلب فرصت‌های خوب را دیر یا زود از دست می‌دهد!

این کتاب آموزش می‌دهد چگونه در ارتباطات، معاملات و تعاملات کاری مذاکرات بهتری انجام دهیم. مذاکره عاملی حیاتی در بهبود فردی و کاری است.

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می شود:
• شش شیوه کلیدی مذاکره
• نحوه استفاده از زمان برای موفقیت در مذاکره
• استفاده از روش عمل متقابل
• بکارگیری قانون چهار
• آماده شدن برای مذاکره و ورود قدرتمندانه
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

 

سرفصل‌های کتاب

۱. هر چیزی قابل مذاکره است
۲. بر ترس‌ مذاکره غلبه کنید
۳. انواع مذاکره
۴. روابط کاری دائم
۵. شش سبک مذاکره
۶. کاربردهای قدرت در مذاکره
۷. قدرت و برداشت
۸. اثر احساسات بر مذاکره
۹. عامل زمان در تصمیمات
۱۰. خواسته خود را بدانید
۱۱. پروژه مذاکره هاروارد
۱۲. آمادگی کلید کار است
۱۳. جایگاه طرفین را مشخص کنید
۱۴. قانون چهار
۱۵. قدرت القا در مذاکره
۱۶. ترغیب با عمل متقابل
۱۷. ترغیب با تائید اجتماعی
۱۸. تاکتیک‌های مذاکره قیمت
۱۹. روش ترک مذاکره
۲۰. مذاکرات هرگز نهایی نمی‌شوند
۲۱. مذاکره‌کننده موفق

 

کتاب «مذاکره» برایان تریسی در یک نگاه
نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۳

 

مقدمه کتاب
توانایی مذاکره به نفع خودتان در هر شرایطی، تعیین‌کننده موفقیت‌تان در کسب‌وکار و زندگی است. مذاکره مهارتی کلیدی است که بر همه اعمال و گفتارتان و تقریبا همه تعاملات‌ شخصی و کاری‌‌ اثر می‌‌گذارد. اگر نتوانید به نفع خودتان مذاکره کنید، خودبه‌خود قربانی افرادی می‌شوید که نسبت به شما مذاکره‌کنندگان بهتری هستند. اگر مذاکره‌کننده خوبی باشید، همیشه درآمد بهتری دارید و معاملات بهتری انجام می‌دهید.

شاید بتوان زندگی را به‌شکل یک جلسه مذاکره طولانیِ از گهواره تا گور دید. مذاکره هیچگاه متوقف نمی‌شود. مذاکره بخش اساسی زندگی و ارتباط با دیگران است. این عمل باعث می‌شود افراد با ارزش‌ها و علایق مختلف روش‌هایی سودمند برای زندگی و کار در کنار همدیگر پیدا ‌کنند. توانایی مذاکره برای موفقیت در همه تعاملات حیاتی است.
مذاکره از ابتدای تمدن وجود داشته است، زیرا انسان‌ها همواره به بهبود وضع نسبی‌شان در زندگی علاقه‌مند بوده‌اند. هرکسی خواستار کسب مقدار بیشتری از چیزهای خوب مثل شادی، ثروت، مقام، عشق، امنیت، جایگاه، وجهه و موفقیت است. مردم می‌خواهند با روش‌هایی سریعتر و ساده‌تر و با حداقل هزینه زمانی و پولی ممکن به اهدافشان دست یابند. هر یک از ما به‌نوعی با بسیاری از افراد رقابت می‌کنیم که آن‌ها نیز می‌خواهند به همان اهداف، نتایج و خروجی‌ها برسند.
با مصالحه، مبادله و مذاکره است که می‌توانیم خواسته‌ها و نیازهای متضاد را سازگار کرده و اطمینان حاصل کنیم که به بهترین نتیجه ممکن دست خواهیم یافت.

 

ارزش شخصی است
قیمت یا ارزش هرچیزی همواره فقط با میزان تقاضا یا اشتیاق برای آن تعیین می‌شود. ارزش هرچیز اینگونه مشخص می‌شود که فردی خاص، در زمانی خاص و تحت شرایطی خاص آن‌ را ارزشمند بیابد.
از آنجاکه این نوع قضاوت ارزشی همیشه شخصی است، هیچگاه نمی‌توان قیمت یا شرایط مناسب و نهایی را از پیش تعیین کرد. قیمت‌هایی که مردم می‌پردازند یا می‌پذیرند همیشه به افراد و نیازهای نسبی‌شان در زمان معامله بستگی دارد. ارزیابی‌ شخصی همان چیزی است که محرک مبادله کالا، خدمات، پول و چیزهای دیگر است. در هر معامله یا مبادله داوطلبانه‌، اگر طرف‌های دخیل باور داشته باشند که پس از انجام معامله نسبت به قبل وضعشان بهتر می‌شود، سر قیمت‌ها و شرایط به توافق می‌رسند. به گفته آنان، همین اختلاف نظر است مسابقه اسب‌دوانی را شکل می‌دهد.

 


استراتژی‌ها و روش‌های عملی
در طول سال‌ها برای بسیاری از قراردادهای چند میلیون‌دلاری املاک مسکونی، تجاری و صنعتی از جمله مراکز خرید، ساختمان‌های ادارای و توسعه کاربری زمین مذاکره کرده‌ام. من برای قراردادهای واردات و توزیع اتومبیل به ارزش ۲۵ میلیون دلار و قراردادهای نشر، مشاوره، آموزش، تبلیغات، کنفرانس‌ها، جلسات و فروش هزاران مورد به ارزش میلیون‌ها دلار مذاکره کرده‌ام.
بنابراین، ایده‌های این کتاب مبتنی بر تجربیاتی گسترده و خوب و بد است که با سال‌ها مطالعه در زمینه هنر و علم مذاکره تکمیل می‌شود. در این کتاب مجموعه‌ای از مهم‌ترین استراتژی‌ها و تاکتیک‌های کشف‌شده در حوزه مذاکره را خواهید آموخت.
هر یک از این ایده‌ها بسیار عملی، تائیدشده و کاربردی است. آن‌ها ثمربخش هستند و شما را قادر می‌سازند تا تقریبا در هر شرایطی سود کسب کنید. من این مهارت‌ها را به صدها هزار شاغل کسب‌وکار در سراسر دنیا یاد داده‌‌ام و نتایج مثبتی که از مذاکرات کسب کرده‌اند، زندگیشان را متحول کرده است. اگر حتی بخش کوچکی از آنچه قرار است یاد بگیرید را با نظم به‌کار بندید، موجب پیشرفت بزرگی در کمیت و کیفیت نتایج ‌خواهید شد.

 


مذاکره قابل یادگیری است
حتی کودکان هم مذاکره می‌کنند. آن‌ها می‌دانند که در آغوش گرفتن‌ و مهرورزی واحد پول رایج مذاکره با والدین و خویشاوندان است. فعالیت‌هایی مثل مذاکره (یا عدم مذاکره)، مصالحه (یا عدم مصالحه) و تلاش برای آشتی دادن سلایق متضاد بخشی حیاتی از زندگی انسان است. توانایی شما برای مذاکره می‌تواند تفاوت چشمگیری در زندگی مالی، ‌شغل، روابط و تقریباً همه داد و ستدهای زندگی روزمره ایجاد ‌کند.
خوشبختانه، مذاکره یک مهارت است و هر مهارتی قابل یادگیری‌ است.هرکسی که امروز مذاکره‌کننده‌ای فوق‌‌العاده است، زمانی مذاکره‌کننده ضعیفی بوده که معاملاتی بسیار بدتر از امروز انجام می‌داده است.

هرچه بیشتر اصول مذاکره را یاد بگیرید، به آن بیندیشید و تمرین کنید، به مذاکره‌کننده بهتری تبدیل می‌شوید. وقتی به نتایج بهتری دست یابید، احساس شادی، اعتمادبه‌‌نفس و مسئولیت‌پذیری بیشتری خواهید داشت.یکی از نیرومندترین روش‌هایی که یاد می‌گیریم مقایسه کاری که انجام می‌دهیم با کاری است که می‌توانستیم انجام دهیم. به حوزه‌ای مهم در زندگی کاری یا شخصی‌ خود بیندیشید که امروز در آن مذاکره می‌کنید. وقتی این کتاب را می‌خوانید، به روش اجرای این تکنیک‌ها برای کسب نتیجه بهتر از نتایج امروز خود فکر کنید. وقتی این ایده‌ها را عملی کنید، از نتایج بسیار بهتر و شادی بسیار بیشتر حاصل از مذاکره، شگفت‌زده خواهید شد.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مدیریت زمان برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: ‭978-600-91800-6-6
مخاطب:
مدیران، کارآفرینان و کارمندان
نوع محصول:   دانلودی
ملزومات استفاده: پیشنیاز ندارد


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


جدیدترین کتاب ۲۰۱۴ برایان تریسی به زبان فارسی
مدیریت زمان
۲۱ فن مدیریت زمان برای آزاد کردن ۲ ساعت وقت در روز

با استفاده از روش‌های ارائه شده در این کتاب می‌توانید در هر روز کاری دو ساعت وقت بیشتر داشته باشید

و خروجی و بهره‌وری خود را دو برابر کنید

موفقیت این تکنیک‌ها برای هزاران مدیر اثبات شده است و تا زمانی که چهار عامل معروف بهره‌وری را با خود داشته باشید، برای شما نیز موفقیت‌آمیز خواهد بود. 

در کتاب «مدیریت زمان» به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• روش کنترل وقفه‌ها، ایمیل‌ها، جلسات و تماس‌های تلفنی

• چهار عامل کلیدی بهره‌وری
• اختصاص زمان برای کارهای با اولویت بالا
• غلبه بر تعلل و به تعویق انداختن کارها
• روش‌های واگذاری و حذف کارها
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر 

سرفصل‌های کتاب
مقدمه
۱. روانشناسی مدیریت زمان
۲. ارزش‌هایتان را مشخص کنید
۳. به چشم‌انداز و ماموریت‌تان فکر کنید
۴. به آینده بروید و به عقب نگاه کنید
۵. برنامه‌های مکتوب تهیه کنید
۶. پروژه‌‌ها را روی نمودار ببرید
۷. فهرستی از کارهای روزانه تهیه کنید
۸. اولویت‌های شفافی تعیین کنید
۹. در مسیر بمانید
۱۰. نتایج کلیدی را مشخص کنید
۱۱. کار را به دیگران واگذار کنید
۱۲. قاطعانه تمرکز کنید
۱۳. بر تعلل غلبه کنید
۱۴. قعطات بزرگ زمان ایجاد کنید
۱۵. وقفه‌ها را کنترل کنید
۱۶. کارهایتان را دسته‌بندی کنید
۱۷. تلفن را مدیریت کنید
۱۸. جلسات موثری برگزار کنید
۱۹. تندتر بخوانید، بیشتر به یادآورید
۲۰. بر بهبود فردی سرمایه‌گذاری کنید
۲۱. محیط کار خود را منظم کنید
نتیجه‌گیری

کتاب «مدیریت زمان» برایان تریسی در یک نگاه
نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

مقدمه کتاب

توانایی شما در مدیریت زمان به عنوان مدیر به اندازه هر کار دیگری، تعیین‌کننده موفقیت یا شکستتان است. زمان منبعی ضروری و غیرقابل جایگزین برای موفقیت است. این ارزشمندترین دارایی شماست. نمی‌توان آن را پس‌انداز کرد یا زمان از دست رفته را بازیافت. هر کاری که باید انجام دهید نیازمند زمان است و هر چه از زمان خود بهتر استفاده کنید، موفق‌تر خواهید بود و پاداش‌های بزرگتری دریافت خواهید کرد.

مدیریت زمان برای برخورداری از حداکثر سلامتی و بهره‌وری شخصی حیاتی است. میزان کنترلی که بر زمان و زندگی خود دارید، شاخصی مهم از میزان آرامش درونی، هماهنگی و سلامت ذهنی شما است. احساس عدم توانایی در کنترل زمان منبع اصلی استرس، نگرانی و افسردگی است. هر چه بهتر رویدادهای مهم زندگی خود را سازماندهی و کنترل کنید، هر لحظه احساس بهتری خواهید داشت، انرژی بیشتری دارید، بهتر می‌خوابید و کارهای بیشتری انجام می‌دهید.
با استفاده از روش‌های ارائه شده در این کتاب می‌توانید در هر روز کاری دو ساعت فعالیت اضافه و مفید داشته باشید یا حتی خروجی و بهره‌وری خود را دو برابر کنید. موفقیت این تکنیک‌ها برای هزاران مدیر در حوزه‌های مختلف اثبات شده است و تا زمانی که چهار عامل معروف بهره‌وری را با خود داشته باشید، برای شما نیز موفقیت‌آمیز خواهد بود.

چهار عامل بهره‌وری

نخستین عامل اشتیاق است: باید اشتیاقی عمیق و سوزان داشته باشید تا زمان را تحت کنترل درآورده و به حداکثر بهره‌وری برسید.

دومین عامل قاطعیت است: باید به صراحت تصمیم بگیرید که تکنیک‌های خوب مدیریت زمان را آن‌قدر تمرین کنید تا به عادت تبدیل شوند.

سومین عامل اراده است: باید در مقابل همه وسوسه‌ها مقاومت کنید تا مدیریت زمانی موثر داشته باشید. اشتیاق شما اراده‌تان را تقویت می‌کند.

و سرانجام، مهم‌ترین کلید موفقیت در زندگی و چهارمین عامل، انضباط است: باید خود را موظف کنید که مدیریت زمان را به روشی دائمی در زندگی خود تبدیل کنید. انضباط موثر تمایل به مجبور کردن خودتان برای پرداخت هزینه هر کار است و اینکه کاری که می‌دانید باید انجام دهید را در زمانی که باید، انجام دهید. چه آن را دوست داشته باشید و چه نداشته باشید. این کار برای موفقیت حیاتی است.

مزایای تبدیل شدن به یک مدیر زمان عالی بسیار زیاد است. آن همان کیفیت ظاهری قابل تشخیص افراد موفق در مقابل افراد ناموفق است. همه افراد موفق از زمان خود به خوبی استفاده می‌کنند. همه افراد ناموفق استفاده ضعیفی از زمان خود دارند. یکی از مهم‌ترین قوانین موفقیت «ایجاد عادات خوب و تبدیل کردن آن‌ها به ارباب شما است». در این کتاب می‌آموزید چگونه عادات خوبی ایجاد کنید و سپس اجازه دهید تا شما را شکل دهند.

آنچه در این کتاب می‌آموزید ۲۱ روش مهم برای مدیریت زمان موثر است که تقریبا همه افراد بسیار موفق آن‌ها را کشف کرده‌ و در زندگی خود به کار گرفته‌اند.

به یاد داشته باشید که مدیریت زمان در واقع همان مدیریت زندگی است. مدیریت زمان خوب و بهره‌وری شخصی با ارزش دادن به زندگی و به هر دقیقه آن آغاز می‌شود.

هر آنچه می‌توانید را با امکانات موجود و همین الان انجام دهید

باید به خودتان بگویید «زندگیم ارزشمند و مهم است و برای هر دقیقه و ساعت آن ارزش قائلم. می‌خواهم از این ساعت‌ها به خوبی استفاده کنم تا در زمانی که در اختیار دارم، بیشترین موفقیت را کسب کنم».

خبر خوب اینکه مدیریت زمان یک مهارت مدیریتی است و مهارت‌های مدیریتی قابل یادگیری هستند. مدیریت زمان مثل راندن یک دوچرخه، تایپ با صفحه کلید یا ورزش کردن است و از مجموعه روش‌ها، استراتژی‌ها و تکنیک‌ها تشکیل شده است. مجموعه‌ای از مهارت‌ها است که می‌توانید بیاموزید، تمرین کنید و با اراده و تکرار در آن‌ها استاد شوید.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


خلاقیت و حل مسئله 2015

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

یک مدیر معمولی بیش از 50 درصد زمان خود را صرف حل مسئله به تنهایی یا به کمک دیگران می‌کند. توانایی مقابله با دشواری‌ها و حل مشکلات بیش از هر چیز تعیین‌کننده رویدادهای کسب‌وکار است. در حقیقت می‌توان گفت فردی که مهارت‌های ضعیفی در تفکر خلاق دارد مجبور است کارمند افرادی شود که از مهارت‌های پیشرفته‌تر تفکر خلاق بهره می‌برند.
شابک: 6-00-7531-600-978
نوع محصول: دانلودی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی: خلاقیت و حل مسئله – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب ۲۰۱۵ برایان تریسی به زبان فارسی
خلاقیت و حل مسئله

 

 

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• هفت منبع نوآوری
• مهندسی ارزش
• روش طوفان ذهنی
• سه محرک خلاقیت
• حل مسئله در هفت مرحله
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر 

 

 

 

سرفصل‌های کتاب

۱. منابع اصلی خلاقیت
۲. سه محرک خلاقیت
۳. روش طوفان ذهنی
۴. پرسش، محرک خلاقیت
۵. طوفان فکری، آزادسازی نیروی تیم
۶. اهمیت خوش‌بینی
۷. خصوصیات نوابغ را پرورش دهید
۸. حل مسئله در هفت گام
۹. تمرین‌های تقویت ذهن
۱۰. استفاده از سه ضمیر برای تفکر
۱۱. تمرین دو رویکرد تفکر
۱۲. استفاده از تفکر جانبی
۱۳. روش کارکرد ذهن
۱۴. حل مسئله سیستماتیک
۱۵. تفکر از صفر
۱۶. روبرو شدن با واقعیت
۱۷. گذر از موانع
۱۸. هفت منبع نوآوری
۱۹. ده راهکار خلاقانه برای محصولات قدیمی
۲۰. مهندسی ارزش
۲۱. ارزیابی ایده‌ها

 
کتاب «خلاقیت و حل مسئله» برایان تریسی در یک نگاه
نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

فصل اول

منابع اصلی خلاقیت

 همه افراد خلاق هستند. خلاقیت ویژگی طبیعی و ذاتی افراد مثبت‌اندیشی است که عزت‌نفس بالایی دارند. شرکت‌هایی که محیط کاری مثبتی ایجاد می‌کنند، مدام از سوی کارمندان ایده‌های خوبی دریافت می‌کنند.
مهم‌ترین عوامل تعیین‌کننده خلاقیت کدامند؟ اینجا به سه مورد مهم اشاره می‌کنیم. نخستین عامل تجربیات گذشته است. آنچه در گذشته برای شما روی داده است، اثر زیادی بر میزان خلاقیت‌ شما در زمان حال دارد.

تاثیر گذشته  

به نظر می‌رسد افراد خلاق به علت سوابقشان خود را بسیار خلاق می‌دانند. ایده‌پردازی امری معمول و طبیعی برای آن‌ها است.
از طرف دیگر، افراد غیرخلاق از دوران کودکی در محیط‌های منفی بوده‌اند که این منفی‌نگری در محیط‌های مختلف کاری ادامه می‌یابد و باعث می‌شود باور کنند که اصلا خلاق نیستند. حتی وقتی ایده‌های خوبی دارند که اغلب چنین نیز است، آن ایده را پس می‌زنند یا نادیده می‌گیرند و معتقدند اگر آن‌ها ایده‌پرداز باشند، نتایج چندان جالب نخواهد بود.
وقتی برای شرکتی کار می‌کنید که شما را به ارائه ایده‌های جدید تشویق و ترغیب می‌کند و روسا و همکاران با علاقه و احترام به ایده‌هایتان توجه می‌کنند، احساس می‌کنید در کارتان خلاق‌تر هستید.

قدرت حال

دومین عامل تعیین‌کننده میزان خلاقیت شما، شرایط کنونی‌تان است. آیا به ارائه ایده‌های جدید در محل کارتان تشویق می‌شوید؟ آیا افراد با هم صمیمی هستند و ایده‌هایشان را با هم در میان می‌گذارند یا ایده‌هایتان مورد تمسخر و انتقاد قرار می‌گیرد؟
در دهه ۱۹۹۰، «ایست‌مَن کُداک» یک شرکت ۶۰ میلیارد دلاری با ۱۴۰.۰۰۰ کارمند بود. این شرکت در طول دهه‌های متمادی بر دنیای فیلم دوربین مسلط بود. در آن زمان بود که دانشمندان و محققان ایست‌مَن کُداک پس از سال‌ها تلاش، فرایند جدیدی به نام «عکاسی دیجیتال» را کشف کردند که دیگر  برای عکاسی و چاپ عکس نیازی به فیلم دوربین نداشت. وقتی این کشف به مدیران ارشد گفته شد، به شدت مورد انتقاد قرار گرفت و روسا به آن‌ها گفتند «این ایده اصلا جالب نیست. کداک یک شرکت فیلم‌سازی است، درحالی‌که این تکنولوژی نیازی به فیلم ندارد».
محققان را به محل کار و آزمایشگاه‌هایشان برگرداندند و گفتند که این فناوری پیروزمندانه را فراموش کنند. بقیه ماجرا طولانی است. پس از چند سال دوربین‌سازان ژاپنی ایده عکاسی دیجیتال را مطرح کرده و دوربین‌های دیجیتال را یکی پس از دیگری روانه بازار کردند و کداک به سرعت از بازار محو شد.

شخصی که شما می‌بینید

 سومین عاملِ تعیین‌کننده میزان خلاقیت، تصویری است که از خود دارید. آیا خود را شخصی خلاق می‌دانید؟ آیا به نظر خودتان از خلاقیت زیادی برخوردارید یا نه؟ تحقیقات متعدد نشان می‌دهد که ۹۵ درصد افراد استعداد کار با خلاقیت بالا را دارند. تحقیقی که توسط هاوارد گاردنر در دانشگاه هاروارد انجام شد نشان داد که روش‌های تفکر متعددی وجود دارد و هر فرد حداقل در یک حوزه نابغه است. به این ترتیب، کلید آزادسازی خلاقیت این است که خود را فردی بسیار خلاق بدانید.
 

بازی درونی

تیموتی گالوِی در کتاب خود با عنوان «بازی درونی گلف» به ما می‌آموزد که راه تبدیل شدن به گلف‌بازی بهتر این است که تصور کنید یک گلف‌باز حرفه‌ای هستید و طوری بازی کنید انگار پیش‌تر در مسابقات قهرمانی شرکت کرده‌اید. تفکر درباره خودتان به عنوان یک گلف‌باز عالی، بازی شما را به سرعت بهبود می‌بخشد.
به همین ترتیب، یکی از روش‌های افزایش خلاقیت این است که خود را شخص بسیار خلاقی بدانید. بارها و بارها به خودتان بگویید: «من یک نابغه هستم! من یک نابغه هستم! من یک نابغه هستم!»
خود را شخص بسیار خلاقی تصور کنید. تصور کنید از خلاقیت فراوانی برخوردارید و هیچ مشکلی در دنیا وجود ندارد که با استفاده از ذهن خلاق خود از عهده حل آن برنیایید. تصور کنید هیچ هدفی وجود ندارد که با ایده‌پردازی برای تحقق آن قابل‌دستیابی نباشد. تصور کنید هیچ مانعی وجود ندارد که با ذهن خلاق شما قابل برداشتن نباشد و مانند پرتو لیزری که فلز را می‌برد می‌توانید آن مانع را از میان بردارید.
خبر خوب اینکه همه افراد ذاتا خلاق هستند. خلاقیت ابزاری است که در طبیعت بشر نهاده شده تا ضامن بقای او باشد و کمک کند تا از عهده مشکلات غیرقابل اجتناب و چالش‌های زندگی روزمره برآید. تنها تفاوت در این است که بعضی افراد از حداکثر خلاقیت ذاتی خود استفاده می‌کنند، درحالی‌که دیگران بهره کمی از آن می‌برند.

تمرین‌های عملی

۱. بزرگترین هدف زندگی‌تان در حال حاضر را مشخص کنید. این هدف چیست و انجام فوری چه کاری می‌تواند شما را یک گام به هدفتان نزدیکتر کند؟
۲. بزرگترین مشکل یا مانعی که میان شما و مهم‌ترین هدفتان قرار دارد را مشخص کنید. با کدام اقدام فوری می‌توانید مشکل را حل کرده یا مانع را از میان بردارید؟
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب جدید برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی: بازاریابی – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

 
جدیدترین کتاب ۲۰۱۴ برایان تریسی به زبان فارسی
بازاریابی
 
 

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• چهار روش بازاریابی موفق
• سه سوال کلیدی در بازاریابی
• استفاده از استراتژی «ضربه غافلگیرانه»
• چهار روش برای تحول کسب‌وکار
• دلیلی خرید مردم
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر 
  
 

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱. هدف کسب‌وکار
۲. چهار روش بازاریابی موفق
۳. سه سوال کلیدی در بازاریابی
۴. تحقیقات بازار و شناخت بازار
۵. بازاریابی مشتری‌محور
۶. دلیل خرید مردم
۷. تحلیل رقابتی
۸. کسب مزیت رقابتی
۹. آمیخته بازاریابی
۱۰. استراتژی‌های جایگاه‌سازی
۱۱. چهار اصل استراتژی بازاریابی
۱۲. انتخاب میدان نبرد
۱۳. اصول نظامی استراتژی بازاریابی
۱۴. تاکتیک‌های منحرف و منصرف کردن در بازاریابی
۱۵. استراتژی «اولین و بیشترین»
۱۶. استفاده از استراتژی «ضربه غافلگیرانه»
۱۷. تسلط بر بازار تخصصی
۱۸. استراتژی‌های خلاق برای رشد بازاریابی‌
۱۹. استفاده از سایر روش‌های فروش
۲۰. مفهوم سبد منابع
۲۱. دچهار روش برای تحول کسب‌وکار
خلاصه و نتیجه

 

کتاب «بازاریابی» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۰ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

 

فصل چهارده کتاب

تاکتیک‌های منحرف و منصرف کردن در بازاریابی

 
چگونه می‌توان از نقاط قوت خود برای کسب جایگاه برتر در بازار استفاده کرد؟ اگر کارتان را با محصول یا خدمتی خوب آغاز کنید و فرصت فروش تعداد زیادی از آن را با قیمت و سود خوب به دست آورید، آن‌وقت می‌توانید مطمئن باشید که رقبا بیکار نمی‌نشینند و فورا رقابت برای جذب همان مشتریان را آغاز می‌کنند.
قانونی در اقتصاد وجود دارد که هرگاه «سودی زیادتر از حد بازار» وجود دارد،‌ رقبا به آن بازار هجوم می‌برند تا کالاها و خدماتشان را ارائه کنند. برای مثال، هرگاه یک روند رشد در بازار املاک آغاز می‌شود، افراد کارآفرین بدون همکاری با هم هجوم می‌آورند تا خانه‌‌ها و املاک بیشتری بسازند و بفروشند. خیلی زود،‌ بازار اشباع می‌شود و قیمت‌‌های بالایی که باعث جذب رقبا شده بود، به قیمت‌های پایینی تبدیل می‌شود که اغلب آن‌ها را مجبور به ترک کسب‌وکار می‌کند.

 

رقبا را وسوسه نکنید

رقبا به بازارهایی وارد می‌شوند که گمان می‌کنند سودی بالاتر از حد متوسط دارد. هر اقدامی برای منحرف کردن حواس آن‌ها از سود احتمالی یا واقعی‌‌تان، حضور شما در بازار را طولانی‌تر و قوی‌تر می‌کند.
حتی اگر رقیب یا کسی که به او اعتماد ندارید از روند پیشرفت کسب‌وکارتان پرسید، همیشه بگویید «این یک مبارزه دائمی است، بازار خیلی پیچیده است و برای کسب هر دلار سخت تلاش می‌کنیم».

 

جلب‌توجه نکنید

نخستین استراتژی هنگام ورود به یک بازار سودآور این است که جلب‌توجه نکنید. خیلی کوچک و بی‌سروصدا وارد شوید و نشان دهید که سراغ بخش بسیار کوچکی از بازار رفته‌اید.
مطمئن نیستم که استراتژی اپل در مورد آیفون هم همین بوده باشد اما احتمالا همین بوده، زیرا رقبا آیفون و فعالیت‌های بازاریابی اپل را نادیده گرفتند تا وقتی که دیگر خیلی دیر شده بود.
دومین اقدام این است که وقتی به سود زیاد رسیدید، خیلی درباره موفقیت خود سروصدا نکنید و لاف نزنید مگر وقتی که از رقبا خیلی پیشی گرفته باشید تا نتوانند به شما برسند. هرگز پارچه قرمز را مقابل گاو خشمگین رقبا تکان ندهید.
استراتژی بسیاری از شرکت‌ها این است که ابتدا خود را با قدرت در بازار جا می‌اندازند و سپس اعلام می‌کنند که بزرگ، قوی و کاملا مستحکم هستند و رقبایشان باید به جای دیگری بروند. گاهی این استراتژی کارساز است و گاهی خیر، ‌اما تسلط ناگهانی آن شرکت بر بازار یک محصول یا خدمت خاص اغلب باعث می‌شود رقبا به دنبال فروش و کسب سود در جای دیگری باشند.

 

برنامه‌هایتان را مخفی نگه‌دارید

رازدار باشید،‌ به خصوص هنگام ارائه محصولات جدید یا وقتی فرصت‌‌های فوق‌العاده‌ای در بازار پیدا می‌کنید. تا وقتی که برای عرضه محصول کاملا آماده نیستید تا حد ممکن پنهان‌کاری کنید. اپل با پنهان‌کاری وسواسی قبل از عرضه آی‌پاد، آیفون و آی‌پد باعث شد‌ میلیون‌ها واحد از آن‌ها در عرض چند ماه پس از عرضه به فروش رود.
اپل به کنترل و محافظت از اطلاعات داخلی خود قبل از معرفی محصولات جدید معروف است.
با توجه به استراتژی نظامی نباید اجازه دهید دشمنان شاهد «تجمیع ارتش‌هایتان» باشند. ناپلئون از این استراتژی استفاده می‌کرد. او با تجمیع نیروهایش در خفا توانست در نبردهای بزرگ فراوانی پیروز شود و یکی از طولانی‌ترین و موفق‌ترین دوره‌های نظامی تاریخ را رقم بزند.
ناپلئون به‌ عمد بخش‌های ارتشش را جدا و مجزا از یکدیگر و در حوزه‌های جغرافی وسیع و دور از هم نگه می‌داشت تا زمانی که برای نبرد بزرگ آماده می‌شد. سپس همه بخش‌ها را به طور همزمان در میدان نبرد گرد می‌آورد.
او در کمال تعجب دشمن، ارتش‌هایش را در مدت زمانی کمتر از ۲۴ یا ۴۸ ساعت ادغام می‌کرد. وقتی پیشنهاد نبرد می‌داد تقریبا همیشه از لحاظ تعداد سرباز به دشمن برتری داشت. او توان غلبه بر همه ارتش‌های اروپا را داشت، زیرا می‌توانست تا آمادگی کامل برای آشکار کردن خود و تجمیع کامل ارتش، مخفی بماند.
شما هم باید همین کار را انجام دهید. فعالیت‌های توسعه محصول و خدمت خود را مخفی نگه‌دارید. طوری رفتار کنید انگار مشغول انجام کسب‌وکار معمولتان هستید.
یک پتوی پنهان‌کاری روی محصولات جدید خود بکشید تا رقبا نفهمند چه می‌کنید. در علوم نظامی، غافلگیری یک استراتژی مهم برای پیروزی بزرگ در بازار است.

 

توجه‌شان را منحرف کنید

به دنبال راه‌‌هایی برای منحرف کردن توجه رقبا از محصولات،‌ خدمات و بازارهای اصلی‌تان باشید. اگر یک محصول پرسود و چند محصول کم‌سود دارید، وقتی رقبا می‌پرسند کسب‌وکارتان چگونه پیش می‌رود، توجه‌شان را به محصولات پر تعداد کم‌سود جلب کنید تا فکر کنند بازار آنجاست و باید انرژی خود را آنجا صرف کنند. رقبا را تشویق کنید سراغ بازارهایی بروند که کمترین سود را برای شما دارد. پنهان‌کاری و رازداری درباره سودآورترین محصولات، یک استراتژی مهم بازاریابی است.
بسیاری از کسب‌وکارها تمایل به خودنمایی و لاف زدن درباره موفقیت‌هایشان دارند. آن‌ها حوزه‌هایی که در آن به بیشترین سود دست یافته‌اند را با صدای بلند اعلام می‌کنند، پارچه قرمز را مقابل گاو خشمگین تکان می‌دهند و رقبا را ترغیب می‌کنند تا با محصولات و خدمات خود به آن بازارها هجوم آورند، حتی اگر کیفیت رقابتی‌شان چندان خوب نباشد در نهایت، فروش، سود و سهم بازارشان کاهش می‌یابد. وقتی رقبا را برای ورود به بازار خودتان ترغیب کنید، چنین اتفاقی روی می‌دهد.
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب مدیریت برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

شابک: ‭978-600-91800-8-0
مخاطب: مدیران و کارآفرینان

نوع محصول: دانلودی
ملزومات استفاده: نرم‌افزار خواندن PDF 
حجم: 1.6 مگابایت
تعداد صفحات: 104 صفحه
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی: مدیریت – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب ۲۰۱۴ برایان تریسی به زبان فارسی
مدیریت
 
 

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• سوالات کلیدی یک مدیر
• فعالیت‌های حیاتی یک مدیر
• چند برابر کردن بهره‌وری
• طوفان ذهنی برای یافتن راه‌حل
• استخدام افراد مناسب و اخراج افراد بی‌کفایت
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر 
 
 

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱. سوالات کلیدی در مدیریت اثربخش
۲. تمرکز بر نتایج کلیدی
۳. تعیین استانداردهای عملکرد
۴. متمرکز کردن نیروها
۵. فعالیت‌های حیاتی مدیریت
۶. مدیریت هدف‌محور
۷. مدیریت استثنا‌محور
۸. واگذاری موثر
۹. تربیت کارمندان برتر
۱۰. چند برابر کردن بهره‌وری
۱۱. استخدام افراد مناسب
۱۲. اخراج افراد بی‌کفایت
۱۳. برگزاری جلسات موثر
۱۴. ایجاد روحیه تیمی
۱۵. اتخاذ تصمیمات خوب
۱۶. از بین بردن موانع عملکرد
۱۷. تبدیل شدن به الگوی نقش
۱۸. طوفان ذهنی برای یافتن راه‌حل‌
۱۹. مذاکره حرفه‌ای
۲۰. برقراری ارتباط شفاف
۲۱. دستیابی به برتری شخصی
نتیجه‌گیری

 

کتاب «مدیریت» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۰۴ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

 
 


فصل دوازده کتاب

اخراج افراد بی‌کفایت

 
پر اضطراب‌ترین کار مدیر، اخراج کارمند است. مدیری که شخص بی‌کفایتی را استخدام می‌کند،‌ خودش هم بی‌کفایت است. مدیری که شخص بی‌کفایتی را در جایگاهش حفظ می‌کند، حتی بی‌کفایت‌تر است. هر چه فرد نامناسب را مدت بیشتری در شغلش نگه‌دارید، در نظر اطرافیان، روسا، همکاران و زیردستان بی‌کفایت‌تر خواهید بود. حفظ فرد نامناسب در شغلش کارمندان را دلسرد می‌کند و به این نتیجه می‌رسند که وقتی حقوق و مزایای آن شخص هم به اندازه خودشان است، چرا باید برای انجام کار خوب تلاش کنند؟
البته همه می‌فهمند چه کسی شایسته و چه کسی ناشایست است. خیلی سریع هم می‌فهمند. در هر اداره‌ای، همه کارمندان میزان شایستگی هر فرد دیگر را می‌دانند. هیچ جایی برای فرار کردن و پنهان شدن وجود ندارد.

 

ظالم نباشید 

ظالمانه‌ترین کاری که می‌توانید در حق کسی انجام دهید این است که وقتی دریافتید به درد کارتان نمی‌خورد، او را در آن شغل نگه‌دارید. مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان نامناسب این است که آن‌ها را رها کنید. بگذارید بروند تا شغلی را بیابند که در آن آینده و امکانات بهتری خواهند داشت.
چرا بسیاری از مدیران از کار دشوار اخراج افراد نامناسب اجتناب کرده و کسب‌وکار و همینطور آرامش ذهنی خود را قربانی می‌کنند؟‌ پاسخ این سوال در اغلب موارد خودفریبی است. مدیر فکر می‌کند با نگه‌داشتن فرد بی‌کفایت به او لطف می‌کند. حتی گاهی فکر می‌کند که فرد ناشایست به ناگهان تغییر خواهد کرد و دگرگون شده و به کارمندی شایسته تبدیل خواهد شد.
دلیل واقعی عدم اخراج کارمند ناشایست، ترس است. چنین مدیری مهربان و صمیمی نیست، ‌بلکه ظالم و بی‌عاطفه است و با اجتناب از انجام کار صحیح به شخص مقابل لطمه می‌زند.
مصاحبه‌‌های پس از اخراج نشان می‌دهد ۷۰ درصد افرادی که اخراج شدند می‌دانستند چنین اتفاقی پیش خواهد آمد. تنها سوالشان این بود که چرا مدیر اینقدر دیر آن‌ها را مرخص کرده است. برای هر کسی سخت است که خودش را اخراج کند.‌ حتی اگر فرد شغل نامناسبی داشته باشد، کارش را دوست نداشته باشد، عملکرد ضعیفی داشته باشد و با هیچ‌کس کنار نیاید، نیاز دارد که مدیر شجاعت لازم برای نجات او از این فلاکت را داشته باشد.

 

حرفه‌ای اخراج کنید 

شخصی که برای شغلش نامناسب است را چطور اخراج می‌کنید؟ فرایند ساده‌ای وجود دارد که اثربخشی آن تضمین شده و در اغلب موارد شما را از مخمصه نجات می‌دهد.
اول تصمیم بگیرید آن فرد را در زمانی مشخص و روزی معین اخراج کنید و دیگر به او حقوق ندهید. به خودتان بگویید «جمعه ساعت ۱۰ صبح به او زنگ می‌زنم و اخراجش می‌کنم».
دوم اینکه وقتی با آن شخص تماس گرفتید، در را ببندید و بنشینید. حتی بهتر است به دفترش بروید تا بتوانید بعد از اتمام حرف بلند شوید و بیرون بیایید. سپس از کلماتی که با دقت انتخاب شده‌‌اند استفاده ‌کنید: «من خیلی درباره این شرایط فکر کردم و به این نتیجه رسیدم که این شغل اصلا برای شما مناسب نیست و شما نیز فرد مناسبی برای این شغل نیستید. بنابراین فکر می‌کنم که با تغییر شغل خوشحال‌تر خواهید شد».
وقتی فرایند اخراج را آغاز کردید، درباره عملکرد گذشته کارمند یا هر چیزی که باید یا نباید در کارش انجام می‌داده، صحبت نکنید. دیگر خیلی دیر است. همه چیز تمام شده، کار پایان یافته و او اخراج شده است.

 

از روش نوار شکسته استفاده کنید

در این حالت کارمند معمولا با شما بحث ‌می‌کند. اغلب متعجب، شوکه، ناراحت، گریان و‌ عصبانی می‌شود،‌ توهین می‌کند یا اعمال دیگری انجام می‌دهد. این تجربه‌ای پراسترس برای او است.
اما هرچه گفت، شما مانند یک مجسمه کاملا آرام بمانید. صبورانه و محترمانه سر تکان دهید و صبر کنید تا حرفش تمام شود و سکوت کند. سپس، جمله قبل را تکرار کنید: «حقیقت این است که این شغل برای شما مناسب نیست و شما نیز برای این شغل مناسب نیستید. فکر می‌کنم با تغییر شغل خوشحال‌تر خواهید شد».
در آموزش جسارت و جرات، این کار را «نوار شکسته» می‌نامند. شما همان پیام را با همان کلمات و با لحن صدای آرام بارها و بارها تکرار می‌کنید تا سرانجام فرد تسلیم شود و اخراجش را بپذیرد.

 

برنامه داشته باشید

حال باید توضیح دهید که از این به بعد چه اتفاقی روی خواهد داد. اگر این اخراج ناخوشایند باشد، از فرد می‌خواهید وسایلش را جمع کند و فورا از اداره برود. هنگامی که فرد اخراج شده مشغول جمع کردن وسایلش است، ‌از فرد دیگری می‌خواهید کنار او بنشیند، او را کنترل کند و مطمئن شود که به چیزی آسیب نمی‌رساند.
پرداخت غرامت نیز موضوعی بسیار احساسی است. اغلب افراد هیچ پس‌اندازی ندارند. وقتی از کاری اخراج می‌شوند، اولین احساسشان اضطراب است و به این فکر می‌کنند که «چطور غذا بخورم یا اجاره‌خانه‌ام را بپردازم؟»
آماده باشید. غرامت اخراج را از قبل آماده کنید. اگر قرارداد مکتوبی با آن فرد ندارید، هیچ الزام قانونی برای پرداخت غرامت وجود ندارد. اما قانون این است که به ازای هر سال خدمت یک هفته غرامت بدهید. هر چیز کمتر یا بیشتر از آن کاملا به صلاحدید شما و نوع رفتار افراد پس از اخراجشان بستگی دارد.

 

شاهد داشته باشید

نکته نهایی اینکه: اگر مرد هستید و زنی را اخراج می‌کنید، از زن دیگری بخواهید که در جلسه اخراج حضور داشته باشد. اگر زن هستید و مردی را اخراج می‌کنید، از مرد دیگری بخواهید که شما را همراهی کند. اگر کوچکترین شکی دارید که این فرد به شما اتهامات دروغین نسبت خواهد داد، همیشه از یک شاهد جنس مخالف بخواهید که هنگام اخراج در اتاق حضور داشته باشد. به این ترتیب، می‌توانید خود را از احتمال شکایت حفظ کنید.
نکات و تکنیک‌های بسیار دیگری وجود دارد که می‌توانید در اخراج موثر از آن‌ها استفاده کنید. این مهارتی است که باید به عنوان بخشی از مجموعه مهارت‌های کاری خود بیاموزید. این اصول اولیه به شما کمک می‌کند تا افراد ناشایست نیروی کارتان را که ممکن است باعث اُفت و عدم رشد شوند، اخراج کنید.
این سخن حکیمانه را به یاد داشته باشید که «بهترین زمان اخراج فرد، نخستین باری است که این فکر به ذهنتان خطور می‌کند».
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


کتابخانه موفقیت برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مجموعه کتابخانه موفقیت برایان تریسی
شامل 10 جلد کتاب الکترونیکی


1. مذاکره
2. مدیریت زمان
3. انگیزش
4. مدیریت
5. واگذاری کارها
6. رهبری
7. بازاریابی
8. خلاقیت و حل مسئله
9. استتراتژی کسب‌و‌کار
10. فروش موفق

کتاب‌های الکترونیکی با بالاترین کیفیت ممکن خروجی گرفته شده‌اند!


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png



با تهیه این محصول می‌توانید ۱۰ کتاب جدید(۲۰۱۵) برایان تریسی را با فرمت PDF دانلود کنید.

کتاب مذاکره برایان تریسی

۱. مذاکره

کتاب «مذاکره» برایان تریسی در یک نگاه
نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۳

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود
• شش شیوه کلیدی مذاکره
• نحوه استفاده از زمان برای موفقیت در مذاکره
• استفاده از روش عمل متقابل
• بکارگیری قانون چهار
• آماده شدن برای مذاکره و ورود قدرتمندانه
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب انگیزش برایان تریسی

۲. انگیزش

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۲۸ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۳

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود
• چهار عامل انگیزش
• استفاده از اصل پارتو
• خلق جادوی انگیزشی
• برگزاری جلسات طوفان ذهنی
• چرخه‌ها و تیم‌های کیفیت
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

مدیریت زمان برایان تریسی

۳. مدیریت زمان

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

در کتاب «مدیریت زمان» به مطالب زیر پرداخته می‌شود
• روش کنترل وقفه‌ها، ایمیل‌ها، جلسات و تماس‌های تلفنی
• چهار عامل کلیدی بهره‌وری
• اختصاص زمان برای کارهای با اولویت بالا
• غلبه بر تعلل و به تعویق انداختن کارها
• روش‌های واگذاری و حذف کارها
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

کتاب واگذاری کارها برایان تریسی

۴. مدیریت و واگذاری کارها

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۳

در کتاب «مدیریت و واگذاری کارها» به مطالب زیر پرداخته می‌شود
• افسانه‌های مانع از واگذاری
• سه ویژگی بهترین رئیس‌ها
• هفت کلید واگذاری موثر
• شناسایی چهار تیپ شخصیتی
• اجتناب از واگذاری معکوس
• و ده ها نکته کاربردی دیگر

کتاب جدید برایان تریسی

۵. بازاریابی

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۰ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• چهار روش بازاریابی موفق
• سه سوال کلیدی در بازاریابی
• استفاده از استراتژی «ضربه غافلگیرانه»
• چهار روش برای تحول کسب‌وکار
• دلیلی خرید مردم
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

خلاقیت و حل مسئله 2015

۶. خلاقیت و حل مسئله

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• هفت منبع نوآوری
• مهندسی ارزش
• روش طوفان ذهنی
• سه محرک خلاقیت
• حل مسئله در هفت مرحله
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

کتاب مدیریت برایان تریسی

۷. مدیریت

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۰۴ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• سوالات کلیدی یک مدیر
• فعالیت‌های حیاتی یک مدیر
• چند برابر کردن بهره‌وری
• طوفان ذهنی برای یافتن راه‌حل
• استخدام افراد مناسب و اخراج افراد بی‌کفایت
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

کتاب رهبری کسب‌و‌کار

۸. رهبری

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۴

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• ایجاد یک تیم قهرمان
• ایجاد ارتباط با دیگران
• چگونه مانند یک رهبر کسب‌و‌کار زندگی کنیم
• چگونه استراتژی داشته باشیم
• ارتقا قابلیت‌های رهبری کسب‌و‌کار
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

کتاب استراتژی 2015 برایان تریسی

۹. استراتژی کسب‌و‌کار

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۵

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• استراتژی حمله
• روش بازگشت از آینده
• ۵ مرحله تدوین و اجرای استراتژی
• استفاده از استراتژی توقف
• خلق بازارهای جدید
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

کتاب فروش موفق برایان تریسی

۱۰. فروش موفق

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۲۸ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۵

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:
• سه کلید قانع کردن افراد
• جذب حرفه‌ای مشتریان
• پاسخ به اعتراضات مشتریان
• روش‌های ارائه خدمات عالی به مشتریان
• مدیریت موثر زمان
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

دانلود همه 10 تاکتاب از طریق لینک زیر

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب فروش موفق برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب «فروش موفق» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در 128 صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: 2015
شابک:

‭978-600-7531-01-3

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی: فروش موفق – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب برایان تریسی به زبان فارسی

• چرا بعضی فروشندگان سریعتر و ساده‌تر پول به دست می‌آورند و بیشتر می‌فروشند؟

• چرا موفقیت بیشتری کسب می‌کنند، سودهای مادی بیشتری مثل اتومبیل، خانه و لباس‌های زیبا به دست می‌آورند و رضایت بیشتری از شغل خود دارند، درحالی‌که اکثر فروشندگان موفق نیستند و عملکرد ضعیفی دارند؟

در این کتاب پاسخ را دریافت خواهید کرد.

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• سه کلید قانع کردن افراد
• جذب حرفه‌ای مشتریان
• پاسخ به اعتراضات مشتریان
• روش‌های ارائه خدمات عالی به مشتریان
• مدیریت موثر زمان
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱. در اصول اولیه ممتاز شوید
۲. حفظ اشتیاق
۳. مهارت‌های مدیریت فردی: بازی درونی
۴. مهارت‌های مدیریت فردی: بازی بیرونی
۵. کسب دانش عالی درباره محصول
۶. تحلیل رقبا
۷. ایجاد مزیت رقابتی
۸. ساخت استراتژی فروش موثر
۹. جذب حرفه‌ای مشتریان
۱۰. ارزیابی خریداران احتمالی
۱۱. عامل دوستی
۱۲. سه کلید قانع کردن افراد
۱۳. ارائه فروش موثر
۱۴. قدرت تلقین
۱۵. ایجاد اعتبار کلان
۱۶. پاسخ به اعتراضات
۱۷. از مشتری بخواهید اقدام کند
۱۸. ارائه خدمات عالی به مشتریان
۱۹. حفظ دائمی مشتریان
۲۰. مدیریت موثر زمان
۲۱. هیچ محدودیتی وجود ندارد!

کتاب «فروش موفق» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۲۸ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۵
شابک: ‭۹۷۸-۶۰۰-۷۵۳۱-۰۱-۳

پرداخت آنلاین و دانلود کتاب

فصل شانزده
پاسخ به اعتراضات

اعتراضات بخشی معمول، طبیعی و غیرقابل اجتناب از فرایند فروش است. با این حال،‌ وقتی مشتری به خاطر قیمت بالا، کیفیت کمتر در مقابل رقبا یا دلایل دیگر اعتراض می‌کند، بسیاری از فروشندگان ناامید و بی‌انگیزه می‌شوند.
حقیقت این است که مشتریان هر روز با صدها و حتی هزاران پیام تبلیغاتی بمباران می‌شوند. در نتیجه مردد، مشکوک و در هزینه کردن زمان و پولشان محتاط هستند.
صرفنظر از محصولی که می‌فروشید مشتریان همیشه سوالات و نگرانی‌هایی دارند که باید قبل از فروش برطرف شود. مدیریت این نگرانی‌ها و اعتراضات مهارتی کلیدی در فروش موفق است.
بهترین خبر اینکه اعتراض خوب است و علاقه مشتری به محصول یا خدمت را نشان می‌دهد. اعتراض اغلب نشانه این است که عصب احساسی مشتریان را لمس کرده‌ و به نوعی با آن‌ها ارتباط برقرار کرده‌اید. به این ترتیب فروش‌های موفق دوبرابر فروش‌های ناموفق اعتراض به همراه دارند.

قانون شش

قانون شش یکی از نیرومندترین اصولی است که می‌توان برای تشخیص و رفع اعتراضات از آن استفاده کرد. بر اساس این قانون تعداد اعتراض‌ها از محصول یا خدمت شما به بیشتر از ۶ مورد نمی‌رسد.
شش اعتراض اصلی که به محصول یا خدمتتان وارد است را مشخص کنید. از خود بپرسید: «اگر مشتریان احتمالی کدام حرف را نمی‌زدند، می‌توانستیم به هرکسی که با او صحبت می‌کردیم، بفروشیم . . .»
از همه اعتراضاتی که در طول هفته یا ماه دریافت کرده‌اید، فهرستی تهیه کنید و سپس آن‌‌ها را به شش دسته منطقی تقسیم کنید. این شکایات از محصولی به محصول دیگر و از بازاری به بازار دیگر فرق می‌کنند.
وقتی شش گروه اصلی اعتراض‌ها را مشخص کردید، پاسخ‌هایی متقاعد‌کننده برای هر یک از این گروه‌ها بیابید.

سوال کلیدی

سوال کلیدی در پاسخ‌دهی به اعتراضات این است «چرا مشتریان محصول ما را نمی‌خرند؟» پاسخ این سوال را پیدا کنید و سپس دلیلی منطقی بیاورید که اعتراض را از ذهن مشتری حذف کند.
اعتراض را درخواستی برای کسب اطلاعات بیشتر بدانید. برای مثال، مشتری احتمالی می‌گوید «قیمت‌تان خیلی بالا است».
شما بگویید «سوال خوبی است. چرا قیمت ما بیشتر از رقبا است؟ اجازه دهید پاسخش را به شما بگویم».
از اعتراض تشکر کنید. افراد را به اعتراض بیشتر تشویق کنید. بگویید «سوال خوبی بود! بگذارید ببینم می‌توانم پاسختان را بدهم.»

اعتراض کردن را ساده کنید

هر مشتری اعتراضات یا نگرانی‌هایی کلیدی دارد که باید آن‌ها را آشکار کنید. اگر مشتری شکایت خاصی را ته ذهنش پنهان کرده باشد، شاید آن را به زبان نیاورد، و از شما خرید نکند. به همین دلیل، بدون توجه به حرف‌های مشتری و بدون توجه به اینکه چند بار این اعتراض را شنیده‌اید، با دقت به آن گوش کنید.
هر بار مشتری شکایت می‌کند یا نظری منفی درباره محصولتان می‌دهد، با عالی‌ترین مهارت‌های شنیداری با او برخورد کنید. با دقت و بدون ایجاد مزاحمت به حرف‌هایش گوش دهید؛ قبل از پاسخ دادن مکث کنید؛ سوالاتی برای روشن کردن موضوع بپرسید؛ و در نهایت، با عبارات مخصوص خود به آن پاسخ دهید تا مطمئن شوید سخنان مشتری را درک کرده‌اید.

پاسخگویی به اعتراضات

چندین روش برای پاسخگویی به اعتراضات وجود دارد؛ اما شخصی که سوال می‌پرسد، کنترل را در دست دارد. همیشه سعی کنید اعتراض را با سوال پاسخ دهید نه با جواب.
مثلا بگویید «حتما دلیل خوبی برای این حرف دارید؛ می‌توانم دلیلتان را بپرسم؟» و سپس ساکت بمانید. اغلب، مشتری دلیل خوبی ندارد و این را با سکوت بعد از سوال شما نشان می‌دهد.
روش دیگر پاسخ‌گویی به اعتراض این است که بپرسید «منظورتان چیست؟» یا «دقیقا منظورتان چیست؟» و سپس منتظر بمانید.
همیشه اعتراضات را فرصتی برای گوش دادن مشتاقانه به پاسخ شخص مقابل و اعتمادسازی بدانید. هر چه دقیق‌تر به سخنان مشتری گوش دهید، علاقه و اعتماد بیشتری به شما و تمایل بیشتری به خرید محصول یا خدمتتان پیدا می‌کند.

مقابله با سوء‌تفاهم

بیشتر اعتراضات ناشی از سوءتفاهم است. برای مشتری، مشکلی که محصول شما قادر به حل آن است یا نیازی که محصولتان برطرف می‌کند مشخص نیست. مزایای محصول یا خدمتتان نسبت به قیمت، مشخص نیست. مزیت منحصربه‌فرد محصول یا خدمت برای مشتری مشخص نیست.
و در نهایت مشتری هیچ‌گونه فوریتی برای خرید ندارد و دلیلی نمی‌بیند که اکنون برای خرید اقدام کند. همه این‌‌ها عواملی هستند که به «سوءتفاهم» کمک می‌کنند و باعث می‌شوند مشتری بگوید «اجازه دهید درباره‌‌اش فکر کنم».

رسیدگی به اعتراضات قیمت

چندین روش تاییدشده برای رسیدگی به اعتراضات قیمت وجود دارد که تقریبا در هر فروشی به کار می‌آید. وقتی مشتری می‌گوید «قیمت‌تان خیلی زیاد است» با این سوالات به او پاسخ دهید:
الف. چرا چنین حرفی می‌زنید؟
ب. چرا چنین احساسی دارید؟
ج. آیا تنها نگرانی‌تان قیمت است؟
د. نظرمان چقدر با هم متفاوت است؟
اگر قبل از تعیین نیازهای مشتری و توضیح مزایای محصول، با اصرار او برای دانستن قیمت مواجه شدید، گفتگو درباره قیمت را با گفتن این جمله به تاخیر اندازید «می‌دانم قیمت برایتان مهم است؛ اجازه می‌دهید بعد از چند دقیقه به این موضوع بپردازم؟»‌
بدانید که اعتراضات پله‌های نردبان فروش موفق هستند. دریافت اعتراضات بیشتر به این معنی است که مشتری علاقه بیشتری به محصول یا خدمتتان دارد. وقتی اعتراضی می‌شنوید، سپاسگزار باشید و سپس شکایت را به دلیلی برای خرید تبدیل کنید.

تمرین‌های عملی

۱. دو یا سه اعتراض بسیار رایجی که خریداران احتمالی هنگام خرید محصول یا خدمتتان ابراز می‌کنند را نام ببرید.
۲. دو یا سه پاسخ مناسب را مشخص کنید که می‌توانید به این شکایات معمول بدهید و سپس محصولتان را بفروشید.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب استراتژی 2015 برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

تاب «استراتژی کسب‌وکار» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در 112 صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۵
شابک: ‭۹۷۸-۶۰۰-۷۵۳۱-۰2-0

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی: استراتژی کسب‌وکار – کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب ۲۰۱۵ برایان تریسی به زبان فارسی
استراتژی کسب‌وکار

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• استراتژی حمله
• روش بازگشت از آینده
• ۵ مرحله تدوین و اجرای استراتژی
• استفاده از استراتژی توقف
• خلق بازارهای جدید
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱.تعریف استراتژی
۲. اصول استراتژی موثر
۳. پنج سوال در برنامه‌ریزی استراتژیک
۴. افراد کلیدی در تعیین استراتژی
۵. ارزش‌ها، چشم‌انداز و هدف
۶. ماموریت سازمان را مشخص کنید
۷. بازگشت از آینده
۸. حوزه‌های مهم استراتژیک
۹. نیروی محرک: کلید استراتژی
۱۰. چهار مفهوم اصلی در برنامه‌ریزی استراتژیک
۱۱. تمرکز بر برتری‌ها
۱۲. توسعه مرتبط
۱۳. استفاده از استراتژی توقف
۱۴. تفکر از صفر
۱۵. حمله کنید
۱۶. انعطاف پیروز است
۱۷. خلق بازارهای جدید
۱۸. انتخاب رقبا
۱۹. مشارکت دادن همه افراد
۲۰. اهمیت ساختار سازمانی
۲۱. پنج مرحله تدوین و اجرای استراتژی

کتاب «استراتژی کسب‌وکار» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۱۲ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: برقعی
سال انتشار: ۲۰۱۵
شابک: 

۹۷۸-۶۰۰-۷۵۳۱-۰۲-0

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مقدمه

همه ما در زندگی نقطه عطفی داریم که پس از آن هیچ‌چیز شبیه گذشته نیست. وقتی در دهه سوم زندگیم بودم، به موضوع «اهداف» برخوردم. در عرض ۳۰ روز زندگیم برای همیشه دگرگون شد.
در طول سال‌ها به مطالعه اهداف پرداختم و به اهمیت آن در موفقیت کاری و شخصی پی بردم. یکی از کشفیاتی که مرا شگفت‌زده کرد، این بود که کمتر از سه درصد افراد در کسب‌‌وکار و صنعت اهدافی شفاف، مشخص، مکتوب و زمان‌بندی‌شده برای زندگی خود دارند که هر روز برای رسیدن به آن‌ها تلاش می‌کنند.
از وقتی شروع به تعیین هدف برای زندگی خود کرده و تغییرات چشم‌گیر حاصل از کار بر اهداف کاملا مشخص را تجربه کردم، به موضوع استراتژی، به خصوص استراتژی کسب‌وکار علاقه‌مند شدم که در واقع تعیین هدف کسب‌وکار است. در طول سال‌ها، به مطالعه زندگی افسران برجسته نظامی تاریخ و روش آن‌ها در استفاده از تفکر استراتژیک برای دستیابی به پیروزی‌های فوق‌العاده در شرایط دشوار پرداختم.
طی سه دهه اخیر با بیش از ۱۰۰۰ مورد از بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا و ۱۰.۰۰۰ بنگاه کوچک و متوسط همکاری کردم و به موضوع برنامه‌ریزی استراتژیک و اثر آن بر انواع سازمان‌ها با اندازه‌های مختلف علاقه‌مند شدم.
سپس دریافتم که اغلب شرکت‌‌ها اصلا برنامه استراتژیک ندارند. فقط بودجه دارند. طرح‌هایی برای فروش دارند. برنامه‌های اجرایی دارند. امیدها، آرزوها و رویاهایی دارند؛ اما فقط شرکت‌های معدودی در مورد شفاف‌سازی آینده سازمان و روش رسیدن از جایگاه فعلی به جایگاه مطلوب در‌ آینده، یک برنامه استراتژیک واقعی دارند.

نوآوری در مدل کسب‌وکار

ما در عصر بزرگترین تغییرات تاریخ زندگی می‌کنیم. روش‌هایی که در طولانی‌مدت برای بعضی شرکت‌ها مفید بوده است، امروزه بی‌مصرف است. شرکت‌هایی مثل «بلاک‌باستر» و «بوردِرز بوکس» به دلیل تغییر محیط کسب‌وکار در مدت چند سال از رهبری بازار به ورشکستگی رسیدند.
امروزه نوآوری در مدل‌ کسب‌وکار یکی از داغ‌ترین موضوعات در تعیین موفقیت یا شکست کسب‌وکار است. بر اساس نظر کارشناسان، ۸۰ درصد شرکت‌های فعلی با مدل‌های کاری منسوخ، برای بقا و کسب موفقیت تلاش می‌کنند. فقط ببینید چه اتفاقی برای روزنامه‌ها، مجله‌ها و انواع رسانه‌های سنتی افتاده است. آن‌ها با دردسرهای جدی مواجه شده‌اند.

مهم‌ترین کار شما

مهم‌ترین کار شما چیست؟ پاسخ «تفکر» است. تفکر شفاف درباره اینکه که هستید، چه می‌خواهید و چگونه می‌خواهید آینده‌ای فوق‌العاده برای کسب‌وکار خود رقم بزنید، مهم‌تر از هر کار دیگری است. در صفحات آینده، برخی از نیرومندترین، مفیدترین و مهم‌ترین ایده‌های ارائه‌شده در مبحث برنامه‌ریزی استراتژیک را با شما درمیان می‌گذارم. یاد می‌گیرید چطور بهتر و شفاف‌تر فکر کنید و برای آینده کسب‌وکارتان تصمیمات بهتری اتخاذ کنید.
همزمان با مطالعه هر ایده یا دیدگاه، به ایده‌های خود درباره اقدام فوری برای کسب نتایج بهتر فکر ‌کنید. در کسب‌وکارتان مواردی خواهید یافت که می‌توان آن‌ها را فورا تغییر داد یا بهبود بخشید. چه یک شرکت تک‌نفره باشید یا یک غول بین‌المللی، وقتی خود و اطرافیانتان اصول استراتژی کسب‌وکار را تمرین کنید، خواهید دید که می‌توان فقط در عرض چند سال کارهای بیشتری را انجام داد، درحالی‌که شرکت‌های بدون استراتژی شاید بتوانند همان کارها را در مدت پنج یا ده سال انجام ‌دهند.
با تفکر و عمل استراتژیک، سودآوری و سطح رضایت خود از شرکت و شغلتان را افزایش می‌دهید. سطح کلی کیفیت و نفوذ در بازار افزایش می‌یابد. بیش از همه احساس می‌کنید که کنترل سرنوشت شخصی و کاری خود را در دست دارید. می‌توانید هر یک یا دو سال به پشت سر خود نگاه کنید و بگویید «این دقیقا همان جایی است که می‌خواستیم باشیم».

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png



درآمد رویایی برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

تاب «درآمد رویایی» در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۲۴۰ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، هادی غفور
انتشارات: برقعی
شابک: ‭

۹۷۸-۶۰۰-۹۱۸۰۰-۰-۴

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png



کتاب الکترونیکی: درآمد رویایی

جدیدترین کتاب برایان تریسی به‌زبان فارسی

روش‌های افزایش حقوق و درآمد برای کارمندان
این کتاب برای کارمندانی نوشته شده که لایق درآمدی بسیار بیشتر از میزان کنونی هستند و می‌خواهند رشد و پیشرفت داشته باشند.

checkmarkچگونه کارایی خود را در محل کار دو برابر کنید؟

checkmark
مهارت حل تصمیم‌گیری و حل مسئله را افزایش دهید

checkmark
توان پول‌سازی خود را به عنوان کارمند افزایش دهید

checkmark
در مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک موفق عمل کنید

checkmark
درآمد و جایگاهتان را به سرعت بالاتر ببرید

checkmark
و ده‌ها نکته دیگر که هر کارمندی باید بداند

JackTestimonial

فهرست مطالب


فصل۱: شرایط جدید
فصل ۲: شرکت خدمات شخصی شما
فصل ۳: توان پول‌سازی خود را افزایش دهید
فصل ۴:  بر نقاط قوت خود سرمایه‌گذاری کنید
فصل ۵: انتخاب شغل مناسب
فصل ۶: آینده متعلق به افراد شایسته است
فصل ۷: دو برابر کردن کارایی
فصل ۸: مدیریت پروژه کاربردی
فصل ۹: اهمیت دادن به افراد
فصل ۱۰: مهارت حل مسئله و تصمیم‌گیری
فصل ۱۱: درآمد و جایگاهتان را به سرعت بالا ببرید
فصل ۱۲: ادراک همه چیز است

درآمد کنونی شما انتخاب خودتان است!

شما امروز دقیقاً همان درآمدی را دارید که تصمیم به کسب آن گرفته‌اید، نه بیشتر و نه کمتر. شرایط اقتصادی شما نتیجه تصمیم خودتان است و به هیچ فرد دیگری بستگی ندارد.

به عبارت دیگر حقوقی که اکنون دریافت می‌کنید دقیقاً همان مقداری است که تصمیم به کسب آن گرفته‌اید. نه یک ریال کمتر و نه یک ریال بیشتر.

شما با اقدامات خود و همچنین کارهایی که انجام نداده‌اید این میزان درآمد را انتخاب کرده‌اید. شما اقدامات خاصی انجام داده‌اید تا درآمدتان به نقطه کنونی برسد. همچنین اقداماتی وجود دارند که در انجام آن‌ها کوتاهی کرده‌اید که باعث شده درآمدتان بسیار کمتر از توانایی واقعی شما باشد. هر درآمدی که دارید خودتان آن را تعیین کرده‌اید.

وقتی اولین بار این ایده را شنیدم که خودم درآمدم را تعیین می‌کنم متعجب و عصبانی شدم. این موضوع را به شدت تکذیب کردم و گفتم: «این موضوع حقیقت ندارد. هیچ‌کس میزان درآمد کنونی‌اش را انتخاب نکرده تا مدام نگران پول باشد!»

من برای درآمد کم خود والدینم، تحصیلاتم، رئیسم، شرکتم، زمینه کارم، رقیبان و اقتصاد را مقصر می‌دانستم. به اطراف خود نگاه کردم و دیدم که صدها و حتی هزاران نفر که مشکلات و محدودیت‌های مرا دارند درآمد و زندگی بسیار بهتری دارند.

سرانجام به این نتیجه رسیدم که شرایط کنونی من به خودم بستگی دارد. اگر از زندگی و درآمدم راضی نیستم، فقط یک نفر در دنیا قادر به تغییر آن بود، یعنی خودم. این بیداری زندگی مرا تغییر داد.

پنج سال بعد درآمدم ده برابر شده بود! از یک خانه اجاره‌ای با وسائل اجاره‌ای به جایی رسیدم که خانه و همچنین اتومبیل رویایی خودم – مرسدس بنز – پارک شده‌ای در پارکینگ بزرگم داشتم. تمام زندگی‌ام تغییر کرد و زندگی شما هم می‌تواند تغییر کند.

توان پول‌سازی شما

ارزشمندترین دارایی اقتصادی شما توان پول‌سازی شما یا توانایی شما در کسب درآمد است، یعنی توانایی کسب نتایجی که دیگران برایش حاضر به پرداخت پول باشند. توان پول‌سازی شما ۸۰ تا ۹۰ درصد ارزش اقتصادی شما را تعیین می‌کند، مگر آنکه بسیار ثروتمند باشید.

توان پول‌سازی شما اگر به طور مناسبی در بازار کارتان استفاده شود مانند یک چاه آب است. با بیشینه کردن توان پول‌سازی که با کسب نتایج برای دیگرانی که حاضر به پرداخت پول هستند حاصل می‌شود، می‌توانید در سال ده‌ها هزار دلار پول را روانه جیب خود سازید. تمام دانش، تحصیلات، مهارت‌ها و تجربیات زندگی شما شخصیت کنونی‌تان و توانایی کسب نتایج و دریافت پول را شکل داده‌اند.

توان پول‌سازی شما مانند یک کشتزار است. اگر از آن به خوبی مراقبت نکنید، آن را بارور نسازید و به کشت و آبیاری منظم نپردازید، محصول دلخواه را برداشت نخواهید کرد. مردان و زنان موفق از ارزش و اهمیت توان پول‌سازی خود کاملاً آگاه هستند. آن‌ها هر روز کار می‌کنند تا ارزش و سودمندی خود را افزایش دهند و با تقاضاهای بازار همگام باشند.

دارایی در حال رشد

ارزش توان پول‌سازی شما مانند هر دارایی دیگر می‌تواند سقوط یا صعود کند. ارزش آن هر سال می‌تواند بیشتر شود و درآمد شما را بیشتر و بیشتر کند. یا می‌تواند سرمایه‌ای نزولی باشد و با تغییرات بازار، ارزش آن کمتر شود و تقاضای کمتری برای مهارت‌های شما وجود داشته باشد.

حقیقت انکارناپذیر آن است که اگر مدام با بهبود مهارت‌های خود ارزشمندتر نشوید، خودبه‌خود در حال نزول هستید. اگر توان پول‌سازی شما در حال صعود نیست به طور خودکار در حال نزول است. امروزه میلیون‌ها فرد بیکار وجود دارد که اجازه داده‌اند توان پول‌سازی‌شان آن‌قدر افت کند که دیگر هیچ‌کس حاضر نیست برای نتایج اندکی که ایجاد می‌کنند، آن‌ها را استخدام کند.

تصمیم بگیرید

کلید افزایش درآمد شما چیست؟ تصمیم قاطع! از امروز تصمیم بگیرید که درآمدی رویایی داشته باشید. تصمیم بگیرید تا مسئولیت کامل کار و درآمدتان را به عهده بگیرید تا در هر شرایط اقتصادی دوام بیاورید و پیشرفت کنید.هم‌اکنون تصمیم بگیرید تا درآمد خود را دو برابر کنید و سپس باز آن را دو برابر کنید. تصمیم بگیرید که درآمد بیشتر و بیشتری کسب کنید تا به عنوان ماشین کسب درآمد به حداکثر توانمندی خود برسید.

در ادامه راهبردهایی کاربردی و اثبات‌شده، تکنیکها و روش‌هایی ارائه خواهم داد تا بلافاصله کسب درآمد رویایی خود را آغاز کنید. خبر خوب آن است که میزان درآمدی که لایقش هستید بسیار بیشتر از درآمدی است که تاکنون به دست آورده‌اید.

گذشته شما اهمیتی ندارد، موضوع مهم آن است که می‌خواهید به کجا برسید؛ و اهداف شما فقط با تصورات شما محدود می‌شود.

درآمد رویایی در آینده منتظر شما است. بزرگترین دستاوردهای شما در آینده منتظر هستند. کامیابی غرورآفرین شما در آینده قرار دارد. شادترین لحظه‌هایتان در آینده منتظرند. بزرگ‌ترین موفقیت‌های زندگی در انتظارتان هستند. این کتاب نشان می‌‌دهد چگونه به آنها دست یابید.

 

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب «درآمد رویایی» در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: کتاب رقعی در ۲۴۰ صفحه
مترجم: ژان بقوسیان، هادی غفور
انتشارات: برقعی
شابک:
‭۹۷۸-۶۰۰-۹۱۸۰۰-۰-۴

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب «بازاریابی عصبی» در یک نگاه
شابک: ‭978-600-91800-2-8
نویسنده: ژان بقوسیان، آذر جوزی
فرمت: 
کتاب رقعی در 128 صفحه
انتشارات: 
برقعی
سال انتشار: 
پاییز 1392
شابک: 
‭978-600-91800-2-8


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


کتاب بازاریابی عصبی

چگونه از روش‌های بازاریابی عصبی مانند اثر تقدم، اثر نظاره‌گر، نردبان تصور، قیمت مرجع و … برای افزایش فروش استفاده کنیم؟

بازاریابی عصبی – ۲۱ روش‌ بازاریابی عصبی برای ترغیب مشتری به خرید

این کتاب به بازاریابان، مدیران و کارآفرینان کمک می‌کند از روش‌های بازاریابی عصبی برای افزایش فروش و موفقیت بیشتر استفاده کنند.

فصل ۱: ورود به مغز مشتری و برملا شدن راز

هدف بازاریابی عصبی انتقال بهتر پیام‌های بازاریابی به دیگران و افزایش احتمال خرید توسط مخاطب است که باعث کاهش بودجه بازاریابی و تبلیغات می‌شود.

بازاریابی عصبی در کسب‌و‌کارهای کوچک

واژه بازاریابی عصبی بسیار علمی و پیچیده به نظر می‌رسد. همچنین اغلب کتاب‌ها و مقالات به کاربرد بازاریابی عصبی در شرکت‌های بسیار بزرگ و برندهای معروف می‌پردازند. ولی اغلب ایده‌های بازاریابی عصبی در کسب‌و‌کارهای کوچک قابل استفاده است. برخی از آن‌ها بسیار ساده‌تر و کم‌هزینه‌تر از چیزی است که تصور می‌کنید. این کتاب دقیقا برای صاحبان کسب‌و‌کارهای کوچک با بودجه محدود نوشته شده است. البته واضح است که شرکت‌ها و برندهای بزرگ نیز می‌توانند از این مطالب استفاده کنند.

تناقض گفته‌های مشتریان با خریدهای آنان

آقای مالکولم گلادول در کتاب معروفش با نام «نقطه واژگونی» به این پدیده می‌پردازد. او توضیح می‌دهد که افراد مختلف هنگام ورود به کافی‌شاپ در یک نظرسنجی شرکت کردند تا مشخصات قهوه مورد علاقه‌شان را توضیح دهند. اغلب افرادی که در نظرسنجی اعلام کرده بودند به قهوه تلخ و غلیظ علاقه دارند، بعد از چند دقیقه در همان کافی‌شاپ به قهوه خود چند قاشق شکر اضافه می‌کردند! بنابراین همیشه نمی‌توان به گفته‌های مشتریان اعتماد کرد. گاهی آن‌ها در مورد محصول نظراتی می‌دهند که با خریدهای خودشان تناقض دارد.

ورود به مغز انسان و برملا شدن راز

اگر مشتریان نیازهای واقعی خود را بر زبان نمی‌آورند و همواره نمی‌توان به گفته‌های آنان اعتماد کرد، پس راه‌حل چیست؟ در سال‌های اخیر دستگاه‌هایی با نام‌های EEG ،fMRI و … ساخته شده که انواع کوچک و قابل‌حملی دارد که بر سر انسان نصب می‌شود و می‌تواند از مغز انسان عکس بگیرد. این دستگاه‌ها دریچه‌ای برای ورود به مغز انسان و برملا کردن رازهای خرید باز کرده‌اند.

تصمیمات خرید

اما سؤال بسیار کلیدی آن است که تصمیمات خرید توسط کدام قسمت مغز انجام می‌شود؟ نکته مهمی که در بازاریابی سنتی به آن توجهی نمی‌شود این است که تصمیمات خرید ما اغلب با مغز قدیم انجام می‌شود! تا به حال بازاریابان فکر می‌کردند تمامی خریدها با بخش منطقی مغزمان انجام می‌شود. البته همیشه در طول تاریخ بازاریابان می‌دانستند که احساسات بر تصمیمات خرید تاثیر دارد. ولی اکنون مشخص شده است که تاثیرگذاری بخش احساسی و مغز قدیم بسیار فراتر از آن چیزی است که تصور می‌کردیم.خانم لِزلی هارت در کتاب «مغز چگونه کار می‌کند» توضیح می‌دهد که «شواهد نشان می‌دهد مغز قدیم قسمتی است که تعیین می‌کند ‌کدام بخش اطلاعات دریافتی، برای پردازش به مغز جدید مخابره شود و کدام تصمیمات تایید شود یا رد شود».پس اگر با عملکرد «مغز قدیم» بیشتر آشنا شویم می‌توانیم عملیات بازاریابی تاثیرگذارتری طراحی کنیم.

فصل ۲: ورود به دنیای مغز قدیم

در فصل دوم شش نکته کلیدی درباره مغز قدیم بررسی می‌شود:

۱. مغز قدیم با احساسات ترغیب می‌شود!
۲. معیار تصمیمات مغز قدیم افزایش سود و کاهش زیان است!
۳. مغز قدیم با تصاویر ارتباط برقرار می‌کند!
۴. مغز قدیم تحت تاثیر آغاز و پایان است.
۵. فقط موارد ملموس درک می‌شوند.
۶. مغز قدیم تضاد را درک می‌کند.



فصل ۳: مکالمه با مغز قدیم

در فصل سوم خواهید آموخت که چگونه مطالبی بگویید یا بنویسید که باعث جلب توجه مغز قدیم شود. مکالمه با مغز قدیم یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی است که باید به عنوان بازاریاب داشته باشید.

 

فصل ۴: بازاریابی ۵ بعدی

اغلب عملیات بازاریابی دو بعدی است یعنی فقط از بینایی و شنوایی استفاده می‌شود. شاید بتوان عملیات بازاریابی طراحی کرد که بر ۵ حس مخاطب تاثیر بگذارد.


فصل ۵: مدل مشتری در بازاریابی عصبی

در این فصل به ارائه مدلی می‌پردازیم که از دیدگاه بازاریابی عصبی به تشریح مشتری و رفتار خرید او می‌پردازد. قبل از پرداختن به این موضوع  مدل سنتی را بررسی می‌کنیم و سپس تفاوت مدل جدید را با آن می‌بینیم.

فصل ۶: تاثیر دیگران در تصمیمات

آزمایش «اثر نظاره‌گر» بیان می‌کند که رفتار فرد وقتی می‌داند افرادی او را نظاره می‌کنند فرق می‌کند. در واقع نظاره‌گر‌ها بر واکنش ما اثر می‌گذارند و اگر آنها نباشند شاید رفتار ما متفاوت باشد.
اثر نظاره‌گر و خریدشاید این موضوع را قبول نکنیم ولی تصمیمات خرید ما به شدت تحت تاثیر دیگران است. ما هر سال در نمایشگاه‌های مختلف شرکت می‌کنیم و محصولات آموزشی در زمینه مدیریت عرضه می‌کنیم. گاهی در نمایشگاه‌ها فردی به غرفه مدیرسبز مراجعه می‌کند و محصولی را در دست گرفته شروع به خواندن مطالب روی جعبه می‌کند. چند نفر دیگر نیز دقیقا همان کار را انجام می‌دهند. تمام آنها در مرحله تصمیم گیری خرید هستند و درباره خرید آن محصول مردد هستند. معمولا وقتی یکی از آنها اقدام کرده و محصول را خریداری می‌کند این شجاعت به دیگران نیز منتقل می‌شود و آنها نیز همان محصول را می‌خرند. حالت عکس آن نیز صادق است. وقتی اولین نفر محصول را سر جایش گذاشته و به راهش ادامه می‌دهد، دیگران هم همین واکنش را نشان می‌دهند!

در فصل هفتم ۲۱ ترفند بازاریابی عصبی مورد بررسی قرار می‌گیرد:

۱. ارائه گزینه‌های مناسب
۲. درخواست‌های کوچک
۳. کاهش نقاط درد
۴. توجیه قیمت
۵. استفاده از اعداد و ارقام در بازاریابی
۶. استفاده از داستان
۷. انتخاب هوشمندانه عکس‌ها
۸. نام‌گذاری مناسب محصولات
۹.  استفاده از صفت‌های مناسب
۱۰. نکاتی درباره فروش حضوری
۱۱. افزودن گزینه‌های نامعقول
۱۲. ترتیب ارائه محصولات
۱۳. عمل متقابل
۱۴. کاهش پشیمانی پس از خرید
۱۵. تبدیل اعتراضات به درآمد
۱۶. اثر تجمعی در رضایت و نارضایتی مشتری
۱۷. بازاریابی عصبی در طراحی محصولات
۱۸. تسهیل اولین خرید
۱۹. نفع سریع و لحظه‌ای
۲۰. استفاده از واژه‌های اثرگذار
۲۱. کمیابی

کتاب «بازاریابی عصبی» در یک نگاه

نویسنده: ژان بقوسیان، آذر جوزی
فرمت: کتاب رقعی در ۱۲۸ صفحه
انتشارات: برقعی
سال انتشار: پاییز ۱۳۹۲
شابک: ‭۹۷۸-۶۰۰-۹۱۸۰۰-۲-۸

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

آموزش ایمیل مارکتینگ با ستارگان ایمیل مارکتینگ

آموزش ایمیل مارکتینگ

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

نگاهی به دوره آنلاین ستارگان ایمیل مارکتینگ

شماره شناسنامه اثر: 056705-20476-8
مدت دوره:
7 هفته متوالی که از لحظه ثبت‌نام آغاز می‌شود
موضوع: آموزش ایمیل مارکتینگ
فرمت آموزش‌ها: فیلم‌های MP4 قابل دانلود
مدرس: ژان بقوسیان مدیر وب‌سایت مدیرسبز
مخاطب: صاحبان سایت، طراحان سایت و مدیران وب‌سایت
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

آموزش ایمیل مارکتینگ برای سایت‌های وردپرسی

با ایمیل مارکتینگ، بدون افزایش بازدید روزانه، فروش سایت خود را ۲ تا ۳ برابر افزایش دهید! 

آیا می‌دانستید در تمام فعالیت‌های مربوط به بازاریابی اینترنتی، آموزش ایمیل مارکتینگ بالاترین بازگشت سرمایه را دارد؟

اگر آموزش ایمیل مارکتینگ را جدی بگیرید به ازای هر ۱۰۰۰ تومانی که خرج می‌کنید ۴۰۰۰۰ تا ۵۰۰۰۰ تومان بازگشت سرمایه خواهید داشت!

ایمیل فقط برای افزایش فروش نیست، بلکه می‌تواند ترافیک سایت را بیشتر کند، رتبه آلکسا را بهبود دهد، هواداران رسانه‌های اجتماعی را افزایش دهد و …

راهی ارزان‌تر از ایمیل مارکتینگ برای موفقیت شما وجود ندارد!

سیستم خودکار ایمیل مارکتینگ خود را به‌صورت کامل طراحی کنید. سپس بنشینید و از نتایج آن متحیر شوید و لذت ببرید!

آیا این موارد برایتان آشنا هستند؟

تعدادی عضو دارید که ایمیلشان را به شما داده‌اند و گاهی برایشان ایمیل می‌فرستید. ولی دقیقا نمی‌دانید در ایمیل‌ها چه بنویسید. از آن‌ها چه چیزی بخواهید. برای همین موضوع هفته‌ها می‌گذرد و هیچ ایمیلی برایشان ارسال نکرده‌اید! شما به آموزش ایمیل مارکتینگ نیاز دارید!

محصولی جدید را به سایتتان اضافه کرده‌اید. با خوشحالی برای اعضای سایت ایمیل می‌فرستید و آن‌ها را تشویق می‌کنید تا بیایند و محصول جدید را خرید کنند، ولی بعد که تعداد فروش‌های سایت را بررسی می‌کنید بسیار ناامید می‌شوید چون تعداد فروش‌ها واقعا تاسف برانگیز است. شما به آموزش ایمیل مارکتینگ نیاز دارید!

می‌شنوید که دیگران می‌گویند نرخ باز شدن ایمیل‌هایم ۳۰ درصد است، ولی شما دقیقا نمی‌دانید چگونه می‌توانید اعداد و ارقام دقیق عملیات بازاریابی با ایمیل را ببینید یا نمی‌دانید اعداد قابل‌قبول باید چقدر باشد. شما به آموزش ایمیل مارکتینگ نیاز دارید!

حتی شاید تا به حال ایمیل نفرستاده‌اید. فکر می‌کنید ایمیل می‌تواند گزینه مناسبی باشد ولی دقیقا نمی‌دانید از کجا باید شروع کرد و قدم‌های لازم کدامند. شما به آموزش ایمیل مارکتینگ نیاز دارید!

نسل جدید «ایمیل مارکتینگ» آغاز شده است!

آموزش ایمیل مارکتینگ

هدف ایمیل مارکتینگ تبدیل بازدیدکننده به خریدار است.
روش جمع کردن ایمیل در سایت استفاده از صفحه فرود است.
برای فروش باید ایمیل‌های هفتگی بفرستیم و افراد را ترغیب به خرید کنیم.

آموزش ایمیل مارکتینگ

ایمیل مارکتینگ ۵ هدف دارد که فقط یکی از آن‌ها تبدیل بازدیدکننده به خریدار است!
در سایت حداقل به ۷ روش می‌توان ایمیل علاقه‌مندان را جذب کرد که فقط یکی از آنها صفحه فرود است!
اغلب فروش‌های سایت با سیستم‌های خودکار ایمیل مارکتینگ انجام می‌شود و نه ایمیل‌های هفتگی!

دوره برای چه کسانی مناسب است؟

۱. وب‌سایت داشته باشید و بهتر است سایتتتان با وردپرس ساخته شده باشد
۲. کاربر حرفه‌ای اینترنت باشید، مثلا ساختن اکانت ایمیل در یاهو و جیمیل بلد باشید
۳. محصولات یا خدماتی برای فروش داشته باشید
۴. در هفته حداقل سه ساعت وقت داشته باشید تا یک ساعت را به تماشای درس جدید و دو ساعت را به تمرین اختصاص دهید


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

دوره برای چه کسانی مناسب نیست و بهتر است شرکت نکنند؟

۱. دوستانی که سایت ندارند، یا سایت دارند ولی نمی‌توانند هیچ تغییری در سایت ایجاد کنند. مثلا دوستانی که طراح سایتشان در دسترس نیست.
۲. افرادی که دنبال سود سریع و لحظه‌ای هستند و نه سود پایدار و درازمدت
۳. دوستانی که اطلاعات و مهارت اینترنتی بسیار پایینی دارند
۴. دوستانی که با مدیریت سایت اصلا آشنا نیستند


ساختار حرفه‌ای دوره آموزش ایمیل مارکتینگ

ما بیش از ۸ سال است که در کار آموزش تخصصی بازاریابی اینترنتی هستیم. با توجه به تجربیات گذشته برای دوره‌های آنلاین روش آموزش خاصی را با نام «روش یادگیری سریع» ابداع کرده‌ایم. در این روش صرفنظر از اینکه تازه‌کار باشید یا حرفه‌ای، می‌توانید در کمترین زمان به یادگیری بپردازید و نتیجه بگیرید. دوره آنلاین ایمیل مارکتینگ سه بخش دارد:

۱. مبانی یا درس صفر
در این قسمت که بیش از یک ساعت آموزش مفید است با تمامی مفاهیم مهم در ایمیل مارکتینگ آشنا می‌شوید. یاد می‌گیرید یک ایمیل دقیقا چگونه ارسال می‌شود. می‌آموزید چگونه ۲۵۰۰۰ ایمیل در ماه به صورت کاملا رایگان بفرستید. در بخش مبانی با ساختار ایمیل مارکتینگ آشنا می‌شوید و کاملا آماده می‌شود تا دوره اصلی را آغاز کنید.

۲. دوره اصلی
دوره اصلی که پس از گذراندن مبانی به آن دسترسی خواهید داشت شامل ۷ جلسه است که به صورت هفتگی به شما ارائه می‌شود. در دوره اصلی با تمام استراتژی‌ها، روش‌ها و ابزارهای لازم ایمیل مارکتینگ آشنا می‌شوید.

۳. درس‌های مکمل
در درس‌های مکمل با روش اجرای فنی ترفندها و نکات آشنا می‌شوید. پس اگر خیلی فنی نیستید اصلا نگران نباشید. روش اجرای بسیاری از مطالب گفته شده به صورت کاملا اجرایی و قدم به قدم آموزش داده می‌شود. فرض ما این است که سایت شما با وردپرس ساخته شده است. آموزش‌های فنی بر سایت وردپرس نمایش داده می‌شود.

۵ اعتراض رایج برای شرکت نکردن در  دوره «آموزش ایمیل مارکتینگ»

۱. وقت ندارم در دوره شرکت کنم
اگر مدیر یک وب‌سایت هستید و وقت ندارید در دوره شرکت کنید، همین موضوع نشان می‌دهد در سیستم سایت خود باید تغییراتی ایجاد کنید. وقتی که برای این دوره صرف می‌کنید هم بازگشت مالی بالایی دارد و هم بازگشت زمانی. یعنی با ساخت سیستم‌های خودکار ایمیل مارکتینگ می‌توانید بعدها ساعت‌هایی زیادی را در وقت صرفه‌جویی کنید.

۲. مطالب دوره شاید کاربردی نباشد
این دوره تا ۳۰ روز ضمانت بازگشت وجه دارد. البته اگر از ضمانت استفاده کنید دیگر نمی‌توانید درس‌های آخر را دریافت کنید. همیشه اولین موضوع که درباره یک دوره تحقیق کنید آن است که مدرس دوره کیست و خودش چقدر در موضوعی که آموزش می‌دهد موفقیت داشته است.

۳. الان با وجود رسانه‌های اجتماعی مثل اینستاگرام و تلگرام کسی به ایمیل توجه نمی‌کند
کاملا اشتباه می‌کنید. خود رسانه‌های اجتماعی برای اطلاع‌رسانی از ایمیل استفاده می‌کنند. همچنین هنوز ایمیل پرقدرت‌ترین رسانه برای کسب‌و‌کار و فروش است. احتمالا خودتان از طریق ایمیل با این دوره آشنا شده‌اید!

۴. من فقط دوست دارم در دوره‌های حضوری شرکت کنم تا بتوانم سوالاتم را مطرح کنم
شما با شرکت در این دوره آنلاین ساعت‌ها در رفت و آمد صرفه‌جویی می‌کنید. در ضمن فیلم‌ها را در اختیار دارید تا هر وقت خواستید باز آن‌ها را ببینید. همچنین در بخش پایین هر جلسه می‌توانید سوالات خود را مطرح کنید تا در یک روز کاری به آن‌ها پاسخ داده شود.

۵. من همین الان از ایمیل مارکتینگ استفاده می‌کنم و موفق هستم
به شما قول می‌دهیم با مطالبی آشنا شوید که تا به حال استفاده نکرده‌اید. ما ادعا می‌کنیم مشابه این دوره در هیچ جایی وجود ندارد چون برخی از مطالب دوره با تحلیل روش‌های ایمیل مارکتینگ افراد موفق تهیه شده و شاید در هیچ جای دنیا آموزش داده نمی‌شود. یادتان باشد همه ایمیل‌ مارکترهای موفق آموزش نمی‌دهند. برخی از آن‌ها از این ترفندها فقط برای خودشان استفاده می‌کنند.

همین الان در دوره آنلاین ستارگان ایمیل مارکتینگ ثبت‌نام می‌کنم و یادگیری را آغاز می‌کنم!

چرا معتبرترین منبع آموزش ایمیل مارکتینگ شرکت مدیرسبز است؟

مدرس دوره ژان بقوسیان، بیش از ۱۰ سال است که به صورت حرفه‌ای و تخصصی بر ایمیل مارکتینگ در ایران کار می‌کند. اولین کارگاهی که ۸ سال پیش در مدیرسبز برگزار شد موضوعش بازاریابی با ایمیل بود.

بخش عمده محصولات و خدمات مدیرسبز فقط با بازاریابی ایمیلی فروخته می‌شود. ما فقط با ایمیل مارکتینگ تاکنون بیش از یک میلیارد تومان محصول آموزشی فروخته‌ایم! فکر نمی‌کنیم بتوانید شخص مناسب‌تری برای آموزش ایمیل مارکتینگ بیابید.

برخی از شاگردان دوره‌های مدیرسبز اقدام به آموزش ایمیل مارکتینگ می‌کنند.  خودتان ببینید می‌خواهید از پیشتازان این کار آموزش ببینید یا کسانی که با دیدن یک دوره و بدون تجربه زیاد اقدام به آموزش می‌کنند.

ما در سال میلیون‌ها ایمیل می‌فرستیم، پس اطلاعات بسیار عمیقی درباره ایمیل مارکتینگ در ایران داریم. این اطلاعات را نمی‌توانید از هیچ منبع خارجی پیدا کنید.

ایمیل مارکتینگ
همچنین ما در سال به صدها شرکت مشاوره می‌دهیم که چگونه بازده ایمیل مارکتینگ خود را بالاتر ببرند.

آموزش ایمیل مارکتینگدر ۷ هفته به یک ایمیل مارکتر فوق حرفه‌ای تبدیل شوید!

با ثبت‌نام در این دوره آنلاین ابتدا جلسه صفر (مبانی) را دریافت می‌کنید که شامل بیش از یک ساعت فیلم آموزشی است. پس از ثبت‌نام هر هفته دسترسی یک درس جدید امکان‌پذیر می‌شود.

شما با گذرداندن این دوره هم می‌توانید وب‌سایت خود را خیلی سریع‌تر به موفقیت برسانید و هم می‌توانید به عنوان متخصص ایمیل مارکتینگ به سایت‌های دیگر کمک کنید به موفقیت برسند. امن دوره برای طراحان سایت و برنامه‌نویسان هم می‌تواند بسیار مفید باشد و برایشان درآمد جانبی ایجاد کند.

محتوای دوره ستارگان ایمیل مارکتینگ (آموزش ایمیل مارکتینگ با بیش از ۱۱ ساعت فیلم آموزشی تخصصی)

جلسه صفر: مبانی بازاریابی با ایمیل (۱ ساعت و ۱۷ دقیقه)

ایمیل چگونه ارسال می‌شود؟
آموزش ارسال ۲۵۰۰۰ ایمیل رایگان در ماه
تعریف اصطلاحات ایمیل مارکتینگ
آیا ایمیل مارکتینگ سقوط کرده است؟
چرا نمی‌توانیم بی‌نهایت ایمیل بفرستیم؟
جایگاه جدید ایمیل در بازاریابی اینترنتی
ساخت سیستم ایمیل مارکتینگ

جلسه ۱: جمع‌آوری ایمیل در سایت (۱ ساعت و ۵۳ دقیقه) 

فهرست‌سازی تهاجمی
۷ روش جذب ایمیل در سایت
۱۰ روش ساخت آهنربای ایمیل
ساخت پاپآپ در وردپرس
ساخت صفحه فرود در وردپرس
۸ مکان برای جذب ایمیل در سایت
مدیریت لیست‌های ایمیل

جلسه ۲: نوشتن عنوان و متن ایمیل (۱ ساعت و ۳۰ دقیقه)

۳ عامل موفقیت ایمیل
۱۰ روش نوشتن عنوان ایمیل
مثال‌هایی عملی از ۱۰ روش
۵ روش افزایش نرخ باز شدن ایمیل
روش‌های نوشتن متن ایمیل
معرفی دو فرمول برای نوشتن متن ایمیل
نکاتی کاربردی درباره ساخت محتوای ایمیل

جلسه ۳: ارسال ایمیل (۱ ساعت و ۳۴ دقیقه)

اشتباهات بزرگ در ارسال ایمیل
۳ نوع ایمیل و دو نوع ارسال ایمیل
سرویس‌های ایمیل مارکتینگ
ساخت کمپن با میلرلایت
سه نکته مهم در ساخت کمپین‌
روش‌های افزایش احتمال تحویل ایمیل
روش‌های وایت‌لیست کردن

جلسه ۴: تبدیل بازدیدکننده به خریدار (۱ ساعت و ۲۱ دقیقه)

ارزشمندترین دارایی سایت
کمپین فرم چیست؟
ساخت کمپین فرم
نکاتی درباره کمپین فرم
طراحی کمپین روی کاغذ
بررسی موردی یک کمپین اجرا شده توسط مدیرسبز!
بخش‌های اصلی یک صفحه فرود حرفه‌ای

جلسه ۵: تبدیل خریدار به مشتری (۱ ساعت و ۲۲ دقیقه)

چرا خیلی از کسب‌و‌کارها ثروتمند نمی‌شوند؟
بازیابی سبدهای رها شده سایت
پلاگین‌های بازیابی سبدهای رها شده
ساخت کمپین سبد رها شده
ساخت کمپین افزایش فروش
نکاتی درباره کمپین افزایش فروش
پیاده‌سازی کمپین افزایش فروش در وردپرس


جلسه ۶: برندسازی با ایمیل مارکتینگ (۱ساعت و ۸ دقیقه)

روش‌های برندسازی با ایمیل
روش‌های ایجاد حس خوب در اولین برخورد
طراحی کمپین‌های برندسازی برای جلب اعتماد مخاطب
پیاده‌سازی کمپین برندسازی
تعریف کمپین بخش‌بندی
پیاده‌سازی کمپین بخش‌بندی
ارائه مراحل دقیق کمپین‌ها

جلسه ۷: ساخت سیستم ایمیل مارکتینگ (۱ ساعت و ۳ دقیقه)

تحقق رویای خودکار سازی ایمیل مارکتینگ
ساخت سیستم کامل ایمیل مارکتینگ
سیستم‌سازی سایت در ۱۰ گام
خلاصه تمام کمپین‌های آموزش داده شده
روش‌های ابهبود سیستم ایمیل مارکتینگ
نکات پایانی دوره ایمیل مارکتینگ
یک چالش برای شما!

آموزش ایمیل مارکتینگ برای وردپرس

یک خبر خیلی خوب برای وردپرسی‌ها!

اگر سایت شما با وردپرس ساخته شده است، بیایید جشن بگیریم چون پیاده‌سازی تمام آموزش‌ها در سایت وردپرسی آموزش داده می‌شود. تمام پلاگین‌های لازم معرفی می‌شود و با این آموزش ایمیل مارکتینگ طرز کار آن‌ها را هم در عمل خواهید دید.

چرا در این «آموزش ایمیل مارکتینگ» از سایت وردپرسی استفاده می‌کنیم و آموزش ایمیل مارکتینگ برای وردپرس طراحی شده است؟ چون سایت مدیرسبز با وردپرس ساخته شده است و تمام کارهایی در سایت مدیرسبز انجام می‌شود را به شما آموزش می‌دهیم. در واقع پشت صحنه یک سیستم قدرتمند ایمیل مارکتینگ را خواهید دید!

پاسخ به سوالات متداول

۱. من در دوره‌های قبلی بازاریابی با ایمیل شما شرکت کرده‌ام. آیا در این دوره شرکت کنم؟
بله! بخش عمده مطالب این دوره جدید است و بسیار کامل‌تر است. این آموزش ایمیل مارکتینگ کامل‌ترین محصول ما در این زمینه است. درضمن دنیای ایمیل مارکتینگ با تغییراتی مواجه شده است. در این دوره با جدیدترین روش‌ها و ترفندها آشنا می‌شوید.

۲. آیا این دوره آنلاین به صورت زنده برگزار می‌شود؟
خیر. مطالب دوره به صورت فیلم ضبط شده است. شما هر هفته می‌توانید یک درس جدید را مشاهده کنید و بر مطالب گفته شده کار کنید.

۳. آیا با ثبت‌نام در این دوره آموزش ایمیل مارکتینگ چیزی برایم ارسال خواهد شد؟
خیر. این دوره کاملا آنلاین است. شما پس از ثبت‌نام به صفحه خاصی دسترسی خواهید داشت که هر هفته درس‌های جدید به آن اضافه می‌شود و شما می‌توانید درس‌ها را دانلود کنید.

۴. آیا این امکان وجود دارد که تمام درس‌های آموزش ایمیل مارکتینگ را یک‌جا دریافت کنم؟
خیر. شما به محض ثبت‌نام جلسه صفر «آموزش ایمیل مارکتینگ» را دریافت می‌کنید و دقیقا هفت روز پس از آن جلسه اول را و همینطور تا آخرین جلسه. این کار به صورت خودکار انجام می‌شود. لطفا تقاضای دریافت جلسات را قبل از زمان مشخص نکنید.

۵. حجم کل مطالب دوره آموزش ایمیل مارکتینگ چقدر است؟
هر جلسه حدود یک ساعت با بیشتر است که به صورت فیلم در اختیارتان قرار می‌گیرد. هر جلسه خودش شامل درس‌های زیادی است که جمع زمان این دروس حدود یک ساعت است. شما با شرکت در این دوره بیش از ۱۱ ساعت فیلم خالص و مفید آموزش ایمیل مارکتینگ دریافت می‌کنید.

۶. آیا با تمام شدن زمان دوره آموزش ایمیل مارکتینگ دسترسی من به فایل‌های دوره قطع می‌شود؟
خیر. شما با خرید این دوره آنلاین آموزش ایمیل مارکتینگ برای همیشه به جلسات و دروس دسترسی دارید و در صورت نیاز می‌توانید مجددا آن‌ها را دانلود کنید.

۷. اگر با دیدن دروس سوالاتی برایم پیش آمد چگونه می‌توانم پاسخ آن را دریافت کنم؟
ثبت‌نام کنندگان دوره آموزش ایمیل مارکتینگ به صفحه خاصی دسترسی پیدا می‌کنند که می‌توانند فایل‌ها را دانلود کنند. زیر هر جسله می‌توانید سوالات خود را مطرح کنید و ما قول می‌دهیم در یک روز کاری به تمام سوالات پاسخ دهیم.

همین الان در دوره آنلاین ستارگان ایمیل مارکتینگ ثبت‌نام می‌کنم و یادگیری را آغاز می‌کنم!

با گذراندن این دوره «آموزش ایمیل مارکتینگ» پاسخ سوالات زیر را می‌دانید!

چرا بسیاری از عملیات ایمیل مارکتینگ موفقیت‌آمیز نیست؟
چگونه در کمتر از ۵ دقیقه متن ایمیلی بنویسیم که کلیک بسیار بالایی را ایجاد کند؟

چگونه کاری کنیم تمام اعضا ما را بشناسند و حس خوبی نسبت به ما داشته باشند؟
چگونه ایمیل‌هایی بفرستیم تا رتبه آلکسا را به سرعت بهبود بدهند؟
از ایمیل مارکتینگ چگونه برای افزایش ترافیک استفاده کنیم؟
چگونه با بازدیدکنندگان کنونی، فروش سایت را دو تا سه برابر کنیم؟
چگونه افرادی که از خرید منصرف می‌شوند را به خریدار تبدیل کنیم؟

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

ضمانت ۱۰۰ درصد رضایت شما

آموزش ایمیل مارکتینگ موضوع حساسی است. شاید بگویید همه از این قول‌ها می‌دهند! ولی ما نه تنها قول می‌دهیم بلکه کارمان را تضمین می‌کنیم. 

شما از زمان ثبت‌نام در دوره ۳۰ روز فرصت دارید درس‌های آموزش ایمیل مارکتینگ را دانلود کنید، مطالب را بیاموزید و آن‌ها را اجرا کنید. اگر احساس کردید مطالب مفید و کاربردی نیست، می‌توانید از ادامه دوره انصراف دهید و کل مبلغ خود را پس بگیرید. بنابراین هیچ چیزی برای از دست دادن وجود ندارد. شما یا از دوره آموزش ایمیل مارکتینگ کاملا لذت می‌برید یا از آن انصراف می‌دهید و کل مبلغ خود را پس می‌گیرید.

البته در اینصورت درس‌های آخر دوره آموزش ایمیل مارکتینگ را دریافت نمی‌کنید، چون مدت دوره ۷ هفته است. البته مطالب آن‌قدر جذاب و کاربردی هستند که امیدواریم از دوره کاملا راضی و خشنود باشید.

اگر با آموزش ایمیل مارکتینگ به شما بتوانیم کاری کنیم که:

۱. فروشتان ۲ تا ۳ برابر افزایش یابد
۲. بازدیدکنندگان سایت بیشتر شوند
۳. شما را بیشتر بشناسند و برندسازی انجام شود
۴. رتبه آلکسای شما بهبود یابد
۵. هواداران رسانه‌های اجتماعی بیشتر شوند

و تمام این موارد تضمینی باشد نظرتان چیست؟

پاسخ تمام این موارد در ایمیل مارکتینگ حرفه‌ای نهفته است.

همین الان در دوره آموزش ایمیل مارکتینگ ثبت‌نام می‌کنم و یادگیری را آغاز می‌کنم!

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

دانلود کتاب صوتی برایان تریسی

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مخاطب: فروشندگان، بازاریابان و مدیران بازاریابی
نوع محصول: MP3 دانلودی
ملزومات استفاده: پخش‌کننده MP3، کامپیوتر یا ضبط اتومبیل
حجم: 127 مگابایت
مدت زمان: 2 ساعت و 45 دقیقه
دسترسی: دریافت لینک دانلود
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

دانلود کتاب صوتی: فروش موفق – کتابخانه موفقیت برایان تریسی (MP3)

جدیدترین کتاب ۲۰۱۵ برایان تریسی به زبان فارسی
فروش موفق

• چرا بعضی فروشندگان سریعتر و ساده‌تر پول به دست می‌آورند و بیشتر می‌فروشند؟

• چرا موفقیت بیشتری کسب می‌کنند، سودهای مادی بیشتری مثل اتومبیل، خانه و لباس‌های زیبا به دست می‌آورند و رضایت بیشتری از شغل خود دارند، درحالی‌که اکثر فروشندگان موفق نیستند و عملکرد ضعیفی دارند؟

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• سه کلید قانع کردن افراد
• جذب حرفه‌ای مشتریان
• پاسخ به اعتراضات مشتریان
• روش‌های ارائه خدمات عالی به مشتریان
• مدیریت موثر زمان
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱. در اصول اولیه ممتاز شوید
۲. حفظ اشتیاق
۳. مهارت‌های مدیریت فردی: بازی درونی
۴. مهارت‌های مدیریت فردی: بازی بیرونی
۵. کسب دانش عالی درباره محصول
۶. تحلیل رقبا
۷. ایجاد مزیت رقابتی
۸. ساخت استراتژی فروش موثر
۹. جذب حرفه‌ای مشتریان
۱۰. ارزیابی خریداران احتمالی
۱۱. عامل دوستی
۱۲. سه کلید قانع کردن افراد
۱۳. ارائه فروش موثر
۱۴. قدرت تلقین
۱۵. ایجاد اعتبار کلان
۱۶. پاسخ به اعتراضات
۱۷. از مشتری بخواهید اقدام کند
۱۸. ارائه خدمات عالی به مشتریان
۱۹. حفظ دائمی مشتریان
۲۰. مدیریت موثر زمان
۲۱. هیچ محدودیتی وجود ندارد!

کتاب صوتی «فروش موفق» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: MP3 دانلودی
مدت زمان: ۲ ساعت و ۴۵ دقیقه
مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
سال انتشار: ۲۰۱۵
حجم: ۱۲۷ مگابایت


فروش موفق برایان تریسی

برای مدتی محدود با خرید صوت فارسی کتاب، صوت انگلیسی آن را هم هدیه بگیرید!


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

فصل شانزده
پاسخ به اعتراضات

اعتراضات بخشی معمول، طبیعی و غیرقابل اجتناب از فرایند فروش است. با این حال،‌ وقتی مشتری به خاطر قیمت بالا، کیفیت کمتر در مقابل رقبا یا دلایل دیگر اعتراض می‌کند، بسیاری از فروشندگان ناامید و بی‌انگیزه می‌شوند.
حقیقت این است که مشتریان هر روز با صدها و حتی هزاران پیام تبلیغاتی بمباران می‌شوند. در نتیجه مردد، مشکوک و در هزینه کردن زمان و پولشان محتاط هستند.
صرفنظر از محصولی که می‌فروشید مشتریان همیشه سوالات و نگرانی‌هایی دارند که باید قبل از فروش برطرف شود. مدیریت این نگرانی‌ها و اعتراضات مهارتی کلیدی در فروش موفق است.
بهترین خبر اینکه اعتراض خوب است و علاقه مشتری به محصول یا خدمت را نشان می‌دهد. اعتراض اغلب نشانه این است که عصب احساسی مشتریان را لمس کرده‌ و به نوعی با آن‌ها ارتباط برقرار کرده‌اید. به این ترتیب فروش‌های موفق دوبرابر فروش‌های ناموفق اعتراض به همراه دارند.

قانون شش

قانون شش یکی از نیرومندترین اصولی است که می‌توان برای تشخیص و رفع اعتراضات از آن استفاده کرد. بر اساس این قانون تعداد اعتراض‌ها از محصول یا خدمت شما به بیشتر از ۶ مورد نمی‌رسد.
شش اعتراض اصلی که به محصول یا خدمتتان وارد است را مشخص کنید. از خود بپرسید: «اگر مشتریان احتمالی کدام حرف را نمی‌زدند، می‌توانستیم به هرکسی که با او صحبت می‌کردیم، بفروشیم . . .»
از همه اعتراضاتی که در طول هفته یا ماه دریافت کرده‌اید، فهرستی تهیه کنید و سپس آن‌‌ها را به شش دسته منطقی تقسیم کنید. این شکایات از محصولی به محصول دیگر و از بازاری به بازار دیگر فرق می‌کنند.
وقتی شش گروه اصلی اعتراض‌ها را مشخص کردید، پاسخ‌هایی متقاعد‌کننده برای هر یک از این گروه‌ها بیابید.

سوال کلیدی

سوال کلیدی در پاسخ‌دهی به اعتراضات این است «چرا مشتریان محصول ما را نمی‌خرند؟» پاسخ این سوال را پیدا کنید و سپس دلیلی منطقی بیاورید که اعتراض را از ذهن مشتری حذف کند.
اعتراض را درخواستی برای کسب اطلاعات بیشتر بدانید. برای مثال، مشتری احتمالی می‌گوید «قیمت‌تان خیلی بالا است».
شما بگویید «سوال خوبی است. چرا قیمت ما بیشتر از رقبا است؟ اجازه دهید پاسخش را به شما بگویم».
از اعتراض تشکر کنید. افراد را به اعتراض بیشتر تشویق کنید. بگویید «سوال خوبی بود! بگذارید ببینم می‌توانم پاسختان را بدهم.»

اعتراض کردن را ساده کنید

هر مشتری اعتراضات یا نگرانی‌هایی کلیدی دارد که باید آن‌ها را آشکار کنید. اگر مشتری شکایت خاصی را ته ذهنش پنهان کرده باشد، شاید آن را به زبان نیاورد، و از شما خرید نکند. به همین دلیل، بدون توجه به حرف‌های مشتری و بدون توجه به اینکه چند بار این اعتراض را شنیده‌اید، با دقت به آن گوش کنید.
هر بار مشتری شکایت می‌کند یا نظری منفی درباره محصولتان می‌دهد، با عالی‌ترین مهارت‌های شنیداری با او برخورد کنید. با دقت و بدون ایجاد مزاحمت به حرف‌هایش گوش دهید؛ قبل از پاسخ دادن مکث کنید؛ سوالاتی برای روشن کردن موضوع بپرسید؛ و در نهایت، با عبارات مخصوص خود به آن پاسخ دهید تا مطمئن شوید سخنان مشتری را درک کرده‌اید.

پاسخگویی به اعتراضات

چندین روش برای پاسخگویی به اعتراضات وجود دارد؛ اما شخصی که سوال می‌پرسد، کنترل را در دست دارد. همیشه سعی کنید اعتراض را با سوال پاسخ دهید نه با جواب.
مثلا بگویید «حتما دلیل خوبی برای این حرف دارید؛ می‌توانم دلیلتان را بپرسم؟» و سپس ساکت بمانید. اغلب، مشتری دلیل خوبی ندارد و این را با سکوت بعد از سوال شما نشان می‌دهد.
روش دیگر پاسخ‌گویی به اعتراض این است که بپرسید «منظورتان چیست؟» یا «دقیقا منظورتان چیست؟» و سپس منتظر بمانید.
همیشه اعتراضات را فرصتی برای گوش دادن مشتاقانه به پاسخ شخص مقابل و اعتمادسازی بدانید. هر چه دقیق‌تر به سخنان مشتری گوش دهید، علاقه و اعتماد بیشتری به شما و تمایل بیشتری به خرید محصول یا خدمتتان پیدا می‌کند.

مقابله با سوء‌تفاهم

بیشتر اعتراضات ناشی از سوءتفاهم است. برای مشتری، مشکلی که محصول شما قادر به حل آن است یا نیازی که محصولتان برطرف می‌کند مشخص نیست. مزایای محصول یا خدمتتان نسبت به قیمت، مشخص نیست. مزیت منحصربه‌فرد محصول یا خدمت برای مشتری مشخص نیست.
و در نهایت مشتری هیچ‌گونه فوریتی برای خرید ندارد و دلیلی نمی‌بیند که اکنون برای خرید اقدام کند. همه این‌‌ها عواملی هستند که به «سوءتفاهم» کمک می‌کنند و باعث می‌شوند مشتری بگوید «اجازه دهید درباره‌‌اش فکر کنم».

رسیدگی به اعتراضات قیمت

چندین روش تاییدشده برای رسیدگی به اعتراضات قیمت وجود دارد که تقریبا در هر فروشی به کار می‌آید. وقتی مشتری می‌گوید «قیمت‌تان خیلی زیاد است» با این سوالات به او پاسخ دهید:
الف. چرا چنین حرفی می‌زنید؟
ب. چرا چنین احساسی دارید؟
ج. آیا تنها نگرانی‌تان قیمت است؟
د. نظرمان چقدر با هم متفاوت است؟
اگر قبل از تعیین نیازهای مشتری و توضیح مزایای محصول، با اصرار او برای دانستن قیمت مواجه شدید، گفتگو درباره قیمت را با گفتن این جمله به تاخیر اندازید «می‌دانم قیمت برایتان مهم است؛ اجازه می‌دهید بعد از چند دقیقه به این موضوع بپردازم؟»‌
بدانید که اعتراضات پله‌های نردبان فروش موفق هستند. دریافت اعتراضات بیشتر به این معنی است که مشتری علاقه بیشتری به محصول یا خدمتتان دارد. وقتی اعتراضی می‌شنوید، سپاسگزار باشید و سپس شکایت را به دلیلی برای خرید تبدیل کنید.

تمرین‌های عملی

۱. دو یا سه اعتراض بسیار رایجی که خریداران احتمالی هنگام خرید محصول یا خدمتتان ابراز می‌کنند را نام ببرید.
۲. دو یا سه پاسخ مناسب را مشخص کنید که می‌توانید به این شکایات معمول بدهید و سپس محصولتان را بفروشید.


فروش موفق برایان تریسی

برای مدتی محدود با خرید صوت فارسی کتاب، صوت انگلیسی آن را هم هدیه بگیرید!

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مشخصات وبینار «خلق تجربه لذت‌بخش برای مشتریان»

شماره شناسنامه اثر: 061989-20476-8
زمان: پنجشنبه 20 آبان ساعت ۱۰ تا ۱۱:۳۰
مدت: ۹۰ دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
محل برگزاری: پشت کامپیوتر خودتان!(برگزارشده و امکان دانلود آن وجود دارد)
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

وبینار برگزار شده و تمام شده است!

اکنون می‌توانید فیلم وبینار را تهیه کنید.


تا کی می‌خواهید سر قیمت و مشخصات محصول با رقیبان رقابت کنید؟

بزرگ‌ترین مزیت رقابتی شما می‌تواند «ایجاد تجربه لذت‌بخش مشتری» باشد!

تا به حال چند بار از رستورانی ناراضی شده‌اید با اینکه غذا خوب بوده است؟

هرچه رقابت قیمتی سخت‌تر می‌شود شما باید با ایجاد تجربه لذت‌بخش، حساسیت مشتریان را به قیمت کمتر کنید!

بسیاری از برندهای معروف محصولات و خدمات گران ارائه می‌دهند، ولی با خلق تجربه لذت‌بخش قیمت توجیه می‌شود!

۷ عامل کلیدی در ایجاد تجربه لذت‌بخش کدامند؟

حتما می‌دانید بهتر روش یافتن مشتریان توصیه دهان به دهان است. یعنی یکی از مشتریانتان برود و با خود چند مشتری جدید بیاورد یا حداقل شما را به دیگران توصیه کند. آیا می‌دانستید مشتریان زمانی شما را به دوستانشان معرفی می‌کنند که تجربه لذت‌بخشی برایشان ایجاد کرده باشید؟

حتما شما به عنوان خریدار بارها از رفتار، برخورد و خدمات دیگران ناراضی شده‌اید و تصمیم گرفته‌اید دیگر از آنجا خرید نکنید. نگذارید همین اتفاق برای شما پیش بیاید.

۷ عامل کلیدی در ایجاد تجربه لذت‌بخش برای مشتری نقش دارند!

برخی از این موارد به سایت، محصول و … بستگی دارند و برخی به برخورد و نوع صحبت تیم شما. در این وبینار ۹۰ دقیقه‌ای به تمام این موارد خواهیم پرداخت.

ایجاد تجربه لذت‌بخش

آیا قبول دارید که ایجاد تمایز در کارتان بسیار سخت است؟

شاید دیگر نتوانید با قیمت رقابت کنید چون رقیبان به راحتی قیمت‌ها را می‌شکنند. همچنین شاید همیشه نتوانید با محصول بهتر رقابت کنید، چون رقیبان می‌توانند محصولاتی بهتر ارائه دهند، ولی همیشه می‌توانید با ایجاد تجربه شیرین‌تر و لذت‌بخش‌تر با دیگران رقابت کنید. همین موضوع می‌تواند بزرگترین تمایز شما باشد.

شما از هرجای ایران و جهان می‌توانید در این وبینار شرکت کنید و دیگر نیازی به رفت و آمد نیست!

مشخصات فیلم وبینار «خلق تجربه لذت‌بخش برای مشتریان»

شماره شناسنامه اثر: ۰۶۱۹۸۹-۲۰۴۷۶-۸
مدت: ۱۱۰ دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
مبلغ: ۹۹۰۰۰ تومان ۴۹ هزار تومان (برای آشنایی شما با وبینارهای مدیرسبز)

وبینار چیست؟

واژه وبینار ترکیب دو واژه وب و سمینار است. وبینار، سمینار، سخنرانی یا کارگاهی است که از طریق اینترنت برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان می‌توانند بدون حضور فیزیکی در آن شرکت کنند. کافی است هر یک از شرکت‌کنندگان پشت کامپیوتر خود نشسته و از طریق اینترنت با مدرس در ارتباط باشند.

با شرکت در وبینار می‌توانید در منزل خود بنشینید و در سمینارها و رویدادهای مختلف به صورت زنده شرکت کنید. مهم نیست که کجای ایران یا جهان باشید کافی است به یک کامپیوتر متصل به اینترنت دسترسی داشته باشید.

بسیاری از افراد به دلیل نداشتن زمان کافی برای بهره‌گیری و حضور در دوره‌های آموزشی، همایش‌های تخصصی و کارگاه‌ها از مطالب و یا موارد مورد بحث بی بهره می‌مانند، اما با ابزارهایی مانند وبینار این امکان به راحتی برای همگان مهیا شده است.

استفاده از وبینار به دو صورت زنده و غیرزنده امکان‌پذیر است. در حالت زنده، سخنران در همان زمان در حال ارائه سخنرانی است و اگر سوالی داشته باشید می‌توانید در آخر جلسه مطرح کنید. در حالت غیرزنده شما فیلم ضبط شده وبیناری که قبلا برگزار شده را تماشا می‌کنید.

منتظر وبینارهای جدید ۹۰ دقیقه‌ای مدیرسبز برای مدیران باشید!

سری جدیدی از وبینارهای کابردی طراحی کرده‌ایم که هرکدام در ۹۰ دقیقه برگزار خواهد شد. زمان آن بسیار حساب‌شده انتخاب شده است. در این وبینارها به مقدمه و بیان بدیهیات نمی‌پردازیم و مستقیم سر اصل مطلب می‌رویم. با شرکت در این وبینارهای ارزشمند، رشد کسب‌و‌کارتان را شروع کنید و ما در این پیشرفت در کنارتان هستیم.

سوالات متداول

چگونه می‌توان وبینار شرکت کرد؟

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

برای شرکت در وبینار به چه تجهیزاتی نیاز است؟

کافی است یک کامپیوتر، هدفون و همچنین اتصال اینترنت داشته باشید. سرعت اینترنت باید حداقل ۵۱۲ کیلوبیت بر ثانیه باشد.

اگر زمان برگزاری وبینار نتوانستم حاضر شوم چه اتفاقی می‌افتد؟

اگر نتوانستید به صورت زنده در وبینار شرکت کنید، فیلم وبینار در اختیار ثبت‌نام کنندگان قرار می‌گیرد و بعد می‌توانید فیلم را نگاه کنید. البته فیلم آن شاید یک روز بعد از برگزاری وبینار در اختیارتان قرار گیرد.

لینک دانلود برایتان ایمیل می‌شود. همچنین اگر امکان دانلود نداشتید با پرداخت مبلغی می‌توانید وبینار را روی سی‌دی دریافت کنید.

آیا وبینار به‌صورت زنده برگزار می‌شود؟

بله این وبینار به صورت زنده برگزار می‌شود و در همان لحظه‌ سخنران درحال سخنرانی است.

آیا امکان مطرح کردن سوال وجود دارد؟

بله. در پایان وبینار وقتی برای پرسش و پاسخ درنظر گرفته شده است. در صفحه وبی که وبینار برگزار می‌شود در ستون سمت راست، می‌توانید سوال خود را به فارسی تایپ کنید و سخنران به سوال شما به صورت شفاهی جواب می‌دهد.


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

دانلود فیلم وبینار: استراتژی، کلید پیروزی بر رقیبان

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


مشخصات فیلم وبینار «استراتژی، کلید پیروزی بر رقیبان»

شماره شناسنامه اثر: 061993-20476-8
مدت: 120 دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
مبلغ: 99 هزار تومان
فرمت: MP4
حجم: 310 مگابایت

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


وبینار برگزار شده است.

اکنون می‌توانید فیلم وبینار را تهیه کنید و به محض پرداخت آنلاین فایل MP4 آن را دانلود کنید.

چگونه شرکت‌های موفق روز به روز فاصله‌شان را از رقیبان بیشتر می‌کنند؟

اگر مدام ناراحتید که چرا رقیبان با وجود محصولات و خدمات بدتر موفق‌ترند، مشکل شما نداشتن استراتژی است!

آیا با سه نوع استراتژی مهم در هر کسب‌و‌کار آشنا هستید؟

هرچه رقابت قیمتی سخت‌تر می‌شود شما باید با ایجاد تجربه لذت‌بخش، حساسیت مشتریان را به قیمت کمتر کنید!

چگونه محصولات و خدمات خود را در جایگاه بالاتری نسبت به رقیبان قرار دهیم؟

کسب‌‌و‌کار دقیقا مانند جنگ است. شما در میدان نبرد نمی‌توانید ناله کنید، نمی‌توانید اعتراض کنید یا بهانه بیاورید. شما فقط باید با استراتژی بهتر بر دشمن پیروز شوید. ایده استراتژی از آنجا شکل گرفت که در نبردها همیشه شرایط و منابع یکسان نبود. عده‌ای به این فکر افتادند که چگونه می‌توان با منابع و امکانات کمتر بر رقیب قوی‌تر پیروز شد.

آقای جک تروت – مشاور معروف برندهای برتر دنیا – می‌گوید: جنگ ما سر گرفتن جایگاه بهتر در ذهن مشتری است. ما با استراتژی بهتر کاری می‌کنیم که در ذهن مخاطبان جایگاه بهتری داشته باشیم و زمانی که مخاطب تصمیم به خرید گرفت ترجیح بدهد از ما خرید کند.

مطمئن باشید بدون استراتژی شانس بسیار کمی برای موفقیت در دنیای رقابتی امروز دارید!

در این وبینار ۹۰ دقیقه‌ای به شما یک دید کلی و درست از استراتژی می‌دهیم و پیشنهاداتی برای داشتن استراتژی بهتر ارائه می‌کنیم.

وبینار استراتژی
وبینار استراتژی

قبول کنید دو راه بیشتر ندارید!

یا فروش پایین و سیر نزولی کسب‌و‌کارها را تقصیر دیگران و شرایط بیندازید یا شجاعانه پیش بروید و با طراحی یک استراتژی قوی از رقیبان جلو بزنید و در همین شرایط کسب‌و‌کارتان را روز به روز رشد دهید!

شما از هرجای ایران و جهان می‌توانید در این وبینار شرکت کنید و دیگر نیازی به رفت و آمد نیست!

مشخصات فیلم وبینار «استراتژی، کلید پیروزی بر رقیبان»

شماره شناسنامه اثر: ۰۶۱۹۹۳-۲۰۴۷۶-۸
مدت: ۱۲۰ دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
فرمت: MP4
حجم: ۳۱۰ مگابایت

وبینار چیست؟

واژه وبینار ترکیب دو واژه وب و سمینار است. وبینار، سمینار، سخنرانی یا کارگاهی است که از طریق اینترنت برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان می‌توانند بدون حضور فیزیکی در آن شرکت کنند. کافی است هر یک از شرکت‌کنندگان پشت کامپیوتر خود نشسته و از طریق اینترنت با مدرس در ارتباط باشند.

با شرکت در وبینار می‌توانید در منزل خود بنشینید و در سمینارها و رویدادهای مختلف به صورت زنده شرکت کنید. مهم نیست که کجای ایران یا جهان باشید کافی است به یک کامپیوتر متصل به اینترنت دسترسی داشته باشید.

بسیاری از افراد به دلیل نداشتن زمان کافی برای بهره‌گیری و حضور در دوره‌های آموزشی، همایش‌های تخصصی و کارگاه‌ها از مطالب و یا موارد مورد بحث بی بهره می‌مانند، اما با ابزارهایی مانند وبینار این امکان به راحتی برای همگان مهیا شده است.

استفاده از وبینار به دو صورت زنده و غیرزنده امکان‌پذیر است. در حالت زنده، سخنران در همان زمان در حال ارائه سخنرانی است و اگر سوالی داشته باشید می‌توانید در آخر جلسه مطرح کنید. در حالت غیرزنده شما فیلم ضبط شده وبیناری که قبلا برگزار شده را تماشا می‌کنید.

منتظر وبینارهای جدید ۹۰ دقیقه‌ای مدیرسبز برای مدیران باشید!

سری جدیدی از وبینارهای کابردی طراحی کرده‌ایم که هرکدام در ۹۰ دقیقه برگزار خواهد شد. زمان آن بسیار حساب‌شده انتخاب شده است. در این وبینارها به مقدمه و بیان بدیهیات نمی‌پردازیم و مستقیم سر اصل مطلب می‌رویم. با شرکت در این وبینارهای ارزشمند، رشد کسب‌و‌کارتان را شروع کنید و ما در این پیشرفت در کنارتان هستیم.

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

سوالات متداول

چگونه می‌توان وبینار شرکت کرد؟

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

برای شرکت در وبینار به چه تجهیزاتی نیاز است؟

کافی است یک کامپیوتر، هدفون و همچنین اتصال اینترنت داشته باشید. سرعت اینترنت باید حداقل ۵۱۲ کیلوبیت بر ثانیه باشد.

اگر زمان برگزاری وبینار نتوانستم حاضر شوم چه اتفاقی می‌افتد؟

اگر نتوانستید به صورت زنده در وبینار شرکت کنید، فیلم وبینار در اختیار ثبت‌نام کنندگان قرار می‌گیرد و بعد می‌توانید فیلم را نگاه کنید. البته فیلم آن شاید یک روز بعد از برگزاری وبینار در اختیارتان قرار گیرد.

لینک دانلود برایتان ایمیل می‌شود. همچنین اگر امکان دانلود نداشتید با پرداخت مبلغی می‌توانید وبینار را روی سی‌دی دریافت کنید.

فیلم وبینار در هر صورت در اختیار شرکت‌کنندگان قرار داده می‌شود، یعنی با ثبت‌نام در این وبینار، روز بعد از برگزاری، می‌توانید فیلم کامل را بدون هیچگونه ویرایش و سانسور دریافت کنید.

آیا وبینار به‌صورت زنده برگزار می‌شود؟

بله این وبینار به صورت زنده برگزار می‌شود و در همان لحظه‌ سخنران درحال سخنرانی است.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png



رازهای ساخت و فروش محصولات آموزشی گران

شماره شناسنامه اثر: 061450-20476-8
مدت: 90 دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


چگونه محصولات آموزشی گران‌قیمت تولید کنیم و آن‌ها را بفروشیم!؟

اغلب مدرسان معروف جهان، حداقل یک محصول یا دوره آموزشی بسیار معروف و گران دارند!

آیا می‌دانستید با محصولات کامل و گران خیلی سریع‌تر به موفقیت می‌رسید و شاگردان شما هم رضایت بیشتری خواهند داشت؟

اگر مدرس یا سخنران هستید حتما باید یک محصول جامع و گران داشته باشید!

در این وبینار ۹۰ دقیقه‌ای، ژان بقوسیان، طراح دوره کارخانه تولید اطلاعات به شما آموزش می‌دهد چگونه محصول یا دوره‌ای گران و منحضر به فرد تولید کنیم و چگونه آن را به علاقه‌مندان بفروشیم؟

 

یک مقایسه ساده نشان می‌دهد با محصولات آموزشی گران‌تر چطور کارتان ساده‌تر می‌شود!

جدول زیر را بررسی کنید. اگر محصولی آموزشی دارید که قیمتش ۲۰ هزار تومان است و می‌خواهید ۲۰۰ میلیون تومان درآمد کسب کنید باید ۱۰۰۰۰ نسخه از آن محصول را بفروشید.

اگر قیمت محصول شما ۲ میلیون تومان باشد تنها با فروش ۱۰۰ نسخه از محصول به همان درآمد می‌رسید و مخاطبان شما هم رضایت بیشتری دارند چون خدمات بسیار بهتری ارائه می‌دهید. هرچه تعداد مشتریان کمتر باشد مسلما ارائه خدمات به آن‌ها کار آسان‌تری است.

۱۰ هزار محصول! ۲۰۰ میلیون تومان ۲۰ هزار تومان
هزار محصول! ۲۰۰ میلیون تومان ۲۰۰ هزار تومان
۱۰۰ محصول! ۲۰۰ میلیون تومان ۲ میلیون تومان

مشخصات فیلم وبینار «رازهای ساخت و فروش محصولات آموزشی گران»

شماره شناسنامه اثر: ۰۶۱۴۵۰-۲۰۴۷۶-۸
مدت: ۹۰ دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
مخاطب: مدرسان، سخنرانان و تولیدکنندگان محتوا
مبلغ: ۹۹۰۰۰ تومان

شما از هرجای ایران و جهان می‌توانید در این وبینار شرکت کنید و دیگر نیازی به رفت و آمد نیست!

وبینار چیست؟

واژه وبینار ترکیب دو واژه وب و سمینار است. وبینار، سمینار، سخنرانی یا کارگاهی است که از طریق اینترنت برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان می‌توانند بدون حضور فیزیکی در آن شرکت کنند. کافی است هر یک از شرکت‌کنندگان پشت کامپیوتر خود نشسته و از طریق اینترنت با مدرس در ارتباط باشند.

با شرکت در وبینار می‌توانید در منزل خود بنشینید و در سمینارها و رویدادهای مختلف به صورت زنده شرکت کنید. مهم نیست که کجای ایران یا جهان باشید کافی است به یک کامپیوتر متصل به اینترنت دسترسی داشته باشید.

بسیاری از افراد به دلیل نداشتن زمان کافی برای بهره‌گیری و حضور در دوره‌های آموزشی، همایش‌های تخصصی و کارگاه‌ها از مطالب و یا موارد مورد بحث بی بهره می‌مانند، اما با ابزارهایی مانند وبینار این امکان به راحتی برای همگان مهیا شده است.

استفاده از وبینار به دو صورت زنده و غیرزنده امکان‌پذیر است. در حالت زنده، سخنران در همان زمان در حال ارائه سخنرانی است و اگر سوالی داشته باشید می‌توانید در آخر جلسه مطرح کنید. در حالت غیرزنده شما فیلم ضبط شده وبیناری که قبلا برگزار شده را تماشا می‌کنید.

منتظر وبینارهای جدید ۹۰ دقیقه‌ای مدیرسبز برای مدیران باشید!

سری جدیدی از وبینارهای کابردی طراحی کرده‌ایم که هرکدام در ۹۰ دقیقه برگزار خواهد شد. زمان آن بسیار حساب‌شده انتخاب شده است. در این وبینارها به مقدمه و بیان بدیهیات نمی‌پردازیم و مستقیم سر اصل مطلب می‌رویم. با شرکت در این وبینارهای ارزشمند، رشد کسب‌و‌کارتان را شروع کنید و ما در این پیشرفت در کنارتان هستیم.

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

سوالات متداول

چگونه می‌توان وبینار شرکت کرد؟

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

برای شرکت در وبینار به چه تجهیزاتی نیاز است؟

کافی است یک کامپیوتر، هدفون و همچنین اتصال اینترنت داشته باشید. سرعت اینترنت باید حداقل ۵۱۲ کیلوبیت بر ثانیه باشد.

اگر زمان برگزاری وبینار نتوانستم حاضر شوم چه اتفاقی می‌افتد؟

اگر نتوانستید به صورت زنده در وبینار شرکت کنید، فیلم وبینار در اختیار ثبت‌نام کنندگان قرار می‌گیرد و بعد می‌توانید فیلم را نگاه کنید. البته فیلم آن شاید یک روز بعد از برگزاری وبینار در اختیارتان قرار گیرد.

لینک دانلود برایتان ایمیل می‌شود. همچنین اگر امکان دانلود نداشتید با پرداخت مبلغی می‌توانید وبینار را روی سی‌دی دریافت کنید.

فیلم وبینار در هر صورت در اختیار شرکت‌کنندگان قرار داده می‌شود، یعنی با ثبت‌نام در این وبینار، روز بعد از برگزاری، می‌توانید فیلم کامل را بدون هیچگونه ویرایش و سانسور دریافت کنید.

آیا می‌توانم وبینار را با موبایل یا تبلت تماشا کنم؟

بله. پس از ثبت‌نام اپلیکیشنی در اختیارتان قرار داده می‌شود تا بتوانید با موبایل یا تبلت هم در وبینار شرکت کنید.

آیا وبینار به‌صورت زنده برگزار می‌شود؟

بله این وبینار به صورت زنده برگزار می‌شود و در همان لحظه‌ سخنران درحال سخنرانی است.

 

همین الان می‌خواهم فیلم وبینار را دانلود کنم!

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مشخصات فیلم وبینار «رازهای کسب درآمد از برگزاری وبینار»

شماره شناسنامه اثر: 061991-20476-8
مدت: 120 دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
مخاطب: مدرسان، سخنرانان و تولیدکنندگان محتوا
http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

این وبینار برگزار شده است. اکنون پس از خرید به صفحه دانلود فیلم هدایت می‌شوید.

با یک لپتاپ و اینترنت از هر جایی که هستید به تمام دنیا آموزش بدهید!

تا کی می‌خواهید فقط کلاس‌های حضوری برگزار کنید؟

تصور کنید در مسافرت هستید و به یک جای خوش آب و هوا سفر کرده‌اید. اگر به اینترنت دسترسی دارید می‌توانید از همانجا کلاس آنلاین خود را برگزار کنید!

ژان بقوسیان به شما نکات کلیدی برگزاری وبینار و کسب درآمد از آن را توضیح می‌دهد

در این وبینار ۹۰ دقیقه‌ای، ژان بقوسیان، طراح دوره کارخانه تولید اطلاعات، به مدرسان و سخنرانان آموزش می‌دهد چگونه کلاس‌های آنلاین برگزار کنید و همچنین محصولات آموزشی بفروشید.

 

در این وبینار چه نکاتی گفته می‌شود؟

در این وبینار از نکات اولیه برگزاری وبینار مثل انتخاب تجهیرات و سرویس‌های لازم تا ترفندها و نکات حرفه‌ای در برگزاری وبینار و … توضیح داده خواهد شد.


مشخصات فیلم وبینار «رازهای کسب درآمد از برگزاری وبینار»

شماره شناسنامه اثر: ۰۶۱۹۹۱-۲۰۴۷۶-۸
مدت: ۱۲۰ دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
مخاطب: مدرسان، سخنرانان و تولیدکنندگان محتوا
مبلغ: ۹۹۰۰۰ تومان

شما از هرجای ایران و جهان می‌توانید در این وبینار شرکت کنید و دیگر نیازی به رفت و آمد نیست!

وبینار چیست؟

واژه وبینار ترکیب دو واژه وب و سمینار است. وبینار، سمینار، سخنرانی یا کارگاهی است که از طریق اینترنت برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان می‌توانند بدون حضور فیزیکی در آن شرکت کنند. کافی است هر یک از شرکت‌کنندگان پشت کامپیوتر خود نشسته و از طریق اینترنت با مدرس در ارتباط باشند.

با شرکت در وبینار می‌توانید در منزل خود بنشینید و در سمینارها و رویدادهای مختلف به صورت زنده شرکت کنید. مهم نیست که کجای ایران یا جهان باشید کافی است به یک کامپیوتر متصل به اینترنت دسترسی داشته باشید.

بسیاری از افراد به دلیل نداشتن زمان کافی برای بهره‌گیری و حضور در دوره‌های آموزشی، همایش‌های تخصصی و کارگاه‌ها از مطالب و یا موارد مورد بحث بی بهره می‌مانند، اما با ابزارهایی مانند وبینار این امکان به راحتی برای همگان مهیا شده است.

استفاده از وبینار به دو صورت زنده و غیرزنده امکان‌پذیر است. در حالت زنده، سخنران در همان زمان در حال ارائه سخنرانی است و اگر سوالی داشته باشید می‌توانید در آخر جلسه مطرح کنید. در حالت غیرزنده شما فیلم ضبط شده وبیناری که قبلا برگزار شده را تماشا می‌کنید.

منتظر وبینارهای جدید ۹۰ دقیقه‌ای مدیرسبز برای مدیران باشید!

سری جدیدی از وبینارهای کابردی طراحی کرده‌ایم که هرکدام در ۹۰ دقیقه برگزار خواهد شد. زمان آن بسیار حساب‌شده انتخاب شده است. در این وبینارها به مقدمه و بیان بدیهیات نمی‌پردازیم و مستقیم سر اصل مطلب می‌رویم. با شرکت در این وبینارهای ارزشمند، رشد کسب‌و‌کارتان را شروع کنید و ما در این پیشرفت در کنارتان هستیم.

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

سوالات متداول

چگونه می‌توان وبینار شرکت کرد؟

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

برای شرکت در وبینار به چه تجهیزاتی نیاز است؟

کافی است یک کامپیوتر، هدفون و همچنین اتصال اینترنت داشته باشید. سرعت اینترنت باید حداقل ۵۱۲ کیلوبیت بر ثانیه باشد.

اگر زمان برگزاری وبینار نتوانستم حاضر شوم چه اتفاقی می‌افتد؟

اگر نتوانستید به صورت زنده در وبینار شرکت کنید، فیلم وبینار در اختیار ثبت‌نام کنندگان قرار می‌گیرد و بعد می‌توانید فیلم را نگاه کنید. البته فیلم آن شاید یک روز بعد از برگزاری وبینار در اختیارتان قرار گیرد.

لینک دانلود برایتان ایمیل می‌شود. همچنین اگر امکان دانلود نداشتید با پرداخت مبلغی می‌توانید وبینار را روی سی‌دی دریافت کنید.

فیلم وبینار در هر صورت در اختیار شرکت‌کنندگان قرار داده می‌شود، یعنی با ثبت‌نام در این وبینار، روز بعد از برگزاری، می‌توانید فیلم کامل را بدون هیچگونه ویرایش و سانسور دریافت کنید.

آیا می‌توانم وبینار را با موبایل یا تبلت تماشا کنم؟

بله. پس از ثبت‌نام اپلیکیشنی در اختیارتان قرار داده می‌شود تا بتوانید با موبایل یا تبلت هم در وبینار شرکت کنید.

آیا وبینار به‌صورت زنده برگزار می‌شود؟

بله این وبینار به صورت زنده برگزار می‌شود و در همان لحظه‌ سخنران درحال سخنرانی است.

 

همین الان می‌خواهم فیلم وبینار را دانلود کنم!

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


مشخصات وبینار: «ساخت عضویت پولی در سایت»

شماره شناسنامه اثر: 061449-20476-8
مدت: 110 دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
مخاطب: مدرسان، سخنرانان و تولیدکنندگان محتوا

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


این وبینار برگزار شده است. اکنون به محض خرید می‌توانید فیلم آن را دانلود کنبد.

در سایت خود بخش عضویت پولی درست کنید تا کاربران به‌صورت خودکار با پرداخت آنلاین به محتوای پولی دسترسی داشته باشند!

در سایت وردپرسی بخش پولی اعضا درست کنید و درآمد خودکار ایجاد کنید!

همچنین دوره‌های آنلاین درست کنید که دسترسی به درس‌ها پس از مدت خاصی به صورت خودکار فعال شود!

ژان بقوسیان به شما نکات کلیدی ساختن یک عضویت پولی را توضیح می‌دهد!

آیا می‌دانستید پرفروش‌ترین محصول سایت مدیرسبز در چند سال اخیر عضویت الماسی بوده است؟

در این وبینار ۹۰ دقیقه‌ای، ژان بقوسیان، طراح دوره کارخانه تولید اطلاعات، به مدرسان و سخنرانان آموزش می‌دهد چگونه محتوای آموزشی خودشان را در قالب عضویت پولی عرضه کنند.

 

 

در این وبینار چه نکاتی گفته می‌شود؟

انواع عضویت پولی که می‌تواند باعث موفقیت شود
چگونه با محتوای رایگان رقابت کنیم؟
از چه منابعی محتوای آموزشی خوب تهیه کنیم؟
در بخش پولی اعضا چه مطالبی قرار دهیم؟
چگونه عضویت پولی را در وردپرس پیاده‌سازی کنیم؟
چگونه دوره آنلاین درست کنیم تا دسترسی به محتوا پس از زمان مشخصی فعال شود؟
چگونه برای اعضا ارزش بیشتری ایجاد کنیم؟
و نکات کاربردی دیگر…


مشخصات وبینار «ساخت عضویت پولی در سایت»

شماره شناسنامه اثر: ۰۶۱۴۴۹-۲۰۴۷۶-۸
مدت: ۱۱۰ دقیقه
مدرس: ژان بقوسیان
مخاطب: مدرسان، سخنرانان و تولیدکنندگان محتوا
مبلغ: ۹۹۰۰۰ تومان

شما از هرجای ایران و جهان می‌توانید در این وبینار شرکت کنید و دیگر نیازی به رفت و آمد نیست!

وبینار چیست؟

واژه وبینار ترکیب دو واژه وب و سمینار است. وبینار، سمینار، سخنرانی یا کارگاهی است که از طریق اینترنت برگزار می‌شود و شرکت‌کنندگان می‌توانند بدون حضور فیزیکی در آن شرکت کنند. کافی است هر یک از شرکت‌کنندگان پشت کامپیوتر خود نشسته و از طریق اینترنت با مدرس در ارتباط باشند.

با شرکت در وبینار می‌توانید در منزل خود بنشینید و در سمینارها و رویدادهای مختلف به صورت زنده شرکت کنید. مهم نیست که کجای ایران یا جهان باشید کافی است به یک کامپیوتر متصل به اینترنت دسترسی داشته باشید.

بسیاری از افراد به دلیل نداشتن زمان کافی برای بهره‌گیری و حضور در دوره‌های آموزشی، همایش‌های تخصصی و کارگاه‌ها از مطالب و یا موارد مورد بحث بی بهره می‌مانند، اما با ابزارهایی مانند وبینار این امکان به راحتی برای همگان مهیا شده است.

استفاده از وبینار به دو صورت زنده و غیرزنده امکان‌پذیر است. در حالت زنده، سخنران در همان زمان در حال ارائه سخنرانی است و اگر سوالی داشته باشید می‌توانید در آخر جلسه مطرح کنید. در حالت غیرزنده شما فیلم ضبط شده وبیناری که قبلا برگزار شده را تماشا می‌کنید.

منتظر وبینارهای جدید ۹۰ دقیقه‌ای مدیرسبز برای مدیران باشید!

سری جدیدی از وبینارهای کابردی طراحی کرده‌ایم که هرکدام در ۹۰ دقیقه برگزار خواهد شد. زمان آن بسیار حساب‌شده انتخاب شده است. در این وبینارها به مقدمه و بیان بدیهیات نمی‌پردازیم و مستقیم سر اصل مطلب می‌رویم. با شرکت در این وبینارهای ارزشمند، رشد کسب‌و‌کارتان را شروع کنید و ما در این پیشرفت در کنارتان هستیم.

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

سوالات متداول

چگونه می‌توان وبینار شرکت کرد؟

به ثبت‌نام‌کنندگان لینک اینترنتی خاصی داده می‌شود و در زمان برگزاری وبینار آن‌ها می‌توانند به صفحه وب خاصی مراجعه کنند و رمزعبوری که به آن‌ها داده شده است را وارد کنند و بصورت زنده صدای سخنران را بشنوند و همچنین فایل پاورپوینت را روی صفحه مانیتور مشاهده کنند.

برای شرکت در وبینار به چه تجهیزاتی نیاز است؟

کافی است یک کامپیوتر، هدفون و همچنین اتصال اینترنت داشته باشید. سرعت اینترنت باید حداقل ۵۱۲ کیلوبیت بر ثانیه باشد.

اگر زمان برگزاری وبینار نتوانستم حاضر شوم چه اتفاقی می‌افتد؟

اگر نتوانستید به صورت زنده در وبینار شرکت کنید، فیلم وبینار در اختیار ثبت‌نام کنندگان قرار می‌گیرد و بعد می‌توانید فیلم را نگاه کنید. البته فیلم آن شاید یک روز بعد از برگزاری وبینار در اختیارتان قرار گیرد.

لینک دانلود برایتان ایمیل می‌شود. همچنین اگر امکان دانلود نداشتید با پرداخت مبلغی می‌توانید وبینار را روی سی‌دی دریافت کنید.

فیلم وبینار در هر صورت در اختیار شرکت‌کنندگان قرار داده می‌شود، یعنی با ثبت‌نام در این وبینار، روز بعد از برگزاری، می‌توانید فیلم کامل را بدون هیچگونه ویرایش و سانسور دریافت کنید.

آیا می‌توانم وبینار را با موبایل یا تبلت تماشا کنم؟

بله. پس از ثبت‌نام اپلیکیشنی در اختیارتان قرار داده می‌شود تا بتوانید با موبایل یا تبلت هم در وبینار شرکت کنید.

آیا وبینار به‌صورت زنده برگزار می‌شود؟

بله این وبینار به صورت زنده برگزار می‌شود و در همان لحظه‌ سخنران درحال سخنرانی است.

 


http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی «استخدام و اخراج» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: PDF
حجم: 2 مگابایت

مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: کلید آموزش
سال انتشار: 2016
شابک: 4- 085-274- 600- 978

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

کتاب الکترونیکی: استخدام و اخراج- کتابخانه موفقیت برایان تریسی

جدیدترین کتاب ۲۰۱۶ برایان تریسی به زبان فارسی که اصول استخدام بهترین‌ها و اخراج افراد نامناسب را با زبانی ساده توضیح می‌دهد!

اطلاعات این کتاب بر اساس بیش از ۳۰ سال جذب، استخدام، آموزش، ارتقاء، تنزل و اخراج مردان و زنان در همه سطوح کسب‌وکار گردآوری شده است و شامل بهترین نظرات مدیران و کارشناسان برتر دنیای مدیریت درباره این موضوع است.

در این کتاب به مطالب زیر پرداخته می‌شود:

• یافتن داوطلبان مناسب
• بررسی رزومه‌ها و معرف‌ها
• مذاکره درباره حقوق
• دو دلیل اصلی ناکامی کارمند
• دیدگاه درست در اخراج
• و ده‌ها نکته کاربردی دیگر

سرفصل‌های کتاب

مقدمه
۱. فرایند انتخاب
۲. تفکر درباره شغل
۳. نگارش شرح شغل
۴. یافتن داوطلبان مناسب
۵. فرایند مصاحبه
۶. استفاده از قانون سه
۷. عملکرد گذشته، بهترین شاخص
۸. بررسی رزومه‌ها و معرف‌ها
۹. روش عضو خانواده
۱۰. بهترین نشانه موفقیت
۱۱. مذاکره درباره حقوق
۱۲. آغاز خوب کار
۱۳. آغاز قدرتمندانه
۱۴. روش صحیح مدیریت
۱۵. بهبود مداوم عملکرد
۱۶. حل مشکلات مربوط به عملکرد
۱۷. دو دلیل اصلی ناکامی کارمند
۱۸. تفکر از صفر
۱۹. وقتی اخراج تنها راه است
۲۰. جلسه اخراج
۲۱. دیدگاه درست در اخراج

کتاب الکترونیکی «استخدام و اخراج» برایان تریسی در یک نگاه

نویسنده: برایان تریسی
فرمت: PDF
حجم: ۲ مگابایت

مترجم: ژان بقوسیان، بنفشه عطرسائی
انتشارات: کلید آموزش
سال انتشار: ۲۰۱۶
شابک: ۴- ۰۸۵-۲۷۴- ۶۰۰- ۹۷۸



http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png

مقدمه کتاب

استخدام و اخراج دو وظیفه مهم مدیر هستند؛ یعنی کسی که مسئول کسب نتایج از طریق سایر افراد است. کار نخست پیچیده و نامطمئن و کار دوم پراسترس و دشوار است. اگر مدیر بخواهد با تمام توان به سازمانش خدمت کند، باید این دو مهارت را با مطالعه و تمرین بیاموزد.
استعداد کلیدی مدیر، جذب، استخدام و ایجاد تیمی از افراد موثر و شایسته است. در دنیای مدرن، همه کارها توسط تیم (گروهی از افراد که با هم کار می‌کنند و تعاملی موثر در راستای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده دارند) انجام می‌شود؛ بنابراین، انتخاب اعضای تیم در موفقیت شرکت و مدیر نقش بسزایی دارد.

اطلاعات این کتاب بر اساس بیش از ۳۰ سال جذب، استخدام، آموزش، ارتقاء، تنزل و اخراج مردان و زنان در همه سطوح کسب‌وکار گردآوری شده است و شامل بهترین نظرات مدیران و کارشناسان برتر دنیای مدیریت درباره این موضوع است. در این کتاب، روش‌هایی سریع برای ارتقای مهارت‌های استخدام و اخراج می‌آموزید تا بهره‌وری را ارتقاء دهید، عملکرد و سود را بهبود بخشید و کار تیمی و هماهنگی بیشتری در دفتر یا محیط کار به وجود آورید.

از آنجا که بشر بسیار پیچیده و غیرقابل‌پیش‌بینی است، حتی با بهترین مهارت‌های استخدام هم نرخ موفقیت‌تان حدود ۶۶ درصد است. بر اساس آمار موجود، یک‌سوم افرادی که استخدام می‌کنید در طولانی‌مدت با شما نمی‌مانند، اما با پیروی از پیشنهادهای این کتاب می‌توانید شانستان را در این کار تا حد زیادی افزایش دهید.

روی دیگر سکه استخدام

من کسب‌وکارم را در ۱۲ سالگی و با چمن‌زنی آغاز کردم. یک چمن‌زن خریدم، از خانه‌ای به خانه دیگر می‌رفتم، درخواست کار می‌کردم و چمن‌ها را می‌زدم. در ۱۳ سالگی اولین کارمندم را استخدام کردم. او بهترین دوستم بود. همچنین در ۱۳ سالگی نخستین کارمندم را اخراج کردم، زیرا دیگر بهترین دوستم نبود.

در طول سال‌ها، صدها نفر را استخدام کردم. همچنین در دوران کار صدها نفر را اخراج کردم که همه را شخصا استخدام نکرده بودم و بعضی از آن‌ها را هنگامی که مدیر شدم دوباره به خدمت گرفتم. سال‌ها بهترین مطالب حوزه استخدام و اخراج را مطالعه کرده‌ام و همیشه به دنبال مطالب به‌روز هستم. دوره‌های عالی استخدام پرسنل را گذرانده‌ام، در گفتمان‌ها شرکت کرده‌ام، به برنامه‌های صوتی گوش داده‌ام، کتاب‌ها و مقالات زیادی خوانده‌ام، مطالعه و تحلیل کرده‌ام و افکار جدید زیادی در حوزه استخدام و اخراج ارائه کرده‌ام.

در این کتاب ۲۱ ایده کلیدی را به شما می‌آموزم که می‌توانید برای استخدام بهترین افراد، تضمین موفقیت آن‌ها و در صورت لزوم اخراج افرادی استفاده کنید که کارایی مطلوبی در سازمان ندارند. همچنین روش‌ها و تکنیک‌هایی ساده و تایید شده را می‌آموزید که می‌توانید در ادامه دوران شغلی‌تان به کار گیرید.

http://bayanbox.ir/view/3663800309499086522/dawnload-kon.png


مدیر سبز، آموزش بازاریابی
جهت دانلود بر روی تصویر فوق کلیک کنید
alexa rank چيست آدرس شماره تلفن دفاتر قبول آگهي روزنامه همشهري آرشيو نيازمنديهاي روزنامه همشهري آگهي 24 آگهي استخدام آگهي استخدام امروز تهران آگهي استخدام رايگان اينترنتي آگهي استخدام رايگان همشهري آگهي استخدام همشهري آگهي پذير آگهي در نيازپرداز آگهي ديوار تهران آگهي رايگان ايستگاه آگهي رايگان اينترنتي آگهي رايگان اينترنتي تهران آگهي رايگان بدونه ثبت نام آگهي رايگان در همشهري آگهي رايگان شيپور آگهي رايگان صنعت ساختمان آگهي رايگان نيازمنديها آگهي رايگان همشهري آگهي رايگان ويستا آگهي ساز آگهي شيپور تهران آگهي فروش رايگان آگهي ملک آگهي من در شيپور آگهي هاي اينترنتي رايگان آگهي هاي تبليغاتي خلاقانه آگهي هاي رايگان آگهي هاي من آمار بازديد روزانه سايت آمار بازديد سايت هاي ايراني آموزش تبليغ رايگان در گوگل آموزش راه اندازي فروشگاه اينترنتي آموزش ساخت فروشگاه اينترنتي رايگان آموزش فروش در تلگرام آموزش گوگل ادوردز اخبار صنعت ساختمان ارسال رايگان آگهي استخدام اصفهان استخدام دولتي استخدام کرج استخدام مشهد استراتژي فروش pdf استراتژي فروش موفق استراتژي فروشگاه اينترنتي استراتژي هاي افزايش فروش افزايش فروش از طريق سايت افزايش فروش اينترنتي افزايش فروش در تلگرام افزايش فروش سايت فروشگاهي افزايش فروش فروشگاه اينترنتي افزايش مشتري اگهي اريا اگهي بدون ثبت نام رايگان اگهي تور اگهي رايگان تبليغاتي اگهي ساختماني اگهي صنعت ساختمان اگهي فروش ملک اگهي فروش ملک رايگان اگهي من اگهي هاي من در ديوار الکسا اموزش تبليغات در فضاي مجازي انواع استراتژي هاي فروش انواع تبليغات pdf انواع تبليغات اينترنتي انواع تبليغات تجاري انواع تبليغات چاپي انواع تبليغات خلاقانه انواع تبليغات در ايران انواع تبليغات در بازاريابي انواع تبليغات در فضاي مجازي انواع تبليغات ديجيتال انواع تبلیغات اینترنتی انواع تبلیغات اینترنتیروش های نوین تبلیغات اینترنتی انواع تبلیغات تجاری انواع تبلیغات خلاقانه انواع تبلیغات در ایران انواع تبلیغات در بازاریابی انواع تبلیغات در فضای مجازی انواع روش هاي تبليغات انواع روش هاي تبليغات اينترنتي انواع روش هاي تبليغات+ppt انواع روش هاي تبليغاتي انواع روش های بازاریابی انواع روش های تبلیغات انواع روش های تبلیغات اینترنتی انواع روش های تبلیغات+ppt انواع روش های تبلیغاتی اهداف تبليغات اينترنتي اهداف تبلیغات اینترنتی اي استخدام ايده هاي بازاريابي و فروش ايده هاي تخفيف ايده هاي جديد براي فروش بيشتر ايده هاي خلاقانه براي فروش بيشتر ايده هاي فروش ايده هاي فروش موفق ايده هاي فروشگاهي ايران تجارت ايران تجارت خودرو دست دوم ايرانيان تجارت ايستگاه ايستگاه 2 ايستگاه ايران تجارت ايستگاه تبليغات ايفروش ایده های جالب برای ارایشگاه بازاريابي آژانس مسافرتي بازاريابي براي فروشگاه اينترنتي بازاريابي و فروش در اينستاگرام بازاریابی آرایشگاه زنانه بانک اطلاعات صنعت ساختمان بررسي رتبه سايت در الکسا بررسي رتبه سايت در گوگل برنامه بازاريابي آژانس هواپيمايي بنگاه کاريابي آنلاين بهترين تورهاي داخلي بهترين راههاي تبليغات براي جذب مشتري بهترين روش تبليغات در ايران بهترين روشهاي فروش اينترنتي بهترين سايت کاريابي تهران بهترين سايت هاي ايراني از نظر طراحي بهترين سايت هاي تبليغاتي بهترين متنهاي تبليغاتي بهترین راههای تبلیغات برای جذب مشتری بهترین روش تبلیغ مغازه بهترین روش تبلیغات در ایران بهترین سایت های تبلیغاتی پر بازديد ترين سايت هاي تبليغاتي پربازديدترين سايت هاي ايران پربازديدترين سايت هاي جهان پربازديدترين سايت هاي خارجي پيام سرا پيدا كردن رتبه سايت در گوگل تاريخچه تبليغات اينترنتي تاریخچه تبلیغات اینترنتی تبليغ براي مغازه تبليغ فروشگاه تبليغ وب سايت تبليغات آژانس مسافرتي تبليغات آنلاين تبليغات الکترونيکي چيست؟ تبليغات انلاين چيست تبليغات اينترنتي تبليغات اينترنتي pd تبليغات اينترنتي چيست تبليغات اينترنتي رايگان پربيننده تبليغات اينترنتي رايگان در گوگل تبليغات بنري تبليغات ترغيب کننده تبليغات تور تبليغات توکان تبليغات خلاقانه ايراني تبليغات در اينترنت تبليغات در تلگرام تبليغات در سايت هاي پربازديد تبليغات در سايت هاي خارجي تبليغات در صفحه اول گوگل تبليغات در گوگل رايگان تبليغات رايگان آژانس هواپيمايي تبليغات رايگان تور تبليغات رايگان در سايت ها تبليغات ساختماني رايگان تبليغات سايت تبليغات فروشگاه اينترنتي تبليغات فضاي مجازي تبليغات کليکي تبليغات کليکي گوگل تبليغات مجازي چيست تبليغات مصالح ساختماني تبليغات موبايل تبليغات نمايشي تبلیغ برای مغازه تبلیغ موثر تبلیغات آرایشگاه مردانه تبلیغات آنلاین تبلیغات ارایشگاه تبلیغات الکترونیکی چیست؟ تبلیغات انلاین چیست تبلیغات اینترنتی pdf تبلیغات اینترنتی چیست تبلیغات اینترنتی رایگان پربیننده تبلیغات برای کسب و کار تبلیغات بنری تبلیغات بنری چیست تبلیغات بنری رایگان تبلیغات در اینترنت تبلیغات سایت تبلیغات کلیکی تبلیغات کلیکی ارزان تبلیغات کلیکی تلگرام تبلیغات کلیکی چیست تبلیغات کلیکی رایگان تبلیغات کلیکی موبایل تبلیغات مناسب برای کسب و کار جدید تبلیغات موبایل تبلیغات موثر در فروش تبلیغات موثر در کسب و کار تدوين استراتژي فروش ترفند ثبت اگهي در ديوار ترفند فروش ترفند هاي فروش اينترنتي ترفند هاي فروش بيشتر ترفند های فروش بیشتر ترفندهاي افزايش فروش تصاوير انواع تبليغات تصاویر انواع تبلیغات تعرفه آگهي در روزنامه جام جم تعرفه تبليغات اينترنتي تعرفه تبليغات در گوگل تعرفه تبليغات کليکي تعرفه تبلیغات اینترنتی تعرفه تبلیغات بنری تعرفه تبلیغات تلویزیونی تعرفه تبلیغات در آپارات تعرفه تبلیغات در اینستاگرام تعرفه تبلیغات در دیجی کالا تعرفه تبلیغات در سایت تابناک تعرفه تبلیغات در کانال تلگرام تعرفه تبلیغات کلیکی تعريف استراتژي فروش تعريف تبليغات اينترنتي تعریف تبلیغات اینترنتی تعيين رتبه سايت در الکسا تعيين رتبه سايت در ايران تعيين رتبه سايت در گوگل تکنيک هاي بازاريابي حضوري تکنيک هاي فروش در تلگرام تکنيک هاي فروش موفق تکنيکهاي بازاريابي و فروش تکنيکهاي فروش تکنيکهاي فروش حرفه اي تهران تجارت ثبت آگهي استخدام ديوار ثبت آگهي استخدام رايگان تهران ثبت آگهي در ديوار ثبت آگهي در شيپور ثبت آگهي رايگان ثبت آگهي رايگان استخدام ثبت آگهي رايگان در گوگل ثبت آگهي فروش ملک ثبت آگهي کاريابي رايگان ثبت اگهي ثبت اگهي رايگان تور ثبت رايگان آگهي جهت استخدام ثبت رايگان تور ثبت سايت در الکسا ثبت ملک براي فروش ثبت نام اگهي رايگان ثبت نام در سايت تبليغاتي رايگان جذب مشتری از طریق تلگرام جذب مشتری در اموزشگاه جذب مشتری در اینستاگرام جذب مشتری+pdf جملات کليدي فروش چرا تبليغات در فضاي مجازي چگونه برای آرایشگاه تبلیغ کنیم چگونه تبلیغات موفقی داشته باشیم؟ چگونه در اینترنت تبلیغ رایگان کنیم چگونه در تلگرام تبلیغات کنیم؟ چگونه در گوگل رایگان تبلیغ کنیم؟ چگونه رنکينگ سايت را ببينيم چگونه فروشگاه اينترنتي بسازيم خريد خودرو مشهد خلاقانه ترين تبليغات دنيا دانلود ديوار مشهد دانلود شيپور دانلود کتاب بازاريابي با اينستاگرام درامد فروشگاه اينترنتي درج آگهي درج آگهي استخدام در تهران درج آگهي استخدام رايگان اصفهان درج آگهي استخدام رايگان در اينترنت درج آگهي استخدام رايگان در تلگرام درج آگهي در اي استخدام درج آگهي در روزنامه همشهري درج آگهي در شيپور درج آگهي در گوگل رايگان درج آگهي رايگان درج آگهي رايگان بدون عضويت درج آگهي رايگان بدون نياز به ثبت نام درج آگهي رايگان بدون نياز به عضويت درج آگهي رايگان در اينترنت درج آگهي رايگان در روزنامه همشهري درج آگهي رايگان در سايت هاي معتبر درج آگهي رايگان ديوار درج آگهي رايگان شيپور درج آگهي مفقودي در روزنامه درج آگهی رایگان در سایت های معتبر درج اگهي استخدام در تلگرام درج اگهي بدون عضويت درج تبليغات در سايت ها بدون ثبت درج تبليغات رايگان درج تبلیغات رایگان درج رايگان آگهي دريافت آگهي استخدام از طريق پيامک دریافت تبلیغات بنری دفتر قبول آگهي همشهري غرب تهران دفتر قبول آگهي همشهري کرج ديجي آگهي ديدن رتبه سايت در الکسا ديوار تهران ديوار تهران استخدام ديوار تهران املاک ديوار تهران املاک اجاره ديوار تهران خودرو ديوار در مشهد ديوار مشهد ديوار مشهد استخدام ديوار مشهد املاک ديوار مشهد خودرو ديوار مشهد خودرو 206 ديوار مشهد خودرو پرايد ديوار مشهد خودرو پژو پارس ديوار مشهد خودرو سمند ديوار مشهد سمند ديوار مشهد گوشي ديوار مشهد لوازم منزل ديوار مشهد موتور ديوار من ديواراگهي هاي من راه اندازي فروشگاه اينترنتي رايگان راه هاي تبليغات آژانس هواپيمايي راه هاي تبليغات رايگان راه هاي تبليغات موثر راه های تبلیغات رایگان راه های تبلیغات موثر راه های جذب مشتری راهکار هاي تبليغاتي راهکار هاي فروش تلگرامي راهکارهاي افزايش فروش اينستاگرام راهکارهاي عملي افزايش فروش راهکارهاي فروش بيشتر راهکارهاي فروش موفق راههاي فروش اينترنتي راههای جذب مشتری در ارایشگاه راههای جذب مشتری در مغازه رتبه الکسا چيست رتبه الکسا سايت من رتبه بندي سايت در گوگل رتبه بندي سايت هاي ايراني رتبه سايت در ايران رتبه سايت من رنکينگ سايت چيست روش تبلیغات شرکت های بزرگ روش جذب مشتري براي مغازه روش جذب مشتری در تلگرام روش هاي افزايش فروش روش هاي افزايش فروش اينترنتي روش هاي بازاريابي اينترنتي روش هاي تبليغات اينترنتي روش هاي تبليغات در فضاي مجازي روش هاي تبليغات موثر روش هاي تبليغات نوين روش هاي جذب مشتري اينترنتي روش هاي جذب مشتري براي فروش بيشتر روش هاي جذب مشتري تلفني روش هاي فروش در اينستاگرام روش هاي فروش کالا روش هاي نوين بازاريابي و افزايش فروش روش هاي نوين بازاريابي و فروش روش هاي نوين تبليغات اينترنتي روش هاي نوين فروش روش های تبلیغ در تلگرام روش های تبلیغات اینترنتی روش های تبلیغات موثر روش های تبلیغات نوین روش های جذب مشتری اینترنتی روش های جذب مشتری تلفنی روش های نوین بازاریابی و فروش روش های نوین تبلیغات اینترنتی روشهاي افزايش فروش روشهاي تبليغات اينترنتي روشهاي تبليغات فروش روشهاي تبليغات مغازه روشهاي تبليغات موثر روشهاي تبليغات نوين روشهاي جذب مشتري در رستوران روشهاي فروش بيشتر روشهای تبلیغات مغازه روشهای تبلیغات موثر روشهای تبلیغات نوین روشهای جذب مشتری ساخت فروشگاه در اينستاگرام ساخت فروشگاه در تلگرام ساختمان دات کام ساختمان سازها سازه افزار سايت 1اشاره سايت 7010 سايت آگهي 24 سايت آگهي رايگان املاک تهران سايت اگهي سايت اگهي رايگان ايران گوگل سايت اگهي هاي رايگان تبليغاتي سايت ايران استخدام سايت ايران تجارت سايت ايستگاه سايت ايستگاه تجارت سايت ايفروش سايت پربازديد براي تبليغات سايت تبليغ سايت تبليغات سايت تبليغات رايگان در اينترنت سايت تبليغات رايگان يارنو سايت تبليغاتي ايران تجارت سايت تبليغاتي ايستگاه سايت تبليغاتي توکان سايت تبليغاتي رايگان سايت تبليغاتي رايگان جديد سايت تبليغاتي شيپور سايت ثبت اگهي رايگان سايت ديوار سايت ديوار اصفهان سايت ديوار تهران سايت ديوار تهران مربوط به خانه سايت ديوار کرج سايت ديوار مشهد سايت ساختمان سايت شيپور سايت شيپور تهران سايت لوکوپوک سايت نوين تبليغ سايت نوين تجارت سايت نياز روز سايت نيازپرداز سايت نيازمنديهاي تور سايت هاي آگهي استخدام سايت هاي پربازديد ايران سايت هاي پربازديد جهان سايت هاي تبليغات مصالح ساختماني سايت هاي تبليغاتي پربازديد سايت هاي تبليغاتي پربازديد رايگان سايت هاي تبليغاتي رايگان پربازديد سايت هاي تبليغاتي رايگان در ايران سايت هاي تبليغاتي رايگان ساختماني سايت هاي مطرح جهان سايت هاي معروف ايراني سايت هاي معروف دنيا سايت هاي نيازمندي سايتهاي تبليغاتي پربيننده سایت تبلیغات رایگان در اینترنت سایت های تبلیغاتی پربازدید رایگان سایت های تبلیغاتی رایگان در ایران سایتهای تبلیغاتی پربیننده سفارش آگهي در روزنامه همشهري سود ايران شبکه تبلیغات کلیکی شرکت تبليغات مجازي شرکت تبليغاتي در تهران شرکت کاريابي شعار تبليغاتي براي آژانس هواپيمايي شعار تبلیغاتی آرایشگاه زنانه شگردهاي فروش بيشتر شگردهای فروش بیشتر شماره تلفن اگهي روزنامه همشهري شيپور شيپور تبريز شيپور تهران شيپور خودرو شيپور شيراز شيپور قم شيپور کرج شيپور مشهد شيپور مشهد خودرو صنعت ساختمان عکس تبليغات خلاقانه فروش از طريق تلگرام فروش اينستاگرامي فروش بيشتر اينترنتي فروش تلگرام فروش محصول فروش محصول در تلگرام فروش محصولات در اينستاگرام فروشگاه اينترنتي چاره فروشگاه اينترنتي در اينستاگرام فروشنده موفق کيست کاريابي آنلاين کاريابي اصفهان کاريابي تهران کاريابي رايگان کانال ترفندهاي فروش کانال تلگرام جذب مشتري کانال تلگرام جذب مشتری کانال تلگرام مشتری مداری کانال تلگرامي تکنيک فروش کانال جذب مشتری کانال فنون جذب مشتری کجا تبلیغ کنیم کسب درآمد از تبليغات کليکي کسب درآمد از تبلیغات بنری کسب درآمد از تبلیغات کلیکی گذاشتن تبليغات در اينترنت گوگل adwords گوگل آگهي گوگل ادوردز رايگان ليست سايت هاي پربازديد ايراني ليست سايت هاي تبليغاتي رايگان ليست سايتهاي تبليغاتي ليست سايتهاي تبليغاتي رايگان لیست سایت های تبلیغاتی رایگان مارکتينگ اينستاگرام ماشين دست دوم مشهد متن تبليغات آژانس هواپيمايي متن تبليغات پوشاک متن تبليغاتي براي فروش لباس متن تبليغاتي براي فروشگاه متن تبليغاتي تراکت متن تبلیغ آرایشگاه زنانه متن جذاب براي تبليغات متن زيبا براي تبليغات متن هاي تبليغاتي جالب مجری تبلیغات اینترنتی مجوز فروشگاه اينترنتي محل تبليغ سايت شما محل تبلیغ سایت شما مراحل ساخت فروشگاه اينترنتي مشاهده آمار بازديد سايت مشاهده آمار بازديد يک سايت مشاهده ترافيک سايت مشهورترين وب سايت هاي جهان مقاله تبليغات اينترنتي مقاله تبلیغات اینترنتی موثرترين راه تبليغات در ايران نام وبسايت هاي مشهور جهان نحوه تبليغات در سايت ها نحوه تبليغات رايگان در اينترنت نحوه تبلیغات رایگان در اینترنت نحوه فروش در فروشگاه اينترنتي نحوه فروش کالا در تلگرام نحوه فروش يک محصول در اينترنت نحوه گذاشتن تبليغات در گوگل نمونه استراتژي فروش نمونه تبليغات آژانس هواپيمايي نمونه يک متن تبليغاتي نوين تجارت نياز روز نيازگرام نيازمندي رايگان نيازمندي هاي آنلاين نيازمندي هاي انلاين نيازمندي هاي رايگان کشور نيازمنديهاي تجارت ايران نيازمنديهاي رايگان خريد و فروش نيازمنديهاي صنعت ساختمان نيازمنديهاي کشور هزينه تبليغات در سايت ورزش 3 هزينه تبليغات در فضاي مجازي هزينه تبليغات در کانال گيزميز هزينه راه اندازي فروشگاه اينترنتي وب سايت آگهي وب سايت هاي ورزشي معروف جهان ورود به ايران تجارت ويرايش آگهي در ديوار يارنو تبليغات صبا ویژن ورود ثبت نام در صبا ویژن صبا ویزن صبا ویژن چیست مدیرعامل صبا ویژن کسب درآمد از آپارات کسب درامد از صبا ویژن تبلیغات در آپارات صباویژن آپارات صباویژن ورود کسب درآمد از صباویژن ثبت نام در صباویژن تعرفه تبلیغات در سایت های پربازدید تبلیغات کلیکی برای وبلاگ تعرفه تبلیغات تابناک هزینه تبلیغات در شبکه های استانی هزینه تبلیغات در صدا و سیما 96 فروش محصولات در دیجی کالا فروش کالا در دیجی کالا همکاری در فروش با دیجی کالا بنر تبلیغاتی دیجی کالا تبلیغات دیجی کالا در تلویزیون ثبت آگهی در دیجی کالا تاخیر دیجی کالا صبا ویژن آپارات هزینه های تبلیغات صباویژن قیمت تبلیغات تبلیغات دانشگاهی تبلیغات بنر هزینه تبلیغات تبلیغات در نی نی سایت سایت آگهی 24 سایت های تبلیغاتی رایگان ساختمانی روش تبلیغات در اینترنت آموزش تبلیغات در اینترنت تبلیغات در اینترنت رایگان سفارش تبلیغات در تلگرام تعرفه تبلیغات بازدیدی تلگرام قیمت کانال های تلگرام هزینه تبلیغات در کانال گیزمیز تبلیغات ارزان تلگرام تبلیغ در کانالهای پربازدید نرخ تبلیغات در اینستاگرام آموزش تبلیغات در تلگرام پذیرش تبلیغات در سایت هزینه تبلیغات در varzesh3 سایت پربازدید برای تبلیغات کسب درآمد به ازای نمایش تبلیغات گرفتن تبلیغات برای وبلاگ همکاری در تبلیغات کلیکی درآمد اینترنتی با کلیک در ایران کسب درآمد از طریق کلیک برروی تبلیغات سایت کلیکی کسب درآمد از تبلیغات کلیکی تلگرام کسب درآمد با دیدن فیلم هزینه تبلیغات در سایت ورزش 3 تبلیغات رایگان در سایت های پربازدید تبلیغات رایگان در سایت ها سایت های تبلیغاتی رایگان پربازدید آگهی رایگان همشهری سایت اگهی رایگان ایران گوگل سایت 1اشاره آگهی های اینترنتی رایگان تبلیغات ساختمانی رایگان نیازمندیهای صنعت ساختمان آگهی رایگان صنعت ساختمان تبلیغات رایگان تبلیغات مصالح ساختمانی سایت ایفروش ایرانیان تجارت سایت ایستگاه نوین تجارت سایت 7010 نیاز روز وب سایت آگهیسایت های تبلیغاتی رایگان پربازدید سایت تبلیغاتی ایران تجارت سایت اگهی های رایگان تبلیغاتی سایت تبلیغاتی رایگان آگهی رایگان اینترنتی آگهی رایگان ایستگاه ثبت آگهی رایگان در گوگل آگهی های رایگان تبلیغات رایگان در کرج درج آگهی استخدام رایگان آگهی رایگان اینترنتی تهران سایت ایران تجارت سایت نوین تبلیغ ایستگاه 2 سایت نیازپرداز درج آگهی رایگان دیجی آگهی سایت تبلیغاتی ایستگاه سایت تبلیغات رایگان یارنو اگهی رایگان در البرز تبلیغات کرج سایت تبلیغات رایگان در کرج وب سایت آگهی تعرفه تبلیغات در اپلیکیشن تبلیغات موبایلی تبلیغات اینترنتی کسب درآمد از تبلیغات بازدیدی تلگرام تبلیغات کلیکی تلگرام چیست تقلب در تبلیغات کلیکی پرداخت کلیکی تبليغات كليك کسب درامد از تبلیغات کلیکی تلگرام کسب درامد کلیکی تلگرام تبلیغات بازدیدی تلگرام درآمد کلیکی تلگرام پذیرش تبلیغات در تلگرام کسب درآمد با دیدن تبلیغ درآمد کلیکی ایرانی سایت های کسب درآمد اینترنتی درآمد کلیکی خارجی بنر تلگرام چیست بنر تبلیغاتی تبلیغات ویدیویی چیست تبلیغات همسان چیست سایت کسب درامد کسب درآمد از نمایش بنر تبلیغات بنری در اینترنت تبلیغات نمایشی کسب درآمد آنلاین نیازمندیها رایگان نیازمندی رایگان ثبت اگهی رایگان ثبت آگهی های رایگان تبادل تبلیغات بنر تبلیغات در سایت ثبت آگهی به صورت رایگان آگهی رایگان نیازمندیها آگهی رایگان ویستا اگهی اریا سایت نیازمندیهای تور بالون آگهی آگهی ساز سایت لوکوپوک افزایش فروش سایت فروشگاهی راهکارهای افزایش فروش اینستاگرام افزایش فروش در تلگرام تبلیغات فروشگاه اینترنتی راهکارهای عملی افزایش فروش روش های افزایش فروش افزایش فروش از طریق سایت افزایش فروش رستوران افزایش فروش اینترنتی نحوه فروش در فروشگاه اینترنتی راه های افزایش فروش نرم افزار روشهای افزایش فروش روش های نوین فروش روش های فروش کالا راهکارهای فروش موفق افزایش مشتری روش های جذب مشتری برای فروش بیشتر روش های افزایش فروش اینترنتی ایده های فروش تکنیکهای فروش راه های افزایش فروش تلگرامی ترفند های فروش اینترنتی راه های افزایش فروش تکنیک های فروش pdf روشهای فروش کتاب روش های فروش در اینستاگرام فروش محصولات در اینستاگرام فروش اینستاگرامی مارکتینگ اینستاگرام ساخت فروشگاه در اینستاگرام فروشگاه اینترنتی در اینستاگرام دانلود کتاب بازاریابی با اینستاگرام بازاریابی در اینستاگرام تکنیک های فروش در تلگرام فروش از طریق تلگرام ایجاد کانال فروش در تلگرام افزایش فروش از طریق تلگرام راههای افزایش فروش اموزش افزایش فروش روشهای بازاریابی رستوران ایده های جذب مشتری برای رستورانها نمونه تبلیغ رستوران استراتژی فروش در رستوران راههای جذب مشتری در رستوران ایده های رستورانی ایده های خلاقانه رستوران روشهای جذب مشتری کترینگ افزایش فروش فروشگاه اینترنتی فروشگاه اینترنتی چاره تبلیغات و بازاریابی اینترنتی راههای فروش اینترنتی ?